20xx年學(xué)院學(xué)生會新聞部工作計(jì)劃-wenkub.com
2024-10-22 23:58 本頁面
【正文】 積極配合各部門的工作安排，對學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高成員工作積極性和工作效率舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊(duì)意識舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)(正在設(shè)想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力，活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。二、制度建設(shè)新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計(jì)劃如下：新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作安排，及時(shí)和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；2）安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分；3）無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；5）團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無故缺席者一次減15分注：連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部，每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會優(yōu)秀新聞部成員”證書新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對待新聞部成員的績效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。，舉辦攝影圖片比賽，主題暫時(shí)設(shè)為“，我們進(jìn)步著”展示培養(yǎng)愛好、參與運(yùn)動(dòng)、閱讀經(jīng)典的點(diǎn)滴畫面，活動(dòng)將由干事完全負(fù)責(zé)，以充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力。鑒于新聞部自身的特點(diǎn)，本學(xué)期將舉辦新聞稿培訓(xùn)，面向全院非畢業(yè)班級同學(xué)。若有必要，也可發(fā)放《新聞部工作調(diào)查問卷》，通過調(diào)查了解同學(xué)們對新聞部的意見和建議，不斷改進(jìn)工作方式,提高工作效率和質(zhì)量。（5）近期將舉辦干事培訓(xùn)會，由部長和副部長介紹工作經(jīng)驗(yàn)，開展各類新聞稿件寫作技巧的培訓(xùn)，盡快使干事熟悉寫作套路，熟悉寫作技巧。（3）對新聞稿完成后的仔細(xì)校對。2011工作計(jì)劃（1）.與院學(xué)生會各部門保持聯(lián)系，快速、準(zhǔn)確地把握各部的活動(dòng)動(dòng)向，得到活動(dòng)的信息后，提前安排好人員，準(zhǔn)備好相關(guān)事務(wù)，把任務(wù)責(zé)任到人。（2）管理方法對各成員的考察和評定，將統(tǒng)一按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態(tài)度（如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等）及工作水平的情況，都將準(zhǔn)確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時(shí)，遞交到主席團(tuán)作為參考。年復(fù)一年，新聞部從幼稚走向成熟,有過成功，有過失??；有過歡喜，有過失落。若有必要，也可發(fā)放《新聞部工作調(diào)查問卷》，通過調(diào)查了解同
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