【正文】 通過宣傳欄、安全教育會議等，宣傳開展隱患排查整改工作內(nèi)容，按季度將攻堅行動開展情況書面小結(jié)以及上季度排查出重大隱患登記表（《綜合監(jiān)管行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》）一同報公司安全部。將安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動與日常安全工作計劃結(jié)合實施，建立安全隱患登記治理臺賬并通過“回頭看”檢查等方式，做到“零容忍”。(三)對安全隱患排查治理攻堅行動進行總結(jié)，并于2017年12月15日前報集團公司安全部。通過班組例會等形式加強對從業(yè)人員的安全教育，進一步提高安全生產(chǎn)意識。（五）加強對駕駛員、管理人員進行安全教育強化駕駛員的安全防范意識。（四）繼續(xù)加強對車輛的動態(tài)監(jiān)管。（二）加強對駕駛員管理力度。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組。對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關(guān)單位要在每月30日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責(zé)，制定措施，加以防范。作好宣傳和發(fā)動工作。自然災(zāi)害預(yù)防：進入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進行三次安全隱患排查。七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準化和四個會戰(zhàn)檢查。(十三)應(yīng)急救援措施落實方面：應(yīng)急救援機構(gòu)、隊伍健全；按規(guī)定配臵應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善；按規(guī)定落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。(六)機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設(shè)備以及保護設(shè)施必須完好可靠；是否存在機電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運輸設(shè)備保護裝臵和安全防護設(shè)施齊全、有效；井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護裝臵是否齊全、動作靈活可靠；機電設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。(二)礦井通風(fēng)：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求，各類通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統(tǒng)的合理性；通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性；采區(qū)通風(fēng)情況，礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點的實際風(fēng)量是否達到要求；有無無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；局部通風(fēng)和掘進工作面是否實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機性能測定要按規(guī)定進行。五、隱患排查治理范圍和重點(一)排查治理范圍：全礦各生產(chǎn)單位。嚴厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。南溪區(qū)蘊熾礦業(yè)有限公司菜子溝煤礦辦公室2014年12月20日印發(fā)第四篇：4煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理行動實施方案編號：鎮(zhèn)熱礦內(nèi)第（2013 0834）號鎮(zhèn)雄縣熱水河煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理行動實施方案礦井名稱： 熱水河煤礦礦井類型： 低瓦斯礦井核定生產(chǎn)能力： 技改21萬噸/年礦 長： 陳 勤總工程師： 袁自銀編制單位： 熱水河煤礦技術(shù)組編制時間： 二○一三年一月煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理行動實施方案礦屬各單位：為了進一步強化我礦安全管理工作，切實加強礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。工作行動要迅速，不能拖、看，各領(lǐng)導(dǎo)自己分管的工作，負責(zé)的工作，馬上動起來，親自排查、安排好整改工作。所有按本方案要求排查出來的隱患、及上級部門在督查驗收排查出來的隱患都要在規(guī)定時間內(nèi)全部整改結(jié)束。各組負責(zé)人排查后，對排查出來的隱患全部按“五定”原則和六落實要求制定整改，認真落實相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，所有排查的隱患由 專人匯總，按要求下達隱患整改通知單，所有接卡單位及人員必須按規(guī)定時間完成整改工作。1教育培訓(xùn)情況：企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況，對一線職工的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織、用工情況進行排查。水害防治情況：落實礦井采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水防治措施、煤礦是否存在與相鄰礦井聯(lián)通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。采掘布置情況:礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理；采掘接替正常；煤礦是否存在非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭掘進作業(yè)等問題；采掘工程平面圖是否按規(guī)定定期繪制和交換。礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且運行正常。結(jié)合我礦實際情況制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的具體方案，由礦長組織煤礦安全管理人員，于2014年12月21前召開動員部署會，對本次隱患排查治理專項行動具體安排部署，確保本次專項行動取得實效。應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備配備及維修情況。“五大系統(tǒng)”的運行和建設(shè)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。科室科長以上管理人員排查隱患及靜態(tài)獨立性隱患，需延期完成的，必須由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方準延期；隱患需要移交其它單位的，必須在生產(chǎn)會上提出并經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理同意。礦隱患排查治理及報告程序，煤礦每月31日前由總工程師組織各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室負責(zé)人對本月的隱患排查治理驗收情況進行總結(jié)、追究，對下月隱患進行排查，排查到的事故隱患項目，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任、督察“七落實”。崗位每班一排查，區(qū)隊每天一排查，專業(yè)（科室）每周一排查，礦每月一排查。重大隱患實行分級管理，掛牌督辦，確保隱患及時整改。即： 安全礦長—安全科管理人員－安監(jiān)員。建立以生產(chǎn)副礦長為首的隱患排查治理體系。三、隱患排查治理程序 建立隱患排查治理體系煤礦企業(yè)是安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，礦長是本單位事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責(zé)任人；總工程師對本礦事故隱患排查工作負責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)對礦長負責(zé)，對分管范圍內(nèi)排查的隱患進行治理、驗收；安全科負責(zé)對本礦事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴格按照《煤礦2014年安全責(zé)任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對項目部負責(zé)人、副經(jīng)理及各區(qū)隊隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是我項目部長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。一是以項目經(jīng)理為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對項目部進行一次全面的安全隱患排查工作。（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項建設(shè)措施是否落實到位。(十)標(biāo)準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標(biāo)準查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實，質(zhì)量標(biāo)準化評級一級。(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。(三)瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標(biāo)是否達到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。五、隱患排查治理范圍和重點(一)排查治理范圍：全項目部各生產(chǎn)區(qū)隊。嚴厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。方案三：項目部隱患排查治理實施方案為了進一步強化我項目部安全管理工作，切實加強項目部各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。二、各班組要建立隱患登記臺帳，詳細記錄隱患的基本情況，發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)時間、等級治理措施，應(yīng)急防范措施、整改時間、整改負責(zé)人、驗證人等。對查處的重大隱患，經(jīng)項目部負責(zé)人簽字后及時上報隱患排查治理工作辦公室，并配合隱患排查治理工作。二、隱患的治理工作項目部一把手是采區(qū)隱患排查的第一責(zé)任人，對本項目部隱患排查治理工作全面負責(zé)，組織制定本項目部隱患排查治理報告制度。1電焊機電源線、焊接線與焊接機連接處是否可靠，保護接地是否連接可靠。1檢查個人勞動保護用品的佩帶的使用情況。潛孔鉆作業(yè)場所是否安全，檢查設(shè)備架設(shè)的牢固狀況、風(fēng)水管路的安裝，架設(shè)的是否安全可靠。頂板安全管理，加強頂板檢查力度，明確作業(yè)場所頂板檢查整改人，制定不穩(wěn)固頂板處理、控制手段和措施、檢查頂板的安全狀況是否符合設(shè)計要求。是否按照開采設(shè)計方案組織生產(chǎn)，開采現(xiàn)狀與設(shè)計技術(shù)資料和圖紙相符合，工程設(shè)計的規(guī)格，生產(chǎn)布局是否符合相關(guān)規(guī)程要求。方案二：項目部隱患排查治理實施方案一、工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，能夠真正提高廣大職工及管理人員對隱患排查、整改、治理工作的認識，完善管理制度和落實管理責(zé)任，提高安全管理水平。發(fā)現(xiàn)安全和生產(chǎn)隱患排查整治工作不力的從重處罰，絕不姑息遷就。同時要注意協(xié)調(diào)解決隱患整治中的有關(guān)問題，加強對隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)情況的匯報和信息反饋。七、具體要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織為加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由項目經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長，各區(qū)隊負責(zé)人為成員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全礦安全生產(chǎn)隱患排查工作。公司認定的重大事故隱患，項目部應(yīng)請具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)對事故的隱患進行評估，按評估的結(jié)果制定整改方案。四、安全生產(chǎn)隱患治理和督辦對于一般事故隱患，由項目部負主要負責(zé)人立即組織整改。建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患及時逐級上報公司各位領(lǐng)導(dǎo)。礦井水文地質(zhì)，特別是探放水、采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設(shè)備和設(shè)施的完好情況；雨季“三防”工作的安排情況。是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)；采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過本企業(yè)或地方政府的規(guī)定；大型礦井每個采區(qū)內(nèi)每班作業(yè)人員不超過計劃100人規(guī)定的情況。通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善、可靠；是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)；所有采掘地點風(fēng)量是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求，是否有無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)等問題；礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；按規(guī)定進行瓦斯鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量、質(zhì)量和標(biāo)校是否符合規(guī)定；按照有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其