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正文內(nèi)容

婦幼保健院行政查房記錄-wenkub.com

2024-10-21 23:21 本頁面
   

【正文】 存在問題:小兒科留置針未記錄穿刺時間和護(hù)士簽名;婦產(chǎn)科留置針未有護(hù)士簽名,已向護(hù)士長反饋,及時改進(jìn),護(hù)理部加強督導(dǎo)檢查。三、6S持續(xù)改進(jìn)工作兩個科室6S管理整體較好,尤其是婦產(chǎn)科環(huán)境整潔、物品放置規(guī)范。二、護(hù)理評估制度落實情況。檢查內(nèi)容為入院宣教、護(hù)理評估落實情況、6S持續(xù)改進(jìn)情況、留置針使用規(guī)范等。查房者:下面誰還有補充?:科室有些流程太復(fù)雜,建議重新修改,應(yīng)簡單、流暢。兩名護(hù)士操作熟練,與患者溝通有效。抽查一名護(hù)士操作監(jiān)護(hù)儀的使用,護(hù)士操作熟練。隨機抽查兩個病房病人健康教育到位。普通藥品基數(shù)與卡相符,擺放有序,無過期、變質(zhì)。檢查護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案:科室護(hù)理常規(guī)實用、流暢,對 名護(hù)士提問青霉素過敏性休克急救應(yīng)急預(yù)案,辦公護(hù)士職責(zé)、護(hù)理核心制度,回答較完整。護(hù)士長合理安排人力,彈性排班。查房者:(總護(hù)士長)我們今天對 科的護(hù)理管理及護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行行政查房,這次行政查房分為 組。正月初十正式上班,上班后個別人員還沒有進(jìn)入工作狀態(tài),有遲到現(xiàn)象,院長對個別人員進(jìn)行了批評。郭奇華:軟件記錄及時,護(hù)理文件書寫認(rèn)真、及時。郭奇華:軟件記錄及時,護(hù)理文件書寫認(rèn)真、規(guī)范。杜亞莉:軟件記錄及時,整潔。婦產(chǎn)科: 魏世紅:交班堅持不好,遲到人員較多,工作狀態(tài)不好。兒科:魏世紅:個別人員有遲到現(xiàn)象,交班堅持好,工作人員著裝不整齊,下午不戴帽子。檢查情況反饋: 外科:魏世紅:根據(jù)平時的了解,外科能堅持交接班,節(jié)后正式上班后,馬上進(jìn)入工作狀態(tài),春節(jié)期間無病人投訴,無差錯事故,工作人員按時上班,無遲到、早退現(xiàn)象。護(hù)理部 2014年1月22日行 政 查 房 記 錄時間:20124 檢查地點:內(nèi)、外、婦、兒、急診科 檢查項目:工作秩序、病房管理、軟件記錄 參加人員:魏世紅 閆忠榮 劉繼君 郭奇華 李海燕杜亞莉魏世紅:春節(jié)過后,正式上班已經(jīng)兩周了,個別科室管理松散,沒有進(jìn)入工作狀態(tài),早晨不交班,人員遲到、早退。再一個問題就是護(hù)士長主要抓了各項治療工作,都親自參與治療,對管理工作重視不夠。手術(shù)室:排班合理,健康教育開展的不到位,自查記錄很少。內(nèi)二科:排班明確,實施彈性排班,中班兩人,保障了各項工作順利進(jìn)行。內(nèi)一科:搶救藥品查對及時,無過期藥品,保持原包裝,符合要求。手術(shù)室:手術(shù)室整潔,一次性用品處理符合要求。辦公室整齊、干凈,治療室物品擺放有序,一次性用品處理符合要求,治療室消毒及時、記錄完善。加之臨近春節(jié),人員思想波動大,情緒急躁。您們從產(chǎn)科專家門診辦公室親自拿出數(shù)只有礙美觀的紙板箱帶到一樓倉儲室更讓我驚訝和感動,我想婦保院的飛速發(fā)展和院領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實求真、親力親為的品質(zhì)是分不開的;更也許大家是真正把醫(yī)院當(dāng)成了自己的”家”、當(dāng)成了自己的”孩子”。未親身經(jīng)歷就不會體會”一方凈土”的深刻含義、更不懂其可貴,而直到今當(dāng)作傳統(tǒng)傳承下來,就是可敬。而對我印象尤為深刻的要數(shù)十一樓的新生兒室,環(huán)境整潔、設(shè)備齊全,臥躺著的新生命更讓我莫名的欣喜,他們堅強而富有生命力,為之感嘆生命的神奇。但是一直以來,都是在十五樓見習(xí)、實習(xí),很少有機會去臨床一線看看,這讓我感覺有一絲的遺憾。五、反饋與整改門診7樓周六無收費:經(jīng)過門診部協(xié)調(diào)問題已經(jīng)解決并從本周六開始實施。住院病人周五11:30后和周六無心電圖、胸片檢查。四、需各科室協(xié)調(diào)的問題:病理
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