村衛(wèi)生室一體化管理工作匯報-wenkub.com
2024-10-23 21:15 本頁面
【正文】 4．負(fù)責(zé)組織本衛(wèi)生室的診療工作和服務(wù)區(qū)域內(nèi)的其它衛(wèi)生服務(wù)工作。督導(dǎo)記錄作為考核鎮(zhèn)衛(wèi)生院對衛(wèi)生室督導(dǎo)和管理的依據(jù)。五、督導(dǎo)反饋制度1．鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的督導(dǎo)管理。對不適宜在衛(wèi)生室處置的病人，應(yīng)及時轉(zhuǎn)診。四、診療服務(wù)制度1．注射器具實行一人一針一管一用一消毒。4．藥劑人員嚴(yán)禁私收費，違者按私收費加倍處理。6．村衛(wèi)生室人員支出實行總額控制，鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)各一體化衛(wèi)生室上月業(yè)務(wù)收支實際情況，確定可返還總額，由一體化衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人根據(jù)各人工作；確定個人分配份額；審批后發(fā)放。報帳時應(yīng)編制一式二份報銷封面，載明報銷的內(nèi)容、單據(jù)張數(shù)，金額等內(nèi)容。8．一體化衛(wèi)生室一切收入原則上不得賒欠，確需賒欠的應(yīng)由衛(wèi)生室工作人員擔(dān)保簽字，并在1個月內(nèi)收回，逾期未收回的從擔(dān)保人工資或執(zhí)業(yè)責(zé)任金中扣除。5．收費兩聯(lián)單票據(jù)由一體化衛(wèi)生室報帳員按規(guī)定從鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)購。出診處方必須有現(xiàn)金；回所后分別交收款室和藥房。2．衛(wèi)生室所有收入由收款室收取。二、財務(wù)管理制度（一）管理原則鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室收支實行統(tǒng)一管理，分室設(shè)戶,獨立核算，自負(fù)盈虧。發(fā)聘方與應(yīng)聘方簽定聘用協(xié)議，原則上一年一聘。，衛(wèi)生室嚴(yán)禁私自購買二類疫苗進(jìn)行買賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院將予以沒收疫苗，按有關(guān)規(guī)定處理。；墻壁、頂棚無蜘蛛網(wǎng)；地面干凈無煙頭、紙屑；物品擺放整齊有序；室外衛(wèi)生做到無污物，無雜草。，調(diào)令下達(dá)后，五天不到崗位者，按自動離職處理。，個人必須寫出辭職申請，醫(yī)院批準(zhǔn)后，一體化衛(wèi)生室將從事業(yè)發(fā)展基金中給予個人所交13000元的建房款退還；以后與醫(yī)院及一體化衛(wèi)生室無任何牽連；醫(yī)院不再給辭職人員辦理任何考評、考核；考試等人員信息手續(xù)。第五篇：一體化衛(wèi)生室管理工作制度陶廟鎮(zhèn)一體化衛(wèi)生室管理工作制度一、一體化衛(wèi)生室門診工作管理制度《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》。藥品網(wǎng)上采購流程規(guī)范，能及時更新藥品價格。積極穩(wěn)妥地開展新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)，使廣大農(nóng)村干群及時享受政府的關(guān)懷，最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護(hù)航。社會評價較好，全年無醫(yī)療差錯發(fā)生。一、能較好完成基本醫(yī)療服務(wù)。按照“五個統(tǒng)一”要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，健全規(guī)章制度，優(yōu)化基層隊伍，提升服務(wù)水平，推動鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的持續(xù)發(fā)展。出臺了《浦江縣村衛(wèi)生室績效考核辦法》，對實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室全面實行績效考核制度，根據(jù)其所承擔(dān)的服務(wù)總量、質(zhì)量和群眾滿意度等科學(xué)確定，考核分超過90分為優(yōu)秀、超過70分為合格、低于70分確定為不合格。三是明確功能定位。根據(jù)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實際建設(shè)需要，將建設(shè)補(bǔ)助資金統(tǒng)一列入縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)項目資金?？h衛(wèi)生局也成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、調(diào)度檢查、考核驗收等工作。五是完善機(jī)制，調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，挑選素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、身體好、擁有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)醫(yī)，進(jìn)行擇優(yōu)聘用；聘用后的鄉(xiāng)醫(yī)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用，實行異地安置。二是多種形式，加強(qiáng)村中心衛(wèi)生室（服務(wù)站）建設(shè)。全縣將形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心，中心衛(wèi)生室（服務(wù)站）和村衛(wèi)生室為補(bǔ)充的15分鐘農(nóng)村群眾就醫(yī)圈。全面推開，穩(wěn)步推進(jìn)7月下旬，x縣在x鄉(xiāng)組織召開了“一體化”管理工作現(xiàn)場會，在全縣推廣普及中心衛(wèi)生室（服務(wù)站）建設(shè)模式。該鄉(xiāng)共有3萬群眾，根據(jù)所轄行
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