鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-21 16:05 本頁面
【正文】 三是不斷通過實踐鍛煉自己的膽識，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐中克服急躁情緒。其次，工作經(jīng)驗不足，有時給工作帶來了一定的影響。第四，加強(qiáng)黨員遠(yuǎn)程教育工作。第三，檔案管理。第二，做好黨務(wù)管理工作。同時負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員信息庫的維護(hù)和黨員信息的更新與上報。要根據(jù)文件資料的性質(zhì)，分類整理，建立臺帳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事要根據(jù)各自實際，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮等問題開展廣泛深入的調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)黨建工作中存在的問題，深入分析存在問題的原因，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出合理化建議，推動本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作進(jìn)一步向前發(fā)展。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作職責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事的主要工作職責(zé)有以下四個方面：黨務(wù)管理。當(dāng)“一把手”遇到糾纏不清的敏感問題時，副職不能坐視不管或隔岸觀火，更不能幸災(zāi)樂禍或落井下石。一是任務(wù)繁重時主動請纓。要敢于從實際出發(fā)，善于做“結(jié)合”的文章，對上級指示精神不能依葫蘆畫瓢，也不能滿足于一般化的貫徹執(zhí)行，必須通過自己的努力，把上級精神與本鄉(xiāng)實際緊密結(jié)合起來。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記、紀(jì)檢書記還是副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，都要積極進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，扎扎實實地干好分管的工作，盡職盡責(zé)的完成各項工作任務(wù)。值得注意的是，擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾，而是強(qiáng)調(diào)樹立正確的配合意識，擺對自己的配角位置。同時，要正確處理分工與合作的關(guān)系，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，對其他副職的工作要積極配合和支持，以自己的模范言行自覺維護(hù)集體的榮譽(yù)，推進(jìn)整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況看，各方面工作千頭萬緒，一個時期就有一個時期的重點，不可能齊頭并進(jìn)，為了有利于全鄉(xiāng)工作的整體推進(jìn)，往往需要集中人力、物力、財力，使關(guān)系全局的某一工作先行突破，以帶動和保證其它工作的發(fā)展。作為一名稱職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，應(yīng)該做到立足全局，擺正位置，干好本職，妥善處事。創(chuàng)新機(jī)制，不斷激發(fā)大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的熱情。種好一份責(zé)任田。我們在大學(xué)生村官中廣泛開展“六個一”活動，即：協(xié)助村兩委理出一個好思路。強(qiáng)化培訓(xùn)幫帶，創(chuàng)造良好環(huán)境，為幫助新來大學(xué)生村官熟悉農(nóng)村、了解農(nóng)村我們采取了五項措施：一是抓好幫帶，由鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任大學(xué)生村官的指導(dǎo)員，幫助制定三年工作目標(biāo)，和工作計劃，并定期聽取工作匯報，分階段督導(dǎo)工作的落實，二是抓好培訓(xùn)。按照縣委的統(tǒng)一部署，縣委組織部選派2名大學(xué)生村官到我鎮(zhèn)任職。在各村現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育設(shè)備的基礎(chǔ)上，完善收看質(zhì)量、建立健全了各項規(guī)章制度，使黨員群眾足不出戶可以收看到黨性教育、農(nóng)業(yè)科技知識、市場經(jīng)濟(jì)知識等。嚴(yán)格堅持有計劃、按程序發(fā)展黨員。進(jìn)一步提高村“兩委”干部整體素質(zhì)，增強(qiáng)其駕馭農(nóng)村工作的能力。我們主要做了以下6項工作：繼續(xù)深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和農(nóng)村黨支部劃類升級活動?；仡欉@一年來，本人在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步，但仍存在許多不足，如：工作經(jīng)驗尚淺、統(tǒng)籌安排能力不夠、文字綜合能力有待提高等。包村工作：以“察民情、解民意、解民憂”為準(zhǔn)則做深做實日常定期下村工作，確保黨委政府的工作部署落到實處；逢重大接待、自然災(zāi)害等敏感時期，協(xié)助包村領(lǐng)導(dǎo)及時下村開展工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生給群眾生產(chǎn)生活造成不良影響。首先，結(jié)合自己的工作實際和特點，加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)；其次，認(rèn)真研讀國家、省、市、縣的“十二五”規(guī)劃和《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報告、政府工作報告精神，加深對發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、社會管理創(chuàng)新等當(dāng)前熱點問題的認(rèn)識；同時，堅持閱讀《人民日報》《福建日報》《閩南日報》《南方周末》等報刊和相關(guān)書籍，拓展視野，更深刻領(lǐng)會國家、省市縣的發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖和重要精神。在部分工作出現(xiàn)偏差時，副職要為“主角”補(bǔ)臺，做好糾偏救弊的善后工作。三是發(fā)生沖突時勇于解圍。妥善處事，就要具備為“一把手”排憂解難的精神和品德，在處理矛盾難題上當(dāng)好先鋒 每一個副職都要有任勞任怨，不計較個人得失的精神和品德，善于為“主角”補(bǔ)臺，做好拾遺補(bǔ)缺的工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職要干好本職，有一個重要的方面，就是工作要有創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識。干好本職，就要按照班子成員分工負(fù)責(zé)的原則，在完成分管工作上當(dāng)好主將 鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職作為班子成員，大都是協(xié)助正職分管一個方面或幾個方面的工作，按照崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，每個副職領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)對自己分管的工作負(fù)起責(zé)任，也就是說分管工作搞得好壞，是衡量副職工作政績的主要依據(jù)，也是與“一把手”處好關(guān)系的另一基本要求。所以，在日常工作中，副職要切實做到尊重正職，服從領(lǐng)導(dǎo)，在公開場合尤其要維護(hù)正職的威信，不要越權(quán)行事。在實際工作中，凡屬集體決定的事情，
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