安全生產(chǎn)值班制度-wenkub.com
2024-10-24 21:40 本頁面
【正文】 八、本著誰值班誰負(fù)責(zé)的原則，做好交接班的相關(guān)工作，做到前清后接，未盡事宜要明確交辦，認(rèn)真履行執(zhí)班職責(zé)。二、值班人員由道路運(yùn)輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的負(fù)責(zé)人和其他管理人員輪流值班。第五篇：客運(yùn)公司安全生產(chǎn)值班制度道路運(yùn)輸?shù)缆愤\(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)值班制度為加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保道路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生緊急情況時(shí)掌握第一手資料，特制定本制度。凡因安全值班工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作沒有做到而發(fā)生的事故，由當(dāng)班值班員負(fù)責(zé)，如屬于應(yīng)由上一班移交卻沒移交的問題，并由此而發(fā)生的事故，則由上班值班員負(fù)責(zé)。對(duì)不聽勸告的違章者，有權(quán)提出處罰意見并進(jìn)行處罰。特殊崗位人員，任何時(shí)間都不得脫崗。要認(rèn)真參加事故處理，本著“四不放過”原則，以實(shí)例教育職工，采取可靠防護(hù)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。組織安全生產(chǎn)檢查。組織本單位安全生產(chǎn)會(huì)議等活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示和要求。第五條 項(xiàng)目部的生產(chǎn)、技術(shù)、工程、行政等負(fù)責(zé)人，均應(yīng)輪流承擔(dān)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)值班任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)各自具體情況按周或旬，排好順序輪流值班。運(yùn)輸分公司現(xiàn)場(chǎng)教育臺(tái)賬蘇汽集團(tuán)GPS監(jiān)控中心夜間值班薄運(yùn)輸分公司、交通快客、新國線聯(lián)合夜間GPS監(jiān)控記錄表第四篇：安全生產(chǎn)值班制度安全生產(chǎn)值班制度第一章 目的第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織 管理，保證工程項(xiàng)目節(jié)假日及休息時(shí)間（包括夜間）安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性，保證在緊急事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮能力，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)決定在全公司范圍內(nèi)建立健全并進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)值班制度。②涉及檢查中發(fā)現(xiàn)超速、超載等違章的必須以短信或車載電話等方式通知駕駛員，迅速糾正并做好事件處理記錄。值班地點(diǎn)：南站四樓監(jiān)控中心。監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；針對(duì)公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。員工遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況。（8）值班人員接到運(yùn)行車輛發(fā)來的交通事故、突發(fā)緊急情況等要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，配合開展應(yīng)急措施。將值班情況交代清楚并按規(guī)定填寫安全生產(chǎn)值班記錄以及電話記錄，確認(rèn)無誤方能離崗。公司內(nèi)的重點(diǎn)防范設(shè)施為：辦公室、物資倉庫、監(jiān)控室等。值班時(shí)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，不得睡覺、喝酒，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)排除隱患，不得拖延，并按規(guī) 定報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、誰負(fù)責(zé)的原則，做好交接班的相關(guān)工作，做到前清后接，未盡事宜要明確交辦，認(rèn)真履
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