【正文】 積極參加、配合優(yōu)質(zhì)工程預檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督責任單位整改。在規(guī)范化管理的基礎上，監(jiān)督施工單位與工程建設進度同步形成工程施工檔案資料。還組織參建單位共同對工程擬形成的聲像資料進行策劃，按照國家電網(wǎng)公司《關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》，編制出實施方案，根據(jù)工程特點，按照單位、分部、分項、檢驗批工程劃分情況，詳細列出各部位聲像資料清單和質(zhì)量要求。(五)造價控制措施(1)正確處理工程創(chuàng)優(yōu)與投資控制的關系，不以增加工程造價為代價進行工程創(chuàng)優(yōu)，尋求“造價”與“優(yōu)質(zhì)”的合理平衡點。(7)當施工實際進度偏離計劃進度時，通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實施。(3)對工程進度進行風險分析，并采取有效的防范措施。在工程項目經(jīng)竣工驗收，移交運行單位后，將按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》和相關的檔案管理要求，將形成的所有文件、記錄、報告等資料進行分類整理，移交監(jiān)理公司本部歸檔。開挖基坑時，在滿足設計要求的情況下，要求施工單位合理降基面，盡可能保留原有地形和自然植被，減少水土流失；在山坡開挖時下坡處有防止土、石塊滾落到山下方的措施，盡量減少對天然植被的破壞。施工清場的樹木、農(nóng)作物、雜草，除部分可作為肥料外，都能做到及時清運。5)跨越通信電纜、有線電視光纜等弱電線路時，由于該類線路排列極不規(guī)則，在一個耐張段內(nèi)，可能涉及多處跨越，跨越此類弱電線路時，檢查有無做好詳細的施工方案，是否明確各個部位的危險點，制訂了不同的安全防范措施。2)在居民密集區(qū)（如寫出具體單位、學校、工廠、公路最好）展放導線時，檢查施工中有無避開人流和車輛高峰期，展放過程中要分段看管，避免危及車輛和行人安全。5)監(jiān)督施工用電管理，工作中斷必須切斷電源。2)檢查主要工器具是否符合技術(shù)檢驗標準，不合格者嚴禁使用。定期(每月至少一次)進行現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工單位有效運行安全生產(chǎn)保證體系，專職安全生產(chǎn)管理人員嚴格履行管理職責，實施安全文明施工策劃方案，落實各項安全管理制度(安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護、安全評價等)，執(zhí)行各項安全施工技術(shù)措施和文明施工、環(huán)境保護措施，檢查投入現(xiàn)場的施工機械、安全設施的安全性能及安全防護措施(裝置)，個人安全防護用品的正確使用，施工場地的孔洞、高處作業(yè)等危險部位的安全防護，現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設施等管理，特殊季節(jié)和氣候如冬季防凍、夏季防暑、防汛、防臺風及其他惡劣天氣的安全措施，檢查安全措施補助專及安全文明施工措施費的使用情況，監(jiān)督節(jié)約資源、環(huán)境保護措施的執(zhí)行，嚴格控制“三廢”排放、植被恢復、施工防塵、防噪、資源使用等行為。監(jiān)理部重點對以下重要及危險作業(yè)工序及部位進行了旁站監(jiān)理：1)基礎階段：高邊坡開挖，深坑基礎掏挖(超過3m時)，易坍塌等特殊基礎開挖、支護過程，共旁站填數(shù)字 基人次，如3A腿等共計？基。危險作業(yè)有：1)基坑支護與降水工程，包括開挖深度超過5m、地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上的土石方開挖；2)掏挖基礎和人工挖孔樁施工；3)采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程；4)起重吊裝作業(yè)；5)各種跨越架搭設作業(yè)；6)帶電跨越。1．建立安全文明監(jiān)理控制機制項目監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人的工程監(jiān)理安全管理體系與控制網(wǎng)絡，明確各級監(jiān)理人員的安全管理職責。要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級人員到位，措施、方案齊全，報驗及時，資料歸檔及時，準確、齊全、整潔。監(jiān)督施工單位切實履行三級自檢制度，并控制一次驗收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標準進行監(jiān)理檢查驗收。同時利用檢測儀器加強對工程質(zhì)量的平行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3．質(zhì)量控制關鍵項目的旁站監(jiān)理本工程旁站監(jiān)理項目確定后，我們根據(jù)工程實際，編制工程各關鍵項目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式(作為單獨的監(jiān)理文件)，工程實施過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，旁站人員做好旁站記錄，對關鍵項目進行全過程旁站監(jiān)理，有力的控制了隱蔽工程的施工質(zhì)量。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除了督促施工單位認真整改外，還要求施工單位及時完成閉環(huán)手續(xù)。監(jiān)理文件按照國家電網(wǎng)公司的“監(jiān)理工作表式”2007年版，先進行分類組卷，分為A類施工報審資料、B類監(jiān)理工作用表、C類設計單位用表，工程質(zhì)量報審按照單位(子單位、分部、分項工程進行分類，建立資料報審記錄，定期滾動收集，細化整理。監(jiān)理部所有監(jiān)理人員經(jīng)培訓合格持證上崗，總監(jiān)理工程師分工負責工程的特殊崗前培訓，培訓內(nèi)容緊密圍繞創(chuàng)優(yōu)項目的技術(shù)要求和工程的特點進行，有力的提高了監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)意識和監(jiān)理業(yè)務水平。三、創(chuàng)優(yōu)活動（一）綜合管理措施 在工程建設管理單位的組織領導下，年月日成立了工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組，小組在前期監(jiān)理策劃階段，專門召開了創(chuàng)優(yōu)專題工作會議，明確各級監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責，布置創(chuàng)優(yōu)相關工作計劃；具體組織設計、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組經(jīng)常性召開會議，進行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實施過程中，工作小組按分部工程進行創(chuàng)優(yōu)專題檢查；及時糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。在細則中根據(jù)本工程的特點，結(jié)合設計、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢，對工程目標進行了分解，明確了為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標配置的監(jiān)理資源，制定了相應的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進度、造價控制的技術(shù)措施，認清了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責任，明確了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序。專業(yè)主干課程：電路 電子技術(shù) 工程力學 輸配電線路基礎 輸配電線路施工 輸配電線路運行與監(jiān)測 電力施工與概預算 高電壓技術(shù) 桿塔設計主要實踐環(huán)節(jié)：金工實習電工實習專業(yè)概論實習施工測繪實習認識實習畢業(yè)實習課程設計 畢業(yè)設計 專業(yè)綜合實踐 職業(yè)資格培訓 工程造價培養(yǎng)目標：培養(yǎng)適應生產(chǎn)、建設、管理一線需要，獲得造價工程師初步訓練，熟悉工程造價全過程管理以及項目建設全過程管理，經(jīng)過嚴格實踐技能訓練的高等工程技術(shù)應用性人才。對于廣場等春秋易放風箏的場所，安裝警示標志，做好宣傳和疏導工作。對于此類問題1）對于目前沒有巡視便道的桿段，運行班組要及時上報，處于林區(qū)的，加強與園林部門溝通，協(xié)調(diào)其消防通道和巡視便道相結(jié)合，這樣可以方便道路的修建，減少砍伐林木的賠償金額；2）要重視已有線路巡視便道的維護工作，每年拿出一定的預算費用進行維護，確保巡視便道的質(zhì)量。特別是房屋的翻新、加高，其速度特別快，3到5天即可完成，而線路的正常巡視周期為一個月一次，不易控制。處在城郊及農(nóng)村的輸電線路，周邊有大量的塑料大棚、垃圾場，在大風時節(jié)，極易把塑料薄膜、廣告條幅、氫氣球等刮到導地線上引起線路跳閘；在春秋季節(jié)，風箏也是一種嚴重的異物危害現(xiàn)象。 偷盜輸電線路設施的違法行為更加嚴重。樹線矛盾一直是個老大難問題，隨著全社會生態(tài)意識的提高，在線路通道內(nèi)大量種植意楊等高大速生樹種的現(xiàn)象非常普遍。當前輸電線路運行維護工作中遇到的問題 線路運行環(huán)境變化帶來的問題。然而，迄今為止，在世界范圍內(nèi)，尚無具有越障功能的機器人成熟產(chǎn)品應用于超高壓輸電線路巡檢。人工目測法是由巡檢員在地面沿線逐塔巡視，有時候需要登上鐵塔或者乘坐懸掛于線路上的滑車，這種作業(yè)方式精度低、勞動強度大、費用多、周期長、危險性高，且存在巡檢盲區(qū)。特別是電力線路穿越原始森林邊緣地區(qū)、高海拔、冰雪覆蓋區(qū)，或沿線存在頻繁滑坡、泥石流等地質(zhì)災害?；A回填沒有夯實，導致降雨后基礎下陷嚴重。針對本工程跨越鐵路，辦理跨越手續(xù)難度大對施工時間要求緊，工隊做到具體、有針對性，確保安全施工萬無一失。堅持基礎澆制基面一次性成功，杜絕磨面，采取儀器找準，及時綜合處理，一步到位的成功工藝?？傮w目標要把本工程建設成“達標投產(chǎn)”和“零缺陷工程”。導線耐張線夾采用NL150/25型，懸垂線夾采用CL150/25型；地線耐張線夾采用NL35/G,直線采用CL4/G。導線采用LGJ150/25型鋼芯鋁絞線，地線一根采用GJ35鍍鋅鋼絞線。線路經(jīng)過除36——70為平地外，其余地形全部為山地，故其工程地質(zhì)條件較差。四、工程遺留問題與備忘錄無。但是也存在著較多的不足和需改進之處：1）、資料管理工作還需進一步標準化、規(guī)范化、做到工程資料及時收集、及時整理和及時歸檔。近一年來的工程建設經(jīng)驗，讓我們深深感到，搞好工程施工，最重要是以人為本，抓好隊伍建設。四是地下水質(zhì)與初步設計不符，地下水涌出嚴重，流沙坑施工難度加大，邊坡防護、排水措施等針對流沙坑的施工，加大了我公司對機械、材料、人工的成本投入。針對工程特點和設計要求，根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范及合同要求，我們整理、編寫了一系列技術(shù)文件、資料和施工作業(yè)指導書、以及工程所需的應急預案。附件安裝中，強調(diào)每一個線夾的安裝，每一個防振錘的安裝均需符合設計要求，杜絕二次返工。2）、加強工序管理。三是把好施工安裝控制關。我們在抓質(zhì)量工作中，特別強調(diào)注重過程控制，依據(jù)程序文件和質(zhì)量管理辦法，嚴格把好每道工序質(zhì)量控制關，且每一個施工過程和施工環(huán)節(jié)都有相應的質(zhì)量控制措施，并將現(xiàn)場的質(zhì)量目標分解落實到各工序和施工隊、班組，充分發(fā)揮質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)