【正文】 附則 本制度由寶豐能源礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)解釋。 值班、待機(jī)司機(jī)必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，無故離崗罰款200元，造成無人開車處值班司機(jī)300元罰款。 指戰(zhàn)員理論考試成績低于60分罰款100元，舞弊或無故缺考者罰款100元/次。 值班負(fù)責(zé)人對值班工作進(jìn)行督查。 接班時(shí)，值班裝備應(yīng)全部置于值班車上，未上車的裝備對使用人或保養(yǎng)人罰款50元/臺(tái)件。每月演習(xí)配用呼吸器的時(shí)間不得少于3小時(shí)，要加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和戰(zhàn)例的學(xué)習(xí)，每月做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、組織三落實(shí)，至少進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論考核，加強(qiáng)體質(zhì)訓(xùn)練，提高身體素質(zhì)。兼職礦山救護(hù)隊(duì)直屬礦長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受礦總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）和礦山救護(hù)隊(duì)指導(dǎo)。 對已經(jīng)無法使用的設(shè)備，要及時(shí)報(bào)廢，更新設(shè)備及時(shí)購進(jìn)，做到長計(jì)劃、短安排。修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日 指戰(zhàn)員下礦下井預(yù)防檢查時(shí)，要做到“四勤，一堅(jiān)持，一果斷”，必須聽從指揮，注意自身安全，遵守煤礦相關(guān)安全規(guī)定。 戰(zhàn)后總結(jié)講評管理 每次事故處理后，由跟班指揮員組織全體指戰(zhàn)員進(jìn)行戰(zhàn)例總結(jié)，從指揮作戰(zhàn)、方案制訂、力量調(diào)配、協(xié)助作戰(zhàn)、災(zāi)情變化等方面，按照《煤礦救護(hù)規(guī)程》要求，認(rèn)真進(jìn)行講評，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)表態(tài)，并寫出事故處理總結(jié)。 簽到時(shí)間：上午7：00，下午2：00，在規(guī)定時(shí)間以前未簽到者記遲到一次，一個(gè)月內(nèi)每三次遲到記曠工一天。 根據(jù)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練計(jì)劃，定期對指戰(zhàn)員進(jìn)行理論考試、身體素質(zhì)考核及業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)檢查。 學(xué)習(xí)和訓(xùn)練管理 礦山救護(hù)隊(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練要做到年有計(jì)劃，季有安排，月有圖表，各小隊(duì)?wèi)?yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)。 指戰(zhàn)員在維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)裝備遇到自己不能解決的問題時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，采取措施進(jìn)行處理。對小隊(duì)和個(gè)人的裝備每月至少檢查3次以上，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 值班人員要認(rèn)真作好交接班記錄，并按要求填寫交接班簿。 值班小隊(duì)出動(dòng)后，待機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)立即進(jìn)入值班，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況和出動(dòng)情況。 待機(jī)隊(duì)要保持有6人在隊(duì)，以便隨時(shí)轉(zhuǎn)入值班。 值班管理 值班人員必須堅(jiān)守崗位，晝夜值班，事故警鈴響起后立即出動(dòng)。2 管理內(nèi)容 礦山救護(hù)隊(duì)管理 修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日 值班員管理 值班員必須堅(jiān)守崗位，按時(shí)交接班，填寫交接班記錄，接聽電話，做好上傳下達(dá)。 做好礦山安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查，控制和處理礦山初期事故。 參加排放瓦斯、震動(dòng)性放炮、啟封火區(qū)、反風(fēng)演習(xí)和其它需要佩戴氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。 適用范圍本制度適用于寶豐能源礦山救護(hù)隊(duì)的管理。2013年，各駐礦隊(duì)各種費(fèi)用的報(bào)銷，應(yīng)首先由駐礦隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收取后，在每月的20日前匯總至礦山救護(hù)大隊(duì)，統(tǒng)一交相關(guān)部門辦理，逾期不候。四、全年工作整體安排在2013年，各駐礦隊(duì)要首先對全年的工作做整體的規(guī)劃，在第一季度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在現(xiàn)在二級(jí)的基礎(chǔ)上達(dá)到一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，駐礦隊(duì)?wèi)?yīng)按照要求逐月制定量性的工作計(jì)劃，一個(gè)月為一個(gè)階段，最終在第一季度末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。車輛管理員每月要詳細(xì)記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費(fèi)用等），并上報(bào)礦山救護(hù)大隊(duì)，車輛管理員要嚴(yán)格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時(shí)排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。保證在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能拉得出、打得贏。在日常工作中多開展醫(yī)療急救等培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)，并納入到考核范圍內(nèi)，針對考核結(jié)果制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在作好礦山救護(hù)隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也要做好各礦區(qū)的安全技術(shù)性工作。進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)，不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實(shí)好團(tuán)委及礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作。在黨建工作方面，礦山救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的十八大會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用。各駐礦隊(duì)要根據(jù)自己的工作安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。各駐礦隊(duì)在2013年要不斷完善硬件設(shè)施和管理人員的使用，阜康駐礦隊(duì)，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細(xì)致，不能縱容一些壞習(xí)慣，放任自由，這樣下去駐礦隊(duì)的管理將變的非常混亂。駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人在日常工作中要善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，注重培養(yǎng)各方面人才，對勤奮好學(xué)、有上進(jìn)心的年輕人作為后備人才培養(yǎng)，注重用人所長，狠抓人才培養(yǎng)這才是礦山救護(hù)隊(duì)立足發(fā)展的根本。各駐礦隊(duì)每月安排不少于1次全員思想政治學(xué)習(xí)，除及時(shí)傳達(dá)焦煤集團(tuán)下發(fā)的文件精神外，還要加強(qiáng)對隊(duì)員的思想教育工作，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人身觀、價(jià)值觀，做好本職工作。第四篇：礦山救護(hù)隊(duì)2013工作計(jì)劃礦山救護(hù)隊(duì)2013工作計(jì)劃總結(jié)2012年全年的工作，雖然取得了一些成績，但是在人員和管理上還存在很多問題，比如：年輕隊(duì)員多，思想不穩(wěn)定，產(chǎn)生抵觸工作的心理直接影響到礦山救護(hù)隊(duì)整體工作的開展。我們礦山救護(hù)中隊(duì)基礎(chǔ)差，底子薄，這就要求我們更應(yīng)該強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)，在日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和生活中愛惜一張紙、一顆釘、一粒米。強(qiáng)化拼搏意識(shí)，重點(diǎn)是激發(fā)我們的奮發(fā)向上精神和頑強(qiáng)拼搏精神。按照事物的發(fā)展變化自然規(guī)律辦事，克服經(jīng)驗(yàn)主義和盲目蠻干的習(xí)氣和作風(fēng)，克服個(gè)人主義和不服從安排、不尊 重科學(xué)的自由主義。強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，就是要強(qiáng)化科學(xué)意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)。通過訓(xùn)練，把理論學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用結(jié)合起來，在運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)問題，在理論 中尋找辦法，使理論和實(shí)際更好地結(jié)合起來，確保我們在實(shí)戰(zhàn)中更安全、更可靠的開展礦山應(yīng)急救援工作。加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是加強(qiáng)采煤方法、礦井通風(fēng)、礦山機(jī)電等基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，把礦山救護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和貫徹建立在一定的煤礦專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上，克服我們?nèi)狈σ欢ɑA(chǔ)，而一味的學(xué)習(xí)礦山救護(hù)規(guī)程的空中樓閣式的作法，使我們礦山救護(hù)規(guī)程學(xué)習(xí)更輕松，理解更容易，貫徹更安全?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難點(diǎn)和突破點(diǎn)就是促進(jìn)礦山救護(hù)大隊(duì)建設(shè)，按照全市應(yīng)急救援隊(duì)伍 發(fā)展要求和我市煤炭工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，積極促進(jìn)咸陽市礦山應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)是解決我隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵。基礎(chǔ)設(shè)施是我們工作、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的平臺(tái)?！睂ξ覀冴?duì)伍來說，“懶”病根深蒂固，大部分同志上學(xué)時(shí)，懶于學(xué)習(xí)，沒有一個(gè)勤奮好學(xué)的精神和習(xí)慣，文化水平低，認(rèn)識(shí)問題分析問題能力差；工作時(shí)，懶于動(dòng)腦；懶于動(dòng)手；懶于動(dòng)嘴；不思進(jìn)取，不求上進(jìn)，只當(dāng)和尚不撞鐘。重點(diǎn)解決我們是什么的問題。發(fā)展和提高的主要任務(wù)是解決基礎(chǔ)設(shè)施問題，解決人員建設(shè)問題，解決福利待遇問題，提升綜合戰(zhàn)斗力的問題。發(fā)展就是隊(duì)伍的整體發(fā)展，提高就是個(gè)人能力的全面提高，發(fā)展是前提，提高是基礎(chǔ)。人員待遇低，進(jìn)出口不暢，管理和提高都有相當(dāng)大的難度。存在的問題和不足。5月7日9時(shí)，我隊(duì)三小隊(duì)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，9時(shí)30分到達(dá)現(xiàn)場，經(jīng)過下井偵察，摸清情況后，領(lǐng)導(dǎo)小組與礦方達(dá)成一致意見，決定對主斜井采用局扇通風(fēng)，隨即命令三小隊(duì)分組負(fù)責(zé)風(fēng)筒安裝工作。2011年3月中旬，國電永壽煤業(yè)有限公司碾子溝煤礦為掌握井下采空區(qū)分布情況，回收老井系統(tǒng)設(shè)備，順利完成90萬噸礦井建設(shè)目標(biāo)，多次向市局請示并與我隊(duì)商榷啟封老井系統(tǒng)事宜。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我隊(duì)成立了演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專人編制演練實(shí)施方案，并選拔業(yè)務(wù)能力較好的8名同志，參加了市局《煤礦安全規(guī)程》防治水部分的培訓(xùn)，同時(shí)邀請彬縣局水泵專家到我隊(duì)指導(dǎo)實(shí)踐操作。為增強(qiáng)隊(duì)員身體素質(zhì)，按照科學(xué)的訓(xùn)練方法，我隊(duì)制定了相應(yīng)的訓(xùn)練計(jì)劃，并要求每位隊(duì)員每天按計(jì)劃完成訓(xùn)練任務(wù)，隊(duì)員們還特別加強(qiáng)了體能弱項(xiàng)的反復(fù)訓(xùn)練。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。復(fù)訓(xùn)期間,指導(dǎo)老師對各個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容都提出了具體要求，全體參訓(xùn)人員積極參加、認(rèn)真聽講、完善記錄、相互交流，不僅提高了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且明確了今后努力的方向。9月初，各小隊(duì)完成鑒定報(bào)告初稿后，鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合上存在的問題逐一審閱，修改完善，達(dá)到“客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn)要求。第二、對瓦鑒儀器及時(shí)校驗(yàn)維修，保證達(dá)到規(guī)范要求的精度。四、科學(xué)統(tǒng)籌、周密安排，完成全市礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。第三，對檢查出的問題及時(shí)填寫整改意見書，交礦井負(fù)責(zé)人。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，按照全市煤炭工作會(huì)議精神和煤礦安全生產(chǎn)的需要，三、四月份我隊(duì)與服務(wù)礦井交流溝