【正文】 等你有了錢(qián)以后再考慮免費(fèi)。5最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。5一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。50、這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?世界上最不可靠的就是關(guān)系。4做企業(yè)不是做俠客。3有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。3蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。2有價(jià)值觀，沒(méi)有業(yè)務(wù)稱(chēng)為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。2別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。1建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。1建立自我、追求忘我。1永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。經(jīng)過(guò)看，信，思考和行動(dòng)后，您的觀點(diǎn)才真正珍貴，必須和新來(lái)的和以前的同事分享??我們期待的是分享性批判。行動(dòng)是真正說(shuō)明思想的。思考自己留在這個(gè)公司里，團(tuán)隊(duì)和工作有我和沒(méi)有我，有啥區(qū)別？我們欣賞想當(dāng)將軍的士兵，但我堅(jiān)信一個(gè)當(dāng)不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的士兵。問(wèn)自己信不信這家公司的人，使命，價(jià)值觀??信不信他的未來(lái)。觀察一切你感興趣的人和事。我必須放棄什么。針對(duì)他看到的，“今天很多同事來(lái)了沒(méi)有幾天就開(kāi)始指責(zé)和批判一切”，以及社會(huì)上彌漫的近乎于批判一切的聲音，馬云旗幟鮮明地表態(tài)稱(chēng)，“討厭那些對(duì)昨天不感恩，對(duì)明天不敬畏的同事”，但他也對(duì)“今天年輕人的浮躁和做事說(shuō)話(huà)的態(tài)度”深表理解，因?yàn)椤拔覀兌歼@么年輕過(guò)”。60.(5)很多年輕人是晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，而中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)，不是因?yàn)槟阌谐錾腎DEA(理想、夢(mèng)想、想法)，而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià)，全力以赴地去做它一直證明它是對(duì)的。：“心中不應(yīng)該被蓬茅堵住，而應(yīng)海闊天空，空曠得纖塵不染?！保骸澳愎疽郧澳敲蠢щy，你還開(kāi)寶馬？”：“史玉柱，你開(kāi)什么車(chē)？”：“我開(kāi)面包車(chē)。（馬云）：男人的美德是正直與勇敢女人的美德是善良與忠誠(chéng)。，運(yùn)靠自己。（馬云)一種信仰決定一種生活一種使命承擔(dān)一份責(zé)任，但不能讓雷峰穿補(bǔ)丁的衣服上街去。：所謂堅(jiān)持其實(shí)就是死撐?。簛?lái)北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來(lái)到北京以后才知道還分紅海和藍(lán)海?。何业那樯瘫戎巧痰停。簞?lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)（馬云），你才會(huì)得到你最想要的東西。：做人、做事、做企業(yè)必須一貫。：如果碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，我覺(jué)得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場(chǎng)的基本規(guī)律。：短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的，而激情是不能受傷害的。：可以讓別人持久賺錢(qián)的想法，我想有一天資本一定會(huì)聽(tīng)你的。如果你在游戲中感到很痛苦，那說(shuō)明你的玩法選錯(cuò)了。我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。你除了重重地打擊我，又能怎樣？來(lái)吧，我都扛得住。發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。我認(rèn)為，員工第一，客戶(hù)第二。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)NO。如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。判斷一個(gè)人、一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業(yè)的，不要判斷里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要判斷這幫人干活是不是像發(fā)瘋一樣，看他每天下班是不是笑瞇瞇地回家。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。60、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。5建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。5大勢(shì)好未必你好，大勢(shì)不好未必你不好。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。4公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。4絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。3我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。3如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車(chē)，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。3《贏在中國(guó)》沒(méi)有失敗者，只有幸運(yùn)者。2戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。2十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話(huà)，那么你將無(wú)商可務(wù)！2互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒(méi)有畢業(yè)。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。1創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門(mén)，謙虛是剎車(chē)，一個(gè)都不能缺少。1戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話(huà)。1碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。企業(yè)家是創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，影響這個(gè)社會(huì)，賺錢(qián)是一個(gè)企業(yè)家的基本技能，而不