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辦公室管理形成性考核答案(20xx版)-wenkub.com

2024-10-24 21:07 本頁(yè)面
   

【正文】 采用數(shù)據(jù)壓縮工具,對(duì)電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)歸檔的電子文件,經(jīng)過一段時(shí)間積累后進(jìn)行壓縮操作,錄入到磁、光記錄介質(zhì)上。同學(xué)們回答第一個(gè)問題時(shí),應(yīng)在以上要點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的說明和闡述。四、按照文書立卷特征立卷,主要有哪幾種類型?簡(jiǎn)要說明按照問題特征立卷的基本含義。三、簡(jiǎn)要闡述收文處理的程序及分送的基本原則。二、印章的使用主要有哪幾種形式,其中落款章、騎縫章、更正章的使用范圍如何?第十三章第1點(diǎn)答:1.印章的使用的主要形式為:(1)落款章;(2)更正章;(3)證見章;(4)騎縫章;(5)騎邊章;(6)密封章;(7)封存章。(5)夸耀自己的話題。(3)過于敏感的話題。2.不合適的話題包括:(1)應(yīng)當(dāng)忌諱的話題。如每年的各種節(jié)日,上司收到禮物,有時(shí)要文秘人員代寫致謝函,并做紀(jì)念保管。特別是稿費(fèi)、版稅、演講費(fèi)等副業(yè)收入多的時(shí)候,由文秘人員保管單據(jù),以備申報(bào)所得,或直接替上司辦理申報(bào)手續(xù)。協(xié)助的方法應(yīng)視實(shí)際情況,其一是與業(yè)務(wù)有關(guān)的部分,另外是上司身邊的純粹私事:(1)特別指示事項(xiàng)的時(shí)候——雖然是上司的私事,但以為關(guān)系到上司的形象問題,所以文秘人員必須從頭到尾替上司辦理這些瑣碎的事,使上司得到充分的便利。旅行時(shí),商務(wù)人員可使用下列方法帶差旅費(fèi): ,(7)建立旅行——旅館信息資料庫(kù)。鋼筆、鉛筆相關(guān)檔案商業(yè)名片日歷卡資料,分類整理準(zhǔn)備好.(4),日預(yù)定表則是從周預(yù)定表里寫出一天的預(yù)定計(jì)劃,進(jìn)一步以時(shí)間為單位,詳細(xì)地預(yù)定從早到晚的業(yè)務(wù)活動(dòng)。一般于年初將整個(gè)的活動(dòng)事項(xiàng)整理成表,再通知各部門?!掇k公室管理》重難點(diǎn)(3)一、提高會(huì)議效率,文秘人員應(yīng)注意哪些方面,請(qǐng)列出相關(guān)要點(diǎn)。然后將留言記錄。您看這樣好不好,改日再聯(lián)系,是在麻煩您,很抱歉。五、怎樣妥善處理上司拒絕接見的來(lái)訪者的來(lái)訪?第五章第3點(diǎn)答:對(duì)于上司拒絕接見的來(lái)訪者,應(yīng)盡可能向?qū)Ψ奖磉_(dá)上司不能接見的理由,以免來(lái)訪者發(fā)生誤會(huì),并誠(chéng)懇的看著對(duì)方的眼睛致歉。(2)按照郵件的重要性分揀;即按一個(gè)部門一類的方法進(jìn)行分類,如郵件上寫的部門本組織沒設(shè)置,則歸入相近的部門,還可與第一中方法結(jié)合,先按收件部門分,然后根據(jù)姓名歸類。最好有一本各單位的,和其它單位領(lǐng)導(dǎo)人的電話號(hào)碼本。異:1.打電話應(yīng)首先查清楚對(duì)方的電話號(hào)碼;接電話應(yīng)等電話鈴響2—4聲就接聽。受意方法要注意:(1)善于領(lǐng)會(huì)上司意圖,不要曲解上司意圖;(2)備好記錄本,記錄下指示要點(diǎn);(3)注意傾聽,用心判斷指示的用意;(4)必要時(shí)可以提問,直至明了意圖為止,但不要打斷談話;(5)如有不同意見,可以公開提出,但要言之成理,并要注意方式、態(tài)度;(6)接受指示后,要不失時(shí)機(jī)地貫徹實(shí)施。五、從下列文員工作方法中,任意選擇一種或兩種,談?wù)勀愕墓ぷ黧w會(huì)或?qū)Υ斯ぷ鞣椒ǖ恼J(rèn)識(shí)。文員首先要仔細(xì)制定計(jì)劃,然后根據(jù)這個(gè)計(jì)劃去實(shí)施,并嚴(yán)格檢查其結(jié)果,使得這個(gè)結(jié)果對(duì)下一次的計(jì)劃有所幫助和啟示。2.實(shí)施的步驟,要注意:同時(shí)檢查是否按照當(dāng)初所擬定的順序進(jìn)行;上司所指示的工作無(wú)論是哪一種,都要正確地實(shí)施;配合上司預(yù)期的期限。第五篇:辦公室管理】形成性考核冊(cè)答案(完整)【辦公室管理】形成性考核冊(cè)答案一、將辦公室實(shí)務(wù)工作的簡(jiǎn)要內(nèi)容填入下列表格,內(nèi)容基本相同的填在一行中。將應(yīng)歸檔的最終版本的文件存入磁、光介質(zhì)上。2.按問題特征立卷的含義:將反映同一問題的文書組成案卷,這種方法能反映對(duì)某一方面或某一具體問題的相互聯(lián)系和處理情況,運(yùn)用最廣泛。分送的基本原則:(1)屬于方針政策性的,關(guān)系本機(jī)關(guān)工作全局的指揮性文件或重大問題的請(qǐng)示、報(bào)告之類的文件,均應(yīng)先送辦公部門負(fù)責(zé)人或機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱或處理;(2)屬于機(jī)關(guān)日常事務(wù)性的已有明確分工的文件,或早有批示規(guī)定和有規(guī)可循的例行公文,按主管業(yè)務(wù)的分工范圍分送給有關(guān)部門或承辦人閱辦;(3)分送給機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批的文件,要先填好“公文處理單”,連同文件一并送批;(4)便函、請(qǐng)柬、介紹信、廣告、啟事等,不作登記,直接交具體負(fù)責(zé)人辦理;(5)在文件份數(shù)少時(shí),閱辦閱知部門(或領(lǐng)導(dǎo))多的情況下,應(yīng)按先辦理、后閱知,先主辦、后協(xié)辦,先正職、后副職的次序分別審閱處理,并以秘書為軸心,進(jìn)行輪輻式傳閱。(2)騎縫章用于帶有存根的公函、介紹信,加蓋在正本和存根連接處的騎縫線上。(7)不宜談?wù)摰谋C艿脑掝}。(4)自己不甚熟悉的話題。(2)令人不快的話題。作業(yè)4一、簡(jiǎn)要闡述社交話題的選擇原則。舉辦一般規(guī)模的宴會(huì),需要做哪些工作,請(qǐng)列出相關(guān)要點(diǎn),并選擇其中某一項(xiàng)工作,作出較為具體的說明。(2)支票往來(lái)的管理——最主要的是保管支票簿、支票專用印章。(2)純私人性請(qǐng)求時(shí)——遇到這種情形,就把它當(dāng)作上司利用文秘人員是下屬同事的關(guān)系來(lái)協(xié)助他解決私人的事務(wù)。四、文秘人員對(duì)上司主要工作的輔佐主要包括哪些方面?1.提神醒腦的服務(wù)。你可以用橡皮筋或大號(hào)回形針把所有相關(guān)的文件扎在一起,每一扎都要標(biāo)得清清楚楚。約會(huì)計(jì)劃表應(yīng)該包括:城市名和省(州)名(如果是國(guó)外旅行,寫明城市名和國(guó)家名),日期和時(shí)間,與上司約會(huì)者的姓名、公司和地址,電話號(hào)碼及任何備注或特別要提醒的事情。旅行計(jì)劃表要說明出發(fā)和到達(dá)地點(diǎn)、是乘飛機(jī)還是汽車、火車或輪船,出發(fā)和到達(dá)的日期及時(shí)間、座位情況、旅館情況。日預(yù)定表則是從周預(yù)定表里寫出一天的預(yù)定計(jì)劃,進(jìn)一步以時(shí)間為單位,詳細(xì)地預(yù)定從 早到晚的業(yè)務(wù)活動(dòng)。一般于年初將整個(gè)年 度的活動(dòng)事項(xiàng)整理成表,再通知各部門。會(huì)中控制有效控制會(huì)議的議題和進(jìn)程會(huì)后跟蹤:會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容整理成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)包括相關(guān)部門,應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、責(zé)任人,完成時(shí)間及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。五、怎樣妥善處理上司拒絕接見的來(lái)訪者的來(lái)訪?(答案請(qǐng)?jiān)跁系?9頁(yè)找,已標(biāo)注!)作業(yè)3一、提高會(huì)議效率,文秘人員應(yīng)注意哪些方面,請(qǐng)列出相關(guān)要點(diǎn)。三、簡(jiǎn)要回答郵件分揀的一般標(biāo)準(zhǔn)。二、怎樣做好為領(lǐng)導(dǎo)篩選電話的工作,主要做法有哪些?詢問對(duì)方來(lái)電目的,詢問對(duì)方是什么人,如果是推銷的,可直接拒絕。作業(yè)2一、從文員工作的角度對(duì)比說明打電話和接聽電話的異同。注意:同學(xué)們?cè)诨卮疬@道題的時(shí)候,可以只選擇其中一個(gè)題目進(jìn)行回答。當(dāng)時(shí),我沒有經(jīng)驗(yàn),沒有帶上記錄本,記錄下指示的要點(diǎn);事后,又怕顯 得自己沒有能力,而沒有去請(qǐng)示總經(jīng)理。結(jié)合實(shí)際談體會(huì)。1.請(qǐng)示方法和報(bào)告方法; 2.計(jì)劃方法和總結(jié)方法; 3.受意方法; 4.傳達(dá)方法; 5.進(jìn)言方法;6.變通方法和擋駕方法; 7.分工方法與合作方法。)1.將自己要做的事情分為:???對(duì)于A要集中精力做,對(duì)于B和C可以從計(jì)劃中刪掉。文員首先要仔細(xì)制定計(jì)劃,然后根據(jù)這個(gè)計(jì)劃去實(shí)施,并嚴(yán)格檢查其結(jié)果,使得這個(gè)結(jié) 果對(duì)下一次的計(jì)劃有所幫助和啟示。(3)檢查的步驟,要分析計(jì)劃和實(shí)績(jī)的差異,并把以前進(jìn)行過的工作或別人做過的工 作和目前自己所從事相同性質(zhì)的工作加以比較分析。公用易耗品主要包括哪些?辦公用易耗品主要有:(1)信封、紙張;(2)軟盤、光盤等;(3)鉛筆;(4)圓珠筆;(5)簽字筆或鋼筆;(6)修正液或修正帶;(7)印盒;(8)各種小型機(jī)器,如訂書機(jī)(包括訂書針)、打孔機(jī)、裝訂機(jī)(包括裝訂線)、日期號(hào)碼機(jī)、切紙機(jī)、計(jì)算機(jī)、拆信器、碎紙機(jī)等;(9)小刀;(10)日歷等;(11)其他,如標(biāo)簽紙、直尺、三角尺、透明膠帶、粘膠帶、繩帶、圖釘、橡皮筋、大頭針、紙夾等。10 [協(xié)調(diào)工作] 以電話往來(lái)維持和外界的良好公共關(guān)系。[信息資料] 準(zhǔn)備好公司要公開的資料; 收集及整理各種信息 [信訪工作] 替上司接洽外界人士。4 [檔案管理] 檔案管理。辦公室實(shí)務(wù)工作一覽表序號(hào) 國(guó)內(nèi)一般性 國(guó)外一般性 國(guó)內(nèi)企業(yè)(含外企)[文書撰寫] 按上司的口頭或書面指示完成信函。按問題特征立卷的含義:將反映同一問題的文書組成案卷,這種方法能反映對(duì)某一方面或某一具體問題的相互聯(lián) 系和處理情況,運(yùn)用最廣泛。收文處理的程序:簽收和拆封——登記——分送——擬辦——批辦——承辦——催辦— —注辦。落款章、騎縫章、更正章的使用范圍:(1)落款章加蓋于文書作者的落款處,用來(lái)表明作者的法定性和文件的有效性。(6)庸俗的、色情的話題。如個(gè)人的特殊的生活習(xí)慣、宗教信仰和政治觀點(diǎn)的分歧等。如個(gè)人私生活等。如每年的各種節(jié)日,上司收到禮物,有時(shí)要文秘人員代寫致謝函,并做紀(jì)念保管。特別是稿費(fèi)、版稅、演講費(fèi)等副業(yè)收入多的時(shí)候,由文秘人員保管單據(jù),以備申報(bào)所得,或直接替上司辦理申報(bào)手續(xù)。協(xié)助的方法應(yīng)視實(shí)際情況,其一是與業(yè)務(wù)有關(guān)的部分,另外是上司身邊的純粹私事:(1)特別指示事項(xiàng)的時(shí)候——雖然是上司的私事,但以為關(guān)系到上司的形象問題,所 以文秘人員必須從頭到尾替上司辦理這些瑣碎的事,使上司得到充分的便利?!帉?。(2)月預(yù)定表、周預(yù)定表、日預(yù)定表。作業(yè)3二、日程安排計(jì)劃表的種類大致有幾種?試以其中一種為例,編制一份預(yù)定表。(1)按照收件人的姓名分揀;(2)按照郵件的重要性分揀;(3)按照收件部門的名稱分揀。(1)都應(yīng)先問好,再傳達(dá)自己的信息;(2)都應(yīng)保持耐性、熱情的態(tài)度;(3)通話結(jié)束,應(yīng)讓對(duì)方感受到自己愉快的心情;(4)都應(yīng)簡(jiǎn)明扼要表達(dá)自己的意思。但是要注意按 照以上的思路作答;而且要注意結(jié)合教材,聯(lián)系實(shí)際作答。只好憑自己大腦中的記憶寫,結(jié)果寫出來(lái)的簡(jiǎn)介根 本就不行。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一件事情,使我充分認(rèn)識(shí)到,在受意時(shí),充分做好記錄的重要性。受意就是文員接受和領(lǐng)會(huì)上司的意圖。本題的例子請(qǐng)同學(xué)們見教材第28頁(yè)。三者的關(guān)系為:先作計(jì)劃,付諸實(shí)施,然后檢查結(jié)果,圍繞“計(jì)劃——實(shí)施——檢查”這樣一個(gè)滾動(dòng)的 過程開展。(1)計(jì)劃的步驟,要充分了解即將開始的工作內(nèi)容,并思考以什么方法進(jìn)行效率會(huì)最 佳。12 [日程安排] 替上司定約會(huì)并做好記錄; [日常事務(wù)] 閱讀并分類信件 通訊事務(wù)、電話; [辦公室管理] 辦公室環(huán)境的布置和整理,保管辦公室設(shè)備及用品 [其他臨時(shí) 以速記記下上司交待的事項(xiàng); 執(zhí)行上司交辦事項(xiàng) 交辦的事項(xiàng)] 16 替上司申報(bào)交納所得稅及辦理退稅。接待賓客和員工的來(lái)訪。記錄上司指令及會(huì)談、會(huì)議內(nèi)容。打印文稿及表格 [文書處理] 在權(quán)限內(nèi)按自己的意思發(fā)出信函。弄清楚了這一點(diǎn),同學(xué)們就能在教材上找到明確的答案了。文秘和檔案人員可以對(duì)查詢者的有關(guān)問題進(jìn)行專業(yè)性的解答,提供咨詢服務(wù)。,可以提供檔案原件或復(fù)制件,方便借閱或直接閱讀。同學(xué)們回答第一個(gè)問題時(shí),應(yīng)在以上要點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的說明和闡述。(4)按時(shí)間特征立卷。本題主要考核本課程的第十四章第6點(diǎn)中的“文書立卷標(biāo)準(zhǔn)”這一知識(shí)點(diǎn)。(5)在文件份數(shù)少時(shí),閱辦閱知部門(或領(lǐng)導(dǎo))多的情況下,應(yīng)按先辦理、后閱知,先主辦、后協(xié)辦,先正職、后副職的次序分別審閱處理,并以秘書為軸心,進(jìn)行輪輻式傳閱。:(1)屬于方針政策性的,關(guān)系本機(jī)關(guān)工作全局的指揮性文件或重大問題的請(qǐng)示、報(bào)告之類的文件,均應(yīng)先送辦公部門負(fù)責(zé)人或機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱或處理。要注意的是,以上只是本題的答題要點(diǎn),需要進(jìn)行說明和闡述,不能只回答要點(diǎn),否則會(huì)失分。、騎縫章、更正章的使用范圍:(1)落款章加蓋于文書作者的落款處,用來(lái)表明作者的法定性和文件的有效性。(4)騎縫章。三、印章的使用主要有哪幾種形式,其中落款章、騎縫章、更正章的使用范圍如何?本題主要考核本課程的第十三章第1點(diǎn)的“印章的使用”這一知識(shí)點(diǎn)。(6)庸俗的、色情的話題。如個(gè)人的特殊的生活習(xí)慣、宗教信仰和政治觀點(diǎn)的分歧等。如個(gè)人私生活等。(4)比較高雅的話題,如古典音樂、書法、繪畫、中外名著、展覽會(huì)、新聞任務(wù)等。二、簡(jiǎn)要闡述社交話題的選擇。有求于對(duì)方,或希望得到對(duì)方幫助,或好感者。(2)與并非熟悉的人或是在正式場(chǎng)合(生意場(chǎng)合或婚喪喜慶時(shí)的致詞及談話)也需要使用敬語(yǔ)。(4)口頭語(yǔ)言視時(shí)間、場(chǎng)合、對(duì)象的不同而有所不同。(2)有重音。最好能夠根據(jù)這個(gè)范本,結(jié)合自己的工作實(shí)踐,編寫一個(gè)“工作任務(wù)單”.辦公室管理形成性考核冊(cè)一、簡(jiǎn)單闡述口頭語(yǔ)言的基本特征及敬語(yǔ)應(yīng)用的一般場(chǎng)合。(2)純私人性請(qǐng)求時(shí)——遇到這種情形,就把它當(dāng)作上司利用文秘人員是下屬同事的關(guān)系來(lái)協(xié)助他解決私人的事務(wù)。二、文秘人員對(duì)上司主要工作的輔佐主要包括哪些方面?本題主要考核本課程的第十章第3點(diǎn)的“文秘人員對(duì)上司主要工作的輔佐”這個(gè)知識(shí)點(diǎn),本題答題思路如下:。周預(yù)定表是一個(gè)月預(yù)定計(jì)劃中的一周計(jì)劃,此預(yù)定計(jì)劃比月預(yù)定表更詳細(xì)。是企業(yè)在每例行的主要業(yè)務(wù)活動(dòng),及有關(guān)公司的活動(dòng)事項(xiàng)一覽表,所記載的活動(dòng)事項(xiàng)有股東大會(huì)、董事會(huì)、公司創(chuàng)立紀(jì)念日、年休假等。五、怎樣妥善處理上司拒絕接見的來(lái)訪者的來(lái)訪?答:。(3)按照收件部門的名稱分揀。劣:費(fèi)用高,技術(shù)含量高。:可以消除時(shí)空上的局限性。接電話則沒有這一步。、熱情的態(tài)度。既要簡(jiǎn)要說明教材中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),又要結(jié)合實(shí)際談?wù)勛约旱捏w會(huì)。從這個(gè)事情中,我體會(huì)到了在受意時(shí),做好記錄的重要性。當(dāng)時(shí),我沒有經(jīng)驗(yàn),沒有帶上記錄本,記錄下指示的要點(diǎn)。6)接受指示后,要不失時(shí)機(jī)地貫徹實(shí)施。受意方法要注意:(1)善于領(lǐng)會(huì)上司意圖,不要曲解上司意圖。同學(xué)們可以參照教材上的例子,自己制定一份計(jì)劃書,不要抄襲。重要但是并不緊急的事(第三做)。本題主要考核本課程的第二章第1點(diǎn)的“按照‘優(yōu)先順序’處理工作”這一知識(shí)點(diǎn)。文員首先要仔細(xì)制定計(jì)劃,然后根據(jù)這個(gè)計(jì)劃去實(shí)施,并嚴(yán)格檢查其結(jié)果,使得這個(gè)結(jié)果對(duì)下一次的計(jì)劃有所幫助和啟示。配合上司預(yù)期的期限。文員工作分為三個(gè)步驟:計(jì)劃、實(shí)施和檢查。如標(biāo)簽紙、直尺、三角尺、透明膠帶、粘膠帶、繩帶、圖釘、橡皮筋、大頭針、紙夾等。二、辦公用易耗品主要包括哪些?辦公用易耗品主要有:、紙張。比如:記錄上司指令及會(huì)談、會(huì)議內(nèi)容一項(xiàng),它既可以是文書撰寫的內(nèi)容,也可以是會(huì)議組織的內(nèi)容。17 外出辦事,如銀行、郵局等。12 [日程安排] 替上司定約會(huì)并做好記錄。9 [接待工作] 接待來(lái)訪賓客。7 [信息資料] 準(zhǔn)備好公司要公開的資料。4 [檔案管理] 檔案管理。辦公室實(shí)務(wù)工作一覽表序號(hào)國(guó)內(nèi)一般性
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