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競聘自律部長演講稿-wenkub.com

2024-10-21 12:41 本頁面
   

【正文】 我想,憑著我的能力和熱情我一定能把文藝部部長工作做好。在平時(shí)的工作中這個問題并不會造成太大的困擾,但出現(xiàn)較緊急的狀況時(shí),這個問題就會被無限放大,從而影響工作質(zhì)量。對于我自身來說,首先要提高對工作的熱情度,使自己始終以一顆積極的心態(tài)面對各種工作。文藝部部長這個職位,我認(rèn)為它就像一個導(dǎo)演,需要統(tǒng)籌全局,對每一個細(xì)節(jié)都了如指掌;但又能明確分工,而不是一人獨(dú)攬大局。我也鄭重地承諾,我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可。很榮幸今天能站在這里,競選學(xué)生會文藝部部長這一職位。其五,本人有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。并與國家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。參加工作二十幾年來,無論自己在什么崗位,對待工作都是滿腔熱忱。其二,自己具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)。歷任……以上是我的主要工作經(jīng)歷。1980年底,我幸運(yùn)地成為了綠色軍營中的一名軍人,歷任二營部計(jì)算班長、二營部代理書記、團(tuán)文化教員、團(tuán)報(bào)道員。所以,請各位師兄,師姐給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機(jī)會!我的演講完畢,謝謝大家!第四篇:競聘部長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友:大家下午好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。假如我當(dāng)上了部長,我要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí)。所以,我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。我,從以前辦事膽怯,丟三落四,死死板板,到現(xiàn)在能依上級要求按質(zhì)按量辦事,從容工作,經(jīng)歷了一個由不會到會,由不好到好的過程,現(xiàn)在工作起來總覺得比以前游刃有余,得心應(yīng)手。為了大學(xué)生的思想更好地與社會,與世界,與時(shí)代接軌,讓我們大家共同努力吧!競聘部長演講稿 篇8各位師兄,師姐:大家下午好!我是來自英東生物工程學(xué)院06園藝班的**,本人性格樂觀,處事沉著、果斷,能夠顧全大局??梢哉f,女生部原本不是我所熱愛的部門,但是我認(rèn)為作為其中的一員,我有義務(wù)更有責(zé)任擔(dān)負(fù)其中的職責(zé),我仍認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好我的本職工作。中學(xué)時(shí),擔(dān)任班里的學(xué)習(xí)委員,組織同學(xué)新課題研究,所寫論文榮獲市二等獎。其次,在我上任之后,我會和部長,負(fù)責(zé)人一起全面、深入地對部門工作做一次調(diào)整,找出不足之處及存在的問題,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和值得發(fā)揚(yáng)、繼承的好方法,好策略。當(dāng)我剛進(jìn)社聯(lián)的時(shí)候,對什么都感到很新鮮,不久心情平靜了下來,但還是在里面碰到了很多麻煩,正是這些麻煩迷住了我,因?yàn)樗麄冏屛覍W(xué)到了很多東西,比如進(jìn)社聯(lián)的第一天,在會議上就被主席批了一次,剛開始有點(diǎn)不開心,后來仔細(xì)一想,這告訴了我,以后在會上應(yīng)該注意自己的表現(xiàn),這就會讓我以后在工作會議上少走點(diǎn)彎路。我的現(xiàn)場直播就到此為止,謝謝大家!競聘部長演講稿 篇6尊敬的各位部長,主席們:你們好,我今天很榮幸能站在這里競選職務(wù),我今天所競選的職務(wù)是大型活動項(xiàng)目部副部長,我希望能在大家的贊同下成為上一屆的接班人,把工作做得更好,更有成就。七、重視對外考察、學(xué)習(xí)和交流,注重社會調(diào)查和理論研究。三、重視學(xué)生黨團(tuán)和社團(tuán)組織發(fā)展,重視素質(zhì)拓展和社會實(shí)踐活動。我們對二級學(xué)院的工作除了監(jiān)督、監(jiān)控、監(jiān)管;還要會梳理、治理、調(diào)理。就是要協(xié)調(diào)好學(xué)工系統(tǒng)與各職能部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)各二級學(xué)院之間的關(guān)系。就是站在宏觀、整體、系統(tǒng)、前瞻的高度去指導(dǎo)二級學(xué)院的工作。學(xué)工部是由學(xué)生處、團(tuán)委合并而成的,為適應(yīng)我校二級機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展,今后怎樣轉(zhuǎn)變工作職能呢?我總結(jié)出“十個字”的工作方針。我了解當(dāng)代高職學(xué)生的特點(diǎn),熟悉有關(guān)政策法規(guī),熟悉學(xué)生管理制度和業(yè)務(wù)流程。我呼吁,要想保持心態(tài)年輕,要想痛并快樂著,就去搞學(xué)生工作。我從事學(xué)生管理工作多年,對學(xué)生工作有一種特殊的39。公司已翻開了嶄新的一頁,那就是人性化,合理化的改革大潮的到來,我們應(yīng)大力支持,在夾縫中求生存,在改革中求發(fā)展。在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)驗(yàn)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助下,特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故,并創(chuàng)造了一定效益。本人具備以下幾個方面的有利條件:一、具有較好的綜合素質(zhì),黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、強(qiáng)化了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推進(jìn)人單合一的市場化改革,降低設(shè)備維護(hù)檢修成本,提高檢修水平。(四)推動管理手段創(chuàng)新管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。(三)推動管理模式創(chuàng)新管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。具體措施(一)推動管理機(jī)制創(chuàng)新科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則,以安規(guī)為行事原則,認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事,踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。我20xx年畢業(yè)于xxx電廠熱能動力專業(yè),20xx年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí),20xx年7月就職于鍋爐專業(yè),20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。業(yè)余時(shí)間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同
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