【正文】 四、設(shè)備購置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)各單位生產(chǎn)規(guī)模和維簡資金情況，由機(jī)電科會(huì)計(jì)劃、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門共同編制，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)局審批。設(shè)備選型購置制度一、設(shè)備選型應(yīng)遵循生產(chǎn)上適用，技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理的原則。四、試驗(yàn)人員要定期對(duì)試驗(yàn)用儀表進(jìn)行校驗(yàn)，以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。電氣試驗(yàn)制度一、電氣試驗(yàn)工作必須嚴(yán)格按“煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程”所要求的項(xiàng)目制定出計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題及重大隱患除應(yīng)組織人員立即處理外，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。四、負(fù)責(zé)四大件機(jī)電維修的機(jī)電技術(shù)人員必須按檢修圖表實(shí)施跟蹤檢查。干部上崗查崗制度為了保證各主要機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門有關(guān)人員必須定期對(duì)各主要生產(chǎn)部位、車間、峒室實(shí)行上崗查崗。檢修前對(duì)所用工具、材料、配件，做好充分準(zhǔn)備，檢修內(nèi)容要進(jìn)行詳細(xì)記錄。三、主要排水設(shè)備、供電設(shè)備，每年雨季前進(jìn)行一次全面檢查、檢修和測(cè)定試驗(yàn)工作，對(duì)檢查出的問題要限期解決，不得影響雨季的排水和安全供電。二、礦井主、副井提升系統(tǒng)斜井及主要上、下山運(yùn)輸線，井口裝備等平時(shí)不能檢修的設(shè)備，應(yīng)在停產(chǎn)檢修日檢修。四、發(fā)生一般事故，由礦機(jī)電科負(fù)責(zé)追查分析。四、設(shè)備報(bào)廢由礦組織機(jī)電科、財(cái)務(wù)、供應(yīng)和使用部門認(rèn)真鑒定，填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，按規(guī)定辦理手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后銷帳。設(shè)備封存、報(bào)廢制度一、暫不需用或需要連續(xù)停用6個(gè)月以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。入庫油料必須專桶專用，標(biāo)明牌號(hào)，分類貯存。設(shè)備潤滑制度一、加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”。嚴(yán)禁、設(shè)備超負(fù)荷、超規(guī)范使用和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四、機(jī)電維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。經(jīng)考試合格，持證上崗，憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。計(jì)量用的儀器、儀表，應(yīng)按國家規(guī)定，定期進(jìn)行校驗(yàn)和標(biāo)定。三、要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定的日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。五、設(shè)備移交由安裝單位、使用單位和設(shè)備管理部門填寫驗(yàn)收單一式三份，共同簽字后生效，設(shè)備移交后由使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)。三、設(shè)備安裝應(yīng)根據(jù)隨機(jī)技術(shù)文件的要求進(jìn)行。四、認(rèn)真做好車間及設(shè)備的衛(wèi)生工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(1)接班人員精神失?；蚝染?；(2)不換工作服；(3)接班人員未到齊；(4)未持上崗證者。第三篇：煤礦機(jī)電科管理制度一、交接班制度二、崗位責(zé)任制三、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度四、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度五、設(shè)備包機(jī)制六、設(shè)備潤滑制度七、設(shè)備事故追查分析制度八、設(shè)備定期檢修制度九、干部上崗查崗制度十、電氣試驗(yàn)制度十一、設(shè)備選型購置制度十二、設(shè)備定期維修、保養(yǎng)制度十三、設(shè)備檢查獎(jiǎng)懲制度十四、防爆設(shè)備入井檢查制度十五、設(shè)備管理制度十六、配件及材料管理制度十七、安全活動(dòng)制度十八、管理制度十九、防火制度二十、油脂發(fā)放管理制度 二十一、主井巡回檢查制度 二十二、動(dòng)力電流管理制度 二十三、小型電器管理制度 二十四、井下三大保護(hù)管理制度 二十五、停送電制度交接班制度一、接班人員必須提前穿好工作服進(jìn)入車間按時(shí)交接班。二、按操作規(guī)程和安全規(guī)程操作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)工具、油脂、配件、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況要對(duì)下班交代清楚。四、對(duì)井下用電要做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”，對(duì)使用中的電氣設(shè)備要做到檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)單位處理。四、按規(guī)定的手續(xù)發(fā)放設(shè)備。七、負(fù)責(zé)定期抽查各單位機(jī)電設(shè)備的使用、保管工作，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時(shí)糾正。加強(qiáng)管理，做到帳、卡、物、板四對(duì)口，并實(shí)行微機(jī)管理。參加業(yè)務(wù)會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)及礦、科、隊(duì)召開的會(huì)議。工作中，專心致志，認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意安全。六、主導(dǎo)四大件主要設(shè)備的技術(shù)測(cè)定工作。二、負(fù)責(zé)以下高壓電器設(shè)備的試驗(yàn)：六千伏及以下變壓器、電抗器、電纜、電流互感器、電壓互感器、瓷頭、母線、高壓開關(guān)、高壓換向器、高壓防爆開關(guān)、避雷器等。負(fù)責(zé)電氣保護(hù)裝置及其他安全裝置的調(diào)試檢驗(yàn)工作，并做到安全、準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)。供電隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在副科長和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)技術(shù)工作和安全教育工作，做好正常維護(hù)和定期檢修工作，確保礦井的安全供電。四、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行預(yù)防性檢修制度，季節(jié)性檢修制度，定期檢查維修各種保護(hù)裝置，并保持靈活可靠。五、設(shè)備檢修完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，會(huì)同有關(guān)人員辦理驗(yàn)收手續(xù)。電器修理工崗位責(zé)任制一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，熟悉礦用各種電器設(shè)備的性能、構(gòu)造、操作方法以及拆修工藝，掌握各電器設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。四、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，按時(shí)抄記電度指數(shù)，認(rèn)真繪制負(fù)荷曲線圖。變電工崗位責(zé)任制一、熟悉變電所供電系統(tǒng)及設(shè)備性能，了解各種繼電保護(hù)的作用，確保全礦安全供電。二、操作者必須認(rèn)真檢查鋼線繩、抱閘、霸王樁、信號(hào)和其他部件，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或匯報(bào)，掛 的車皮數(shù)超過規(guī)定時(shí)，司機(jī)有權(quán)拒絕開車。三、充電架上的礦燈放置要求合乎要求，搞好充電設(shè)備礦燈的清潔、維修、保養(yǎng)工作，保持燈房礦燈的清潔衛(wèi)生。認(rèn)真做好礦燈的修配、試驗(yàn)工作，保證修配的礦燈達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不得交付使用，認(rèn)真填寫檢修記錄。礦燈修理工崗位責(zé)任制一、必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從班長或帶班人的指揮，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程制度，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成礦燈修理任務(wù)。三、愛護(hù)設(shè)備，節(jié)約用油，經(jīng)常擦試機(jī)器，打掃機(jī)房，保持清潔整齊。五、設(shè)備檢修后，負(fù)責(zé)與檢修人員辦理驗(yàn)收手續(xù)。二、認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，正確操作，掌握機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，電壓、電流、電壓等儀表是否正常，注意冷卻水、曲軸箱、電機(jī)軸承、高低壓汽缸的濕度情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報(bào)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。六、設(shè)備檢修后，負(fù)責(zé)與檢修人員辦理交接手續(xù)。二、認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，正確操作。四、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，使鍋爐的給水質(zhì)量和爐內(nèi)水達(dá)到鍋爐安全運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)。八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，詳細(xì)填寫鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志，管理好工具、材料、勞動(dòng)保護(hù)用品及消防器材。二、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程。四、愛護(hù)設(shè)備、消防器材和保護(hù)用品，經(jīng)常擦試機(jī)器，打掃機(jī)房，保持清潔整齊。五、對(duì)于主要管道、風(fēng)道須定期檢查維護(hù)，有必要更換時(shí)須由隊(duì)里在生產(chǎn)會(huì)上提出時(shí)間申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后，方可施工。二、工作前認(rèn)真檢查工具材料、備件、防護(hù)用品是否齊全良好，工作中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)主動(dòng)處理，解決不了，及時(shí)向值班人員匯報(bào)。五、設(shè)備安裝經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。電安裝工崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)電器設(shè)備的安裝、拆除、移動(dòng)、回收等工作，施工前必須準(zhǔn)備好工具、材料，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工措施施工，保質(zhì)保量及時(shí)完成任務(wù)。三、井筒罐底起吊上、下設(shè)備，必須事先制定專門措施，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)，貫徹后執(zhí)行。七、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、保安規(guī)程、保安規(guī)程及各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律。四、節(jié)約使用材料，杜絕浪費(fèi)，本人使用的工具，勞動(dòng)保護(hù)用品，必須妥善保管。電修工崗位責(zé)任制一、必須服從隊(duì)長、技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)，聽從組長或帶班人指揮，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成電器設(shè)備檢修。三、按檢修圖表規(guī)定和檢修計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)分工范圍的各機(jī)械零部件進(jìn)行詳細(xì)檢查，作好記錄，遇有困難及時(shí)匯報(bào)。十一、組織有關(guān)人員對(duì)全礦性的違章用電情況檢查，并有權(quán)通報(bào)、獎(jiǎng)懲。八、抓好安全教育，提出管理改進(jìn)措施。四、研究制定并貫徹執(zhí)行電力線路、電氣設(shè)備的各種檢修計(jì)劃。六、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助隊(duì)長追查事故原因，制定改進(jìn)措施，以防類似事故的發(fā)生。二、對(duì)所轄范圍內(nèi)的管道要了如指掌，并能熟練畫出各種彎管及過道管加工圖。五、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織力量進(jìn)行處理，并向科值班匯報(bào)。管子隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制一、在副科長、工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)井下及采、掘隊(duì)的水風(fēng)管路（掘進(jìn)頭除外）的安裝，拆除回收及維修等工作，對(duì)本隊(duì)工作負(fù)當(dāng)然責(zé)任。三、對(duì)外委加工的零部件，每件都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和技術(shù)驗(yàn)收，不合格的配件，有權(quán)拒絕收貨。八、負(fù)責(zé)新采區(qū)供電設(shè)計(jì)的審查。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握井下電氣系統(tǒng)動(dòng)態(tài)，制定措施預(yù)防電氣事故的發(fā)生。八、搞好電纜及小型電器的牌板管理和井下電氣管理。每月組織二次電氣檢查。八、對(duì)本隊(duì)發(fā)生的事故負(fù)一定的責(zé)任，協(xié)助隊(duì)長調(diào)查分析，認(rèn)真處理、在副科長和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的電氣設(shè)備管理工作，并對(duì)電管隊(duì)一切工作負(fù)全部責(zé)任。四、嚴(yán)格把好檢修質(zhì)量關(guān)，對(duì)檢修的機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行技術(shù)鑒定，使之達(dá)到防爆要求和完好標(biāo)準(zhǔn)。八、對(duì)本隊(duì)發(fā)生的事故負(fù)主要責(zé)任，要按照“三不放過”的原則親自調(diào)查處理。四、組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則、操作規(guī)程和其他規(guī)章制度。八、每月進(jìn)行組織1－2次設(shè)備完好檢查，在機(jī)電科各隊(duì)開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，每年進(jìn)行一次設(shè)備清查工作。并且還要做到帳、卡、物、板四對(duì)口。如發(fā)現(xiàn)亂拆、亂卸、丟失設(shè)備的現(xiàn)象，應(yīng)立即追查，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示處理。四、負(fù)責(zé)所屬工程圖紙及技術(shù)資料的審查及整理匯總工作。機(jī)電安裝隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與組織全隊(duì)職工按時(shí)、按質(zhì)、安全的完成機(jī)電安裝任務(wù)。六、安裝完畢后，參加交接驗(yàn)收工作，不合標(biāo)準(zhǔn)要求的，應(yīng)立即返工處理，并追查責(zé)任。三、在搬運(yùn)、安裝前，必須檢查使用的工具、支撐物及環(huán)境，各個(gè)部件是否完好，做到輕起輕落，不損壞機(jī)器，安裝中，應(yīng)注意檢查安裝質(zhì)量。五、對(duì)所管轄的機(jī)電設(shè)備狀態(tài)要了如指掌，及時(shí)解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問題。二、必須熟悉和了解保安規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)編制機(jī)電檢修計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃和施工措施，并經(jīng)常向主管工程師反映設(shè)備運(yùn)行情況及存在問題。六、對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任，副隊(duì)長要做好分管工作。二、必須熟悉保安規(guī)程、設(shè)備性能，以及有關(guān)安全操作、維護(hù)制度，嚴(yán)格遵守貫徹執(zhí)行組織運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)，嚴(yán)守崗位，正確操作，實(shí)現(xiàn)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、負(fù)責(zé)本科收文登記，保管文件的工作，并及時(shí)發(fā)送各種文件報(bào)告，負(fù)責(zé)全科性總結(jié)、報(bào)告等的撰寫譽(yù)清工作并填寫科大事記。機(jī)電科辦事員崗位責(zé)任制一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理科內(nèi)的日常事務(wù)工作。三、編制季節(jié)性檢修和試驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施新設(shè)備和改進(jìn)設(shè)備安裝設(shè)計(jì)，審查管理范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，并檢查實(shí)施情況。六、對(duì)主要設(shè)備：箕斗、罐籠、鋼絲繩等的儲(chǔ)備、試驗(yàn)更換提出計(jì)劃，并將有關(guān)資料收存入檔。二、深入現(xiàn)場(chǎng)了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在問題、提出處理方案，檢查其實(shí)施情況，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。八、負(fù)責(zé)審查機(jī)電方面的設(shè)計(jì)、預(yù)算及安全技術(shù)措施，分析研究機(jī)電工作，制定改進(jìn)措施。四、負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修計(jì)劃及施工安全措施，編制材料，配備件供應(yīng)計(jì)劃。確保所有機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等設(shè)備經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。九、定期召開所轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)會(huì)議，檢查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置工作，并負(fù)責(zé)提出每月工作計(jì)劃和總結(jié)。五、掌握機(jī)電預(yù)防性檢修及日常檢修情況，檢查工程質(zhì)量，做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)和安全供電，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。機(jī)電科副科長崗位責(zé)任制一、在科長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長做好全礦性的有關(guān)機(jī)電管理工作。五、經(jīng)常深入密切聯(lián)系群眾，定期和職工談心，了解反映領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的思想動(dòng)態(tài)和要求，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。機(jī)電黨支部書記崗位責(zé)任制一、在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的支部工作和思想政治工作，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，組織和發(fā)動(dòng)群眾全面的完成各項(xiàng)任務(wù)。八、根據(jù)我礦具體情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)動(dòng)和支持職工開展技術(shù)革新、大膽創(chuàng)新、提出合理化建議，并負(fù)責(zé)對(duì)有價(jià)值者組織實(shí)施推廣。五、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、保管情況，及時(shí)分析全礦機(jī)電管理動(dòng)態(tài)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，組織力量及時(shí)解決存在問題，使設(shè)備合理、安全的使用。第二篇：煤礦機(jī)電科崗位責(zé)任制煤礦機(jī)電科崗位責(zé)任制機(jī)電科科長崗位責(zé)任制一、在分管礦長及機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電管理工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。四、展望未來，任重道遠(yuǎn)我們機(jī)電科在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機(jī)電會(huì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開機(jī)電科工作作風(fēng)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。對(duì)主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是安全生產(chǎn)的保障。協(xié)助機(jī)電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會(huì)議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。主管機(jī)電礦長不在時(shí)，履行其職責(zé)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置，大 修計(jì)劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報(bào)廢及設(shè)備維修工作；按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。并針對(duì)本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。第二章 礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級(jí)“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。主要包括：大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。加強(qiáng)技術(shù)管理加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。二、運(yùn)行管理計(jì)劃人力資源管理 人是社會(huì)發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭，最終是人力資源的競(jìng)爭。（3）機(jī)電崗位工種達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、熟練應(yīng)用。（5）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中檢驗(yàn)供電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是否達(dá)到國家要求，及時(shí)修正參數(shù)。