【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題方向 財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題方向1,某項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與收益分析2,某企業(yè)資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)與收益分析3,某項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量分析4,某企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析5,某企業(yè)的財(cái)務(wù)控制分...
2024-10-15 13:15
【總結(jié)】第一篇:最新財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題 最新 財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題 上市證券公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析-以國泰君安為例中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及防范對(duì)策研究中小...
2024-10-13 20:47
【總結(jié)】1旅游管理專業(yè)畢業(yè)論文選題匯總(參考)01基于SWOT分析的莫泰經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展思考02淺談農(nóng)家樂旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展-以常山縣桃花源農(nóng)家樂為例03淺談我國低碳旅游的發(fā)展04淺析蘇州旅游電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策05我國酒店業(yè)綠色營銷淺析06淺談社會(huì)餐飲壓力下蘇州酒店餐飲的發(fā)展07
2024-12-06 03:57
【總結(jié)】旅游管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考題目序列號(hào)論文題目1中國網(wǎng)絡(luò)旅游信息化空間測度研究2中國網(wǎng)絡(luò)旅游信息化發(fā)展研究3旅游景區(qū)知識(shí)管理的初步研究4循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式在旅游景區(qū)管理的應(yīng)用5道家文化旅游開發(fā)初步研究6城郊農(nóng)家樂旅游開發(fā)的初步研究7老年人旅游消費(fèi)行為特征及其市場開發(fā)研究8都市博物館
【總結(jié)】市場營銷專業(yè)畢業(yè)論文題目(選題)參考1.當(dāng)前××企業(yè)營銷存在的問題及對(duì)策分析(選某一個(gè)行業(yè)寫,行業(yè)企業(yè)根據(jù)興趣自定)——以XX行業(yè)為例——以XX品牌為例——以XX品牌為例“差異化策略”在中小企業(yè)營銷中的運(yùn)用——以XX企業(yè)為例
2025-06-23 23:45
【總結(jié)】A時(shí)間價(jià)值的計(jì)算B各系數(shù)之間的關(guān)系:C風(fēng)險(xiǎn)衡量D風(fēng)險(xiǎn)收益率風(fēng)險(xiǎn)收益率是指投資者因冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而要求的、超過資金時(shí)間價(jià)值的那部分額外的收益率。風(fēng)險(xiǎn)收益率、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)離差率之間的關(guān)系可用公式表示如下: RR=b·V式中:RR為風(fēng)險(xiǎn)收益率;b為風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù);V為標(biāo)準(zhǔn)離差率。在不考慮通貨膨脹因素的情
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】CK-KJ/BD--02支出證明單1支出事由金額(小寫)(大寫)單據(jù)報(bào)銷種類批準(zhǔn)人部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人:日期:出納員:日期:
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】部門五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)(以下簡稱:部門五項(xiàng)費(fèi)用)支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理,保證五項(xiàng)費(fèi)用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實(shí)際情況制
2025-06-30 12:49
【總結(jié)】總帳過帳流程1.流程說明本流程系因應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算需要,在SAP系統(tǒng)之總分類帳模塊中進(jìn)行帳務(wù)處理、產(chǎn)生過帳會(huì)計(jì)憑證的系統(tǒng)作業(yè)過程。本流程之作業(yè),僅限于各級(jí)財(cái)務(wù)部門,包括AOF總部財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)人員、各營業(yè)區(qū)財(cái)務(wù)人員,以及各責(zé)任中心助理。因應(yīng)流程要求及控制需求,各責(zé)任中心之總帳會(huì)計(jì)過帳由區(qū)部財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)作業(yè),而責(zé)任中心助理之會(huì)計(jì)職責(zé)定位為出納、當(dāng)?shù)丶{稅經(jīng)辦人、發(fā)票管理員等。
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理公式匯總貨幣時(shí)間價(jià)值1、復(fù)利終值系數(shù)(F/P,i,n)(FVIF)2、復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(P/F,i,n)(PVIF) 3、年金終值系數(shù)(F/A,i,n)(FVIFA)4、年金現(xiàn)值系數(shù)(P/A,i,n)(PVIFA)其中F是終值,P是現(xiàn)值,A是年金,i是年利率,n是期間籌資管理5、籌資規(guī)模的確定――銷售百分比法需要追加對(duì)外籌
2025-01-19 01:15
【總結(jié)】案例一甲、乙、丙三人組成的合伙企業(yè)(普通合伙企業(yè))的管理人員所做的下列資產(chǎn)負(fù)債表顯示了一系列的虧損:XXX合伙企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表XXX8年12月31日單位:美元資產(chǎn)負(fù)債和合伙人資本流動(dòng)資產(chǎn)42000流動(dòng)負(fù)債380000固定資產(chǎn)(凈值)550000長期負(fù)債420000負(fù)債合計(jì)80000
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】.....財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文參考選題大全(557個(gè))39177 ★論市場經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理模式 ★財(cái)務(wù)管理基本理論問題的探討 ★論理財(cái)環(huán)境 ★論財(cái)務(wù)制度的改革 ★企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)研究 ★論企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制
2025-07-27 09:25
【總結(jié)】會(huì)計(jì)電算化、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)選題說明:l.所給選題僅供參考;同學(xué)可以自行選題,但必須屬于設(shè)計(jì)方面的;2.具體題目與指導(dǎo)教師協(xié)商后正式定下來;3.可以以小組形式選題,分工協(xié)作完成一個(gè)選題;4.其他問題隨時(shí)與指導(dǎo)教師聯(lián)系。A、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)1.大型企業(yè)會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)的組建與實(shí)施
2025-03-24 06:54
【總結(jié)】.....財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文參考選題大全(557個(gè))39944財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文參考選題大全(557個(gè)) ★論市場經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理模式 ★財(cái)務(wù)管理基本理論問題的探討 ★論理財(cái)環(huán)境 ★論財(cái)務(wù)制度的改革 ★企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)
2025-06-28 11:05
【總結(jié)】論文寫作指導(dǎo):QQ625880526論文資源網(wǎng)最專業(yè)的論文與設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái).摘要財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國的企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理不是以追求企業(yè)效益為目標(biāo),收益分配是按勞分配口號(hào)下的平
2025-05-14 05:39