【正文】 通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢，推動競賽活動不斷深入。為貫徹縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動”和“職工安全生產(chǎn)知識百題答題競賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識競賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報上全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。第五篇：安康杯競賽活動總結(jié)安康杯競賽活動總結(jié)日照市**建筑工程有限公司二0一一年六月***建設(shè)局：為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)建設(shè)局的要求，在2011年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競爭力的助推器。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。同時，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，10月10日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識進(jìn)行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關(guān)消防安全員對消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位，每一個員工。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯?！鞍部当备傎?，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。每月召開一次安全會議公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達(dá)上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，搞好當(dāng)天安全工作。六、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。設(shè)置了危險警示標(biāo)識和關(guān)鍵裝置、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個人，確定由工程部對司設(shè)備負(fù)責(zé)，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。即競賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。經(jīng)過 “安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年只發(fā)生一起輕傷事故。無重傷事故，無死亡事故。10月份：通過召開座談會，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。三、主要內(nèi)容6月份：以懸掛安全衛(wèi)生警示牌、提示卡，張貼安全衛(wèi)生宣傳畫、橫幅、標(biāo)語、警示語等大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。競賽主題：傳播安全文化、保障安全健康。油庫將繼承堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依賴全體干部職工，調(diào)動和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。開展一次主題安全活動。觀看一次安全生產(chǎn)展覽。與此同時，公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)?；顒庸彩崭黝愓撐?、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了