【正文】 1979年出生的趙建勛是金通公司副總工程師，主管生產(chǎn)技術部。“政策再好不執(zhí)行也等于零。該公司不再給技術人員設立科研課題，而是讓他們?nèi)ナ袌錾险??！氨馄交芾碜畲蟮暮锰幨?，所有的指令可在最短時間內(nèi)傳達到底層?！安荒芟褚酝菢由霞壸屔a(chǎn)什么就生產(chǎn)什么，做雜就做瞎了。”改制完成后，接下來就是明確公司的發(fā)展思路和方向?！敖鹜ü臼莻€小蛋糕，隨著小蛋糕做大，國有資產(chǎn)自然水漲船高地做大了。有作為的、干得好的，股份還要增加?！眲V平說。金通公司總股本660萬元，改制后東華重工持股360萬元，%。按照要求，改制后的經(jīng)理層設臵為3人?！眲V平說，“我們會改得更好。“混改不是渾改。為了統(tǒng)一員工的思想，劉廣平頗動了一番腦筋?！眲V平這樣理解金通公司被列為首家混改示范企業(yè)的原因。2014年7月30日的干部會議上，領導班子闡述了混改的具體設想，“圍繞做強骨干企業(yè)，搞活中小企業(yè)，選擇條件較好的權屬公司作為試點，引進戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)強強聯(lián)合、借勢發(fā)展；對中小企業(yè)實施股份制改造，由經(jīng)營管理層和骨干員工持股，實現(xiàn)產(chǎn)權多元化”，“比較小的微虧企業(yè)盡快通過資產(chǎn)變現(xiàn)的方式，把它變成混合所有制或者民營的”。兗礦集團搞混改萌芽于2013年7月該集團領導班子調(diào)整后。”金通公司始建于1987年，是兗礦集團旗下的液壓膠管專業(yè)制造企業(yè)。但是，他的三把火卻沒燒起來。他們的口糧需要自己去掙。“改制激活力，企業(yè)增效益。近兩年來，該集團共撤銷246個科級機構，調(diào)整清理管技人員和機關技能人員2302人。下一步還將對金融板塊進行專業(yè)化管理。整合優(yōu)化，綜合集成。剝離經(jīng)營職能，強化管理職能。配套出臺的《集團公司機關人員轉(zhuǎn)崗分流辦法》，讓機關人員分流有了渠道。截至目前，該集團部門、科室和人員分別比2014年開始改革前精簡（減）50%、44%和60%。她選擇的是在礦上的復墾中心從事雞、鴨、羊 “綠色養(yǎng)殖”。依靠良好的口碑，洼里煤礦又承攬了煙臺某小區(qū)供電安裝工程、河北廊坊太陽能板安裝工程、金鼎鐵礦巷道澆筑工程。今年以來，總成本同比減少6000多萬元。據(jù)了解，洼里煤礦在職員工共1029人，累計分流安臵和組織外出創(chuàng)業(yè)939人，%，實現(xiàn)了用工總量和人工成本的“雙下降”。洼里煤礦黨委書記張柏濤說：“很多職工在礦上干了幾十年，故土難離。”洼里煤礦財務總監(jiān)孫磊說，“全礦25個基層單位和部門的1000余人，以前全部都在?吃?著井下不足50萬噸的原煤，成本高、效率低，企業(yè)不堪重負。在煤價持續(xù)下跌的情況下，今年1月至10月，礦井同比減虧近3000萬元，減幅近50%，對外開發(fā)創(chuàng)收達2000余萬元。通過面試、筆試，擇優(yōu)錄用。今年以來，該公司按照礦井勞動定額、定編定員的要求進行了機構改革。意識到這一點后，朱海環(huán)開始學習駕駛叉車，并報名參加新礦集團技能大賽。這項看似不起眼的工作，卻為身處低迷市場形勢下的企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益：通過材料修復再利用，每年為公司節(jié)支創(chuàng)效數(shù)百萬元。在她隨身攜帶的小本子上，密密麻麻寫著每天修理的設備、遇到的難題及如何解決等內(nèi)容。?那段時間，生性要強的李傳蘭幾乎要崩潰了。轉(zhuǎn)崗后，她負責維修設備開關。當被問到是否后悔當初的選擇時，孫群淡定地說：?既然選擇了，再苦再累，我都不會放棄。孫群回憶，起初，因焊網(wǎng)不得要領，焊星隔著她的衣服濺到胳膊、鉆進脖子里，火辣辣地疼。起初，領導考慮到女同志做電焊工會比較辛苦，并不同意。后來，廠里使用了機器編織的更結實耐用的防護網(wǎng)，該班于2011年底解散，原有人員被編入該廠的不同班組。?如今，像段元元一樣轉(zhuǎn)崗的女工們已在各自的新崗位上獨當一面。在改革過程中，湘煤集團及各單位紀檢監(jiān)察部門將全程參與監(jiān)督。股份公司原煤效率要實現(xiàn)年人均產(chǎn)量300噸，即原煤生產(chǎn)工效（原煤人均產(chǎn)量及原煤萬噸用工）要在2015年三項制度改革目標的基礎上再提高20%。北徐樓煤礦此輪人事縮編將精減8個部門，減少20多名三級管理人員，分流安臵600多人。??單位遇到大活重活時，可以自主招聘善打硬仗的‘雇傭軍’，這樣的彈性用工制度，每個月可以節(jié)約支出60多萬元。?我們制定工作標準、工作量和驗收時間，招聘來的隊伍按合同施工，工程完成后，我們驗收簽字確認后，礦上按定額支付工資。這種用工制是該礦為了降低成本采取的新舉措。?截至11月10日，東峽煤礦1226名職工中已有920名職工享受了帶薪休假。?該礦井下瓦檢員丁德民說。??當時覺得特別貼心和感動。東峽煤礦要求各單位必須嚴格執(zhí)行帶薪休假制度，在不影響安全生產(chǎn)的情況下，安排職工休假。東峽煤礦將享受帶薪年休假的范圍、休假天數(shù)規(guī)定、幾種不享受當年休假的情形以及工資支付等方面內(nèi)容，及時向全礦職工進行了深入細致的解讀。近日，在東峽煤礦，大家提到最多的話題就是帶薪休假。靳瑜婷說：?早就想去了，但是一直舍不得去，去一天就要少掙一天錢，現(xiàn)在有帶薪休假制度，出去玩心里踏實些。?我們實行了包機責任制，每個人都像愛護自己的私家車一樣愛護設備。據(jù)介紹，在以往，像破碎機、分配箱、濾布等設備的維修都需要外委，費用非常高。手選矸石線線長告訴筆者，部分職工以前由于沒有技術，只能在一些閑散的崗位上工作，跟著吃?大鍋飯?。一年前，有一些職工可做不到這樣，有些人遲到、早退、偷懶，因為覺得干多干少一個樣。因為這項工作十分辛苦，很多人不愿意來干，現(xiàn)在收入向艱苦崗位傾斜，使這個昔日職工最不愿意來的崗位，也有了競爭。一年來，選煤廠發(fā)生了諸多可喜的變化：在棗礦集團今年前三季度的洗銷專業(yè)安全質(zhì)量達標考核中，該廠連續(xù)三個季度獲得前兩名的好成績，其中1月、7月、9月先后三次創(chuàng)出月精煤洗銷新紀錄。今年初至今，與去年同期相比，我們月平均工資漲了10%。采煤隊完成當月計劃發(fā)熱量，結算收入按標準定額單價執(zhí)行，每提高50大卡/千克，；完不成，每降低50大卡/千克。當月欠產(chǎn)幅度較大，工資結算達不到核定工資總額70%時，本單位可以向工資考核領導小組申請，使用儲備工資。（蘇毅）花山煤礦推行“工資儲備”花山煤礦推行?工資儲備?本報訊 四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團攀枝花煤業(yè)公司花山煤礦于去年1月制定出臺了?以豐補歉?的?工資儲備?制度，解決了每月工資發(fā)放不均的難題。借貸所產(chǎn)生的利息，該礦將根據(jù)基層區(qū)隊借貸數(shù)額和時長，按照銀行同期貸款利息收取，但利息的收取也只有在三個月未按期歸還時才執(zhí)行。新集二礦允許“內(nèi)部借貸”新集二礦允許?內(nèi)部借貸?本報訊 ?這個月，我們隊的考核工資較上個月下降很多。?這下你們該放心了吧？?筆者問。?領導嚴格履職帶班，緊盯井下作業(yè)現(xiàn)場；職能部門遵守敏感區(qū)域重點查，嚴防死守保安全；綜合隊班班自查，責任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題立即處臵。8月份，辭退41人。?此次關閉將辭退農(nóng)合工達367人，占全礦總人數(shù)的66%！?蒼村煤業(yè)公司人力資源部的一位工作人員說。?收縮關閉嚴重虧損、資源枯竭型礦井，這是市場的需要，也是企業(yè)自身解困的需要。因資源枯竭，有著45年發(fā)展史的蒼村煤業(yè)公司進入了關井倒計時—— 有序退出，守好最后一班崗因資源枯竭，有著45年發(fā)展史的蒼村煤業(yè)公司進入了關井倒計時——有序退出，守好最后一班崗 ●王保林 劉大鵬在陜西煤業(yè)化工集團蒼村煤業(yè)公司儲煤場，一列列運煤礦車被堆放在煤場一角，拆分后的采煤機、刮板機組配件、液壓支架、皮帶支架……整齊地擺放在地面。?蘇永紅告訴筆者，當時報名參加應聘的各礦井機電技術員有30多人，很多人都是技術能手。蘇永紅立刻報了名。??習慣了煤礦的工作環(huán)境，熟悉了煤礦的人和事，到外面去，就意味著重新開始。為此，福建能源集團規(guī)定：年齡在35歲以下的技術員合同到期后，煤業(yè)公司將不再與其續(xù)約。?真舍不得你呀！?在前一天晚上吃送別飯時，小華煤礦機電部門的負責人無奈地說。按規(guī)定，年齡在35歲以下的技術員合同到期后，煤業(yè)公司將不再與其續(xù)約—— 惜別煤礦奔前程今年，福建能源集團大幅壓縮煤炭板塊的比重，核減人員。召回不易，如何召回、召回后怎么辦更考驗管理者的智慧。據(jù)介紹，對被召回的中層管理人員，淮北礦業(yè)集團將不搞?一刀切?、不搞?一棍子打死?，而是分類指導、區(qū)別對待，通過警示教育、組織談話、教育培訓、跟蹤考察等方式，使其經(jīng)過?回爐加鋼?、?維修過關?后，投入新的工作。?中層管理人員原來能拿幾十萬元的年薪，在被召回期間，1個月收入不到1000元。9月中旬，淮北礦業(yè)集團出臺了《中層管理人員召回管理辦法》?！?采用學分制，彈性學習期限，學生可自主地掌握學習時間和學習地點。學生必須為其所提供的報名證件和材料的真實性及有效性承擔全部責任。一、招生對象及報名條件招生對象：各級各類學校教師、教育行政干部、其他行業(yè)在職人員、社會青年等。1999年，為適應成人教育發(fā)展的需要和國內(nèi)繼續(xù)教育崛起的形勢，經(jīng)主管部門批準，更名為陜西師范大學繼續(xù)教育學院。㈣本規(guī)定由學校職務評聘工作辦公室負責解釋。六、進一步規(guī)范中小學、幼兒園教師申報職稱的要求 中小學、幼兒園教師申報晉升職稱者，學生評議優(yōu)秀率、教師評議優(yōu)秀率、校委會評議優(yōu)秀率必須達到陜西省《評審辦法》所要求的比例；作為評審條件的論文不包括教案和說課稿等，且必須是在有“CN”和“ISSN”刊號或“ISBN”書號的正規(guī)出版物公開發(fā)表的論文。㈡自2014年1月1日起，1968年1月1日以后出生的教學科研人員申報晉升教授（研究員）、副教授（副研究員）職務的，原則上必須有連續(xù)一學年以上國(境)外留學經(jīng)歷。㈢廢除第四十一條第一款“橫向科研項目或課題，累計到校經(jīng)費??可視為XX級項目”的規(guī)定?！蒲袨橹餍徒處煟孩硨⑽目平處煏x升副教授條件3調(diào)整為“主持國家部委級科研項目1項；或近三年自校外獲得的科研項目累計到校經(jīng)費30萬元以上；或獲得省哲學社會科學獎（一等獎前2人，二、三等獎主持人）1項或陜西省高校人文社會科學研究成果一等獎1項（主持人）”。②理工科：在本學科SCI一區(qū)學術刊物上發(fā)表論文2篇或在本學科SCI二區(qū)級別刊物上發(fā)表學術論文4篇，且主持國家級科研項目1項?！雹磳⒗砉た平處煏x升教授條件3中“主持國家級科研項目1項；或主持省部級項目2項”調(diào)整為“主持國家級重點科研項目1項；或主持國家基金面上項目2項；或主持累計到校經(jīng)費300萬元以上的橫向科研項目；或近五年承擔科研項目累計到校經(jīng)費500萬元以上”。具體對教師系列任職條件第六章第三十三條“科研要求”中部分內(nèi)容作如下修改：▲教學科研型教師：⒈對文科教師晉升教授增加“主持國家級科研項目1項或教育部人文社會科學研究項目1項，或主持國家其他部委項目1項且本人任現(xiàn)職以來校外獲得的年均科研經(jīng)費不少于3萬元；或主持到校經(jīng)費30萬元以上的橫向科研項目1項；或承擔科研項目累計到校經(jīng)費40萬元以上”的要求，并作為一項必備條件。、后勤等相關部門應嚴格執(zhí)行本辦法，及時妥善為專業(yè)分流的學生辦理相關手續(xù)。五、學籍管理，原則上依照入學年級所適用的學籍管理辦法進行管理。轉(zhuǎn)出單位對擬專業(yè)分流學生的名單公示3天，公示無異議后上報教務處，教務處審核后報主管校長批準,公布專業(yè)分流學生名單。轉(zhuǎn)出單位將學生第一學年第一學期公共必修課平均成績及學院綜合考核成績進行加權平均（總成績=公共必修課平均成績60%＋轉(zhuǎn)入學院綜合考核成績40%），分別對轉(zhuǎn)入同一專業(yè)的學生進行排名。紙質(zhì)版考核成績必須由各學院教學副院長審核簽字，并加蓋學院公章。轉(zhuǎn)出單位將通過資格初審的學生名單遞交給相應的轉(zhuǎn)入學院，轉(zhuǎn)入學院在接到名單后的一周內(nèi)，以筆試和面試相結合的方式，組織對學生進行綜合考核。以上各類獲獎指由省級及其以上共青團、教育、科技、文化、體育等部門組織的活動獲得的獎項，具體認定由相關職能部門確定。，無任何違法或違犯校規(guī)校紀的記錄。擬參加專業(yè)分流的學生應慎重考慮,專業(yè)分流一經(jīng)批準，不再更改。一、基本原則，學生在第一學年內(nèi)，可在學科內(nèi)部和學科之間重新選擇專業(yè)。教學科研人員要認真、客觀地進行自我預期評估，結合各自實際合理定位。五、具體要求(一)建立教師隊伍的退出機制，是加強隊伍建設、優(yōu)化隊伍結構的一項重要措施，各單位要以高度負責的精神，確保轉(zhuǎn)崗工作順利、有序進行。四、轉(zhuǎn)崗程序(一)各單位根據(jù)本辦法有關規(guī)定，確定轉(zhuǎn)崗分流