總經(jīng)理職責(zé)及職權(quán)大全-wenkub.com
2024-10-24 22:56 本頁(yè)面
【正文】 五、對(duì)突出貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工有進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和提拔的建議權(quán)。職權(quán)一、對(duì)不服從管理、不聽從分配、表現(xiàn)不好的員工有停職檢查、按規(guī)定處罰和對(duì)屢教不改者有向上級(jí)建議辭退的權(quán)利。五、對(duì)車間的安全生產(chǎn)，推行5S管理，做好安全文明生產(chǎn)的工作負(fù)責(zé)。XXXX建筑工程機(jī)械有限公司第五篇：車間主任職責(zé)職權(quán)車間主任職責(zé)職權(quán)職責(zé)一、公司實(shí)行三層級(jí)管理機(jī)制，即公司、車間、班組，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)責(zé)任制，車間主任對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。職權(quán)一、對(duì)違反國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)定的要求和行為有批評(píng)和及時(shí)制止、以及合理回絕的權(quán)力。六、對(duì)做好企業(yè)的對(duì)內(nèi)外宣傳、培育企業(yè)文化和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查、督促，不斷完善企業(yè)良好形象的工作負(fù)責(zé)。對(duì)維護(hù)公司的利益和維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益的工作負(fù)責(zé)。二、有權(quán)及時(shí)制止違反生產(chǎn)工藝，影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。八、了解本崗位相關(guān)知識(shí)及時(shí)了解本行業(yè)的法規(guī)、有關(guān)新規(guī)定以及建筑工程制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)超前做好相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備的工作負(fù)責(zé)。四、對(duì)獨(dú)立處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一般技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2．部門權(quán)力〔1〕有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策；〔2〕對(duì)不符合國(guó)家政策和法規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為，有提出終止的權(quán)力；〔3〕部門內(nèi)部工考核的權(quán)力；〔4〕部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；〔5〕部門內(nèi)部員工作開展的自主權(quán)；〔6〕要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；〔7〕其他相關(guān)權(quán)力。公司法則一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作；二、組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案；三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；四、擬訂公司的基本管理制
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