【正文】 我們每年都召開一次總結(jié)會(huì)，對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行表獎(jiǎng)，撤換其中的不合格者。填寫完畢還需本單位黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員簽字認(rèn)可，并送到紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)部審核，然后存入《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律考核檔案》。中管人員互相評(píng)議，高管人員對(duì)管人員進(jìn)行評(píng)議，各位員工對(duì)中管人員進(jìn)行評(píng)議，將三種評(píng)議方法得出的結(jié)果進(jìn)行綜合測(cè)定。在規(guī)范制度的同時(shí)，我們更注重制度的執(zhí)行。我公司從上到下，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面都建立了比較規(guī)范的制度。但一般情況下，招標(biāo)、議標(biāo)都是在金額較大的情況下采用。我們這樣全面細(xì)致地運(yùn)行預(yù)算管理工作，強(qiáng)化了預(yù)算審批程序，有效控制了個(gè)人審批的隨意性。較比以前銷售部門、采購部門直接面對(duì)客戶、直接定價(jià)，更能防止腐敗或不廉潔行為的產(chǎn)生。通過對(duì)全國市場(chǎng)調(diào)查，制定出產(chǎn)品銷售的價(jià)格，有。（一）建立價(jià)格管理體系?；鶎狱h組織都在想下一步怎么搞，黨都在想下一步怎么干?，F(xiàn)在我公司的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)已進(jìn)入到整改階段，從整個(gè)活動(dòng)情況看，一是全員參與。每個(gè)黨員都對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持八個(gè)反對(duì)”要求，全面總結(jié)思想、工作和作風(fēng)情況，不允許唱贊歌，只許找問題，形成黨性分析材料。第二階段為分析評(píng)議階段。在這一階段中，一是公司黨委和基層黨組織都分別召開動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都分別到基層單位進(jìn)行了宣講。即：通過教育活動(dòng)，使黨員自覺做到思想覺悟高、綜合素質(zhì)高、工作標(biāo)準(zhǔn)高；基層黨組織要明確職責(zé)，發(fā)揮作用，利為民所謀。（二）把握指導(dǎo)思想、制定目標(biāo)要求。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。并制定了以下整改措施：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。提取按規(guī)范填送報(bào)表。健全財(cái)務(wù)管理制度。逐步完善社會(huì)信用體系和融資擔(dān)保體系。為適應(yīng)新形勢(shì)下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發(fā)新的擔(dān)保品種。對(duì)公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查和修訂，存在的缺陷的立即補(bǔ)充完善。整改如下：公司不存在虛假注資和抽資問題。特別是保前調(diào)查不夠深入、細(xì)致、全面、專業(yè)，有依賴貸款銀行專業(yè)人員的思想；保后跟蹤檢查力度不夠，沒有嚴(yán)格按制度規(guī)定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)情況、還貸能力評(píng)估等跟蹤檢查報(bào)告不全，缺乏專業(yè)水平，有走過場(chǎng)現(xiàn)象。公司員工從成立初期的2—3人，中、小學(xué)文化程度，發(fā)展到現(xiàn)在的39。二、確立自查整改指導(dǎo)思想根據(jù)自查工作方案要求，結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，立足暴露問題開展自查，邊查邊整改。各單位針對(duì)以上檢查內(nèi)容，以報(bào)告形式下發(fā)各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，即報(bào)告下發(fā)之日起，限期一周整改，安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)整改完的單位進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查過程中對(duì)未整改的問題，將納入季度安全生產(chǎn)績效考核中。會(huì)議記錄無簽到表。進(jìn)出站區(qū)路面需硬化?！肚苏景嘟M安全生產(chǎn)工作日志》未按要求簽字，審核。生產(chǎn)類臺(tái)帳未及時(shí)更新。拖車未連接靜電接地線。空壓機(jī)油污大，液位看不清。部分干粉滅火器軟管老化龜裂，不能正常能夠使用。檢查結(jié)果：一、頭屯河農(nóng)場(chǎng)天然氣總站：拖車接地線未按規(guī)范連接。五、存在問題及整改方向計(jì)算機(jī)保密管理制度及信息網(wǎng)絡(luò)安全保密管理制度尚不健全，計(jì)算機(jī)使用及網(wǎng)絡(luò)安全方面存在一定風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)系統(tǒng)漏洞缺乏有效防范措施，今后將逐步制定完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)的使用程序。公司保密領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這些部門的保密工作進(jìn)行不定期的檢查督促，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行專題研究，有效地防止了失密、泄密。結(jié)合實(shí)際制定規(guī)劃，采取多渠道、多形式加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)涉密人員、保密干部的保密法制宣傳教育，學(xué)習(xí)《中華人民共和國保守國家秘密法》、通過學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)保密干部的保密意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力，為做好我公司保密工作奠定了扎實(shí)的39。對(duì)保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護(hù)；調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離，各區(qū)域安全。廠站電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)：滿足要求。安控系統(tǒng)策略造冊(cè)與管理；我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站，策略造冊(cè)按執(zhí)行總站執(zhí)行，按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行，高周切機(jī)有定值單執(zhí)行記錄，現(xiàn)場(chǎng)打印與定值單一致。反措文件落實(shí)到位，文件齊全，保護(hù)年報(bào)、月報(bào)齊全。軟件版本管理：我廠所有線路保護(hù)、發(fā)變組保護(hù)軟件版本都有臺(tái)賬，所有保護(hù)、安全自動(dòng)裝置都升級(jí)記錄檢修管理：現(xiàn)場(chǎng)繼電保護(hù)設(shè)備檢驗(yàn)記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、工作記錄齊全，并嚴(yán)格執(zhí)行。針對(duì)上述情況，經(jīng)政府及執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，制定以下糾改措施：每月統(tǒng)計(jì)站對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行一至二次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；進(jìn)一步做好村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的思想工作，盡量穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍；建議上級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法部門對(duì)相關(guān)企業(yè)加大執(zhí)法力度；統(tǒng)一思想，提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，完善統(tǒng)計(jì)工作制度，強(qiáng)化責(zé)任感，嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失，杜絕數(shù)出多門。三、存在問題少數(shù)兼職統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的39。政府、計(jì)生、經(jīng)管、教辦、公安及9個(gè)村均落實(shí)了專兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)自檢自查報(bào)告范文5為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國統(tǒng)字[xx]84號(hào)文件和縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知精神，我鎮(zhèn)于xx年6月6日召開鎮(zhèn)、村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，傳達(dá)《通知》精神，安排部署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真按照文件的要求逐項(xiàng)落實(shí)自查自糾、邊查邊改措施。制定車間消耗主要指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況。在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的北歐國家能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織工作節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步細(xì)化公司目前公司能源管理制度。由此可見，公司順利并超額完成了政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是鐵是的主體，積極行動(dòng)國家和政府、市區(qū)政府號(hào)召，大力推進(jìn)改革公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府發(fā)布命令的節(jié)能目標(biāo)，并開展將節(jié)能減排組織工作開展的有聲有色。在自查過程中發(fā)現(xiàn)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表均按要求填報(bào)，邏輯關(guān)系對(duì)應(yīng)，跨年數(shù)據(jù)銜接緊密，表間數(shù)據(jù)和表內(nèi)數(shù)據(jù)不存在混亂和矛盾，報(bào)表質(zhì)量很高