車間班長(zhǎng)工作職責(zé)-wenkub.com
2024-10-24 09:30 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力，工作質(zhì)量差，效率低的員工具實(shí)上報(bào)車間主任，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定予以追究。三、工作目標(biāo)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)工作，努力提高工作水平，提高生產(chǎn)效益。二、工作職責(zé)組織和協(xié)調(diào)好本班的日常工作，做好各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)開好班前、班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班工作，布置下一班工作，并做好交接班記錄。班長(zhǎng)在執(zhí)行車間發(fā)出的有關(guān)主要設(shè)備的操作指令時(shí)，若此操作和其它車間、系統(tǒng)有聯(lián)系時(shí)，在執(zhí)行前必須通知相關(guān)部門、車間、崗位。制定并組織落實(shí)本班生產(chǎn)工作計(jì)劃及生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，月末向車間匯報(bào)本班安全生產(chǎn)等情況。10本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部經(jīng)理檢查。7負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的確認(rèn)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工作。3負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對(duì)本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項(xiàng)定額的統(tǒng)計(jì)核算，按時(shí)結(jié)算員工工資。掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好本部門質(zhì)量管理，定期開好車間質(zhì)量分析會(huì)。值班長(zhǎng)應(yīng)采取各種措施確保下達(dá)計(jì)劃的完成。第
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