【正文】 我相信通過所領(lǐng)導(dǎo)的幫助、師傅的教導(dǎo)和我自身的努力，一定能讓我在以后的時間里更快更好的提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的完成設(shè)計任務(wù)，為xx所的發(fā)展壯大做出自己的努力。三、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。通過學(xué)習，我對不同建筑類型的電氣設(shè)計有了一定的認識和理解。下面從以下幾個方面總結(jié)我這段時間的工作情況：一、所里前輩們的熱情幫助，同事們充滿朝氣和活力，使我剛進院就能切實感受建筑一所作為一個大家庭的溫暖，以及團結(jié)友愛、和諧共進的優(yōu)良風氣。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。三、缺點與不足由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。二、努力學(xué)習、不斷進步在工作中，認真學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習更高新的知識。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。進入xx公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。三、缺點與不足由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。二、努力學(xué)習、不斷進步在工作中，認真學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習更高新的知識。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當時xx負責的一東項目，x月份xx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。二、工作心得與建議有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進步。電氣工程師年終工作總結(jié)6自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個職工的工作職責。總之，多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下，我在工作崗位上取得了一定的成績。育人的學(xué)問很深.五、發(fā)展技藝瓦傳，更好服務(wù)企業(yè)在這一年當中我班參加調(diào)試運行和改造項目不少，先簡單說說：，因此對鍋爐房電器部分進行改造，之后運行良好，還在運行中發(fā)現(xiàn)鍋爐司機人少把上煤系統(tǒng)改為集中控制，減少人員，減少崗位司機勞動強度作出貢獻。帶徒弟首先要培養(yǎng)好師徒關(guān)系，不要像幾十年前，師傅地位高高在上，徒弟和師傅說話都不敢大聲，生怕冒犯師傅。如果只會背那些公式定理而不會應(yīng)用，那你所付出的一切努力都是徒勞的。其實育人也是一門學(xué)問。就像一棟房子的基礎(chǔ)，只要你把基礎(chǔ)打扎實了，今后不管是你做多少層都沒關(guān)系。這種維修人員只要離開這個崗位讓他去修別的設(shè)備就好比是瞎子無從下手。作為一名優(yōu)秀的電氣維修人員需要掌握很多方面的知識。維修這種故障不要太相信儀表所測量到的數(shù)據(jù)，使用替換法，多找?guī)讉€同型好的元件裝上試用。再試機故障排除。先對設(shè)備的初步檢查判斷是否能開機如果能開，應(yīng)開機仔細“聽”“聞”，“摸”，再檢查一開始換上去的元件工作電壓，以及輸出電壓是否與圖紙上標的一樣，經(jīng)過測量，新元件工作電壓正常，但輸出電壓與圖紙所標電壓不符。經(jīng)過詢問就大至知道是哪一部分出現(xiàn)了問題，縮小了故障范圍，病人的講述也是很重要的，如果他是頭痛確說成了腳痛，轉(zhuǎn)移了你對故障點的判斷。在這查找的過程中由于注意力高度集中，查找的范圍不斷擴大，忙了大半天還沒有結(jié)果，壓力與緊張隨之而來。太過于相信新元件，當他們查出是某一元件燒壞時就會很順利的拿一個型號相符的元件裝上。有人說：一個人要成才，必須先做人，此中道理不言而喻。在這些年工作當中總結(jié)了不少經(jīng)驗，其中包括技能，帶徒育人，心得，工作業(yè)績。由當初學(xué)徒做到師傅至今共帶過個徒弟，由師傅再到現(xiàn)在的管理人員，現(xiàn)底下有名維修電工。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。三﹑存在的不足及改進措施1﹑溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。四﹑明年的工作展望明年會是更忙碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。做好xx文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。配合電力安裝公司xx高低壓設(shè)備安裝完成工作。通過一年來的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。二、部門重組今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xxx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當時xx負責的xx項目，后來xxx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。一、工作職責我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。努力提高自己己的管理才能，我為自己立下目標，xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當時xx負責的一東項目，4月份xxx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。以后我會更好的完成去任務(wù)，認真、負責的做好每一件事情。從掃管穿線，到布纜，到設(shè)備安裝與調(diào)試都要層層進步，合理布置。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來。學(xué)習公司的文化理念，提高自己的思想，更好的做到位公司貢獻力量。四、提高思想有理想，有文化，講大局，負責人是公司對每個與員工的要求。從而減少堵管情況的發(fā)生。讓業(yè)主對使用功能上達到滿意。從思想上重視質(zhì)量管理。三、現(xiàn)場管理對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，以檢查到場材料是否符合規(guī)范與合同要求。科學(xué)整定計算，合理選擇設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省成本。第四篇：年底電氣工程師工作總結(jié)2012年工作總結(jié)報告*****電氣工程師一、積極學(xué)習技術(shù)2012年，在電氣工程師張工的帶領(lǐng)和幫助下，我從**一期的暗配管到主樓住戶的配電設(shè)備安裝，從地下車庫的橋架安裝到動力照明系統(tǒng)的布纜，從主樓的夜景照明到小區(qū)的景觀照明，從消防報警系統(tǒng)到消防聯(lián)動系統(tǒng)，再從可視對講系統(tǒng)到整個小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)，從背景樂到……我掌握了設(shè)備的安裝技術(shù)、施工工藝，工作流程。同是一家設(shè)計，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。而c—48樓的配電箱接線某某某是xx。某某某紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面某某某由兩院共同設(shè)計，產(chǎn)生了某某某紙出現(xiàn)了多處矛盾，某某某與表不符。認真熟悉某某某紙、審核施工某某某紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行g(shù)b50319—xx工程監(jiān)理的國家標準。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。20xx年已過去，總結(jié)過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。八、在明年的工作中擬采取以下措施：加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范。要提高工作的成效性。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標為第一要務(wù)。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習。在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發(fā)生。在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)某某某和臨時用電平面某某某。由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負責人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復(fù)?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制。四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點：自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高。避免工程管理的“后天不足。工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。三、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下。電氣工程師工作總結(jié)420xx年對工程部來說是繁忙的一年，作為現(xiàn)場水電安裝工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，工程部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性。自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。工作中要大膽心細，不要畏首畏尾，工作上有魄力。工作中要管理手段多樣化。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對某某某紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習等。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢，建立臺賬。工程部全體員工團結(jié)一致，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。一、主體工程及地下車庫積極組織配合監(jiān)理及施工單位，將現(xiàn)場電氣工程分區(qū)、分段驗收。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的