【正文】 自身存在學習不夠深入、要求不夠嚴格；管理存在隊伍思想教育抓得松、紀律執(zhí)行不嚴肅，導致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生，雖然及時得到了糾正解決，但影響不好。通過幾年來的工作實踐，我深深地體會到加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件，以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關鍵，完善制度、嚴格考核是規(guī)范行為，促進長期發(fā)展的要求，警鐘長鳴、加強安全教育管理是實現(xiàn)各項目標的保證，圍繞總體目標，不斷落實推進，創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務。在深入市場突擊銷售的同時，加強對違法經(jīng)營的檢查打擊，既凈化了市場，實現(xiàn)了專賣管理目標，又促進了卷煙銷售，完成了銷售任務，既密切了卷煙經(jīng)營戶的關系，又樹立了團隊意識，加強了職工隊伍團結。把學習、鍛煉、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團隊發(fā)展進步的不竭源泉。剛開始工作，我感到壓力大，任務重，深知自身的業(yè)務素質(zhì)急需提高，專賣法律意識還急待加強，由此利用業(yè)余時間不斷為自己充電，學習卷煙營銷、專賣法律及相關知識，積極參加單位組織的各種業(yè)務技能培訓，關注行業(yè)動態(tài)，吸取先輩的工作經(jīng)驗。謝謝大家。人的經(jīng)歷本身就是一種財富，而且這種財富是絕無僅有的，專屬一個人的。通過該網(wǎng)站，可以彌補工作交流的不足，緩解部分文件傳輸?shù)膲毫?。爭取將營業(yè)傳輸線路的改造工程進行完畢，期望屆時能夠部分解決營業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題?！皽贤◤男拈_始”不僅僅是公司的服務理念，同時它也是我的工作理念。由于自己所處位置的改變，我開始以另外的角度思考以前的工作，發(fā)現(xiàn)之前的一些不理解，甚至誤解都來自于相互間的不了解。通過這樣的形式，給全體人員創(chuàng)造一個交流、學習的機會，為下月的工作開展打下基礎。在4月17日至18日的BOSS割接工作中，我?guī)ьI計費中心全體人員，在省公司人員的配合下，連續(xù)工作，提前完成了割接任務。第一次進行市場分析，報告中難免有不足之處，但在全州一季度經(jīng)營分析會上，領導和同事們的鼓勵，給我極大的支持。非常感謝楊總和市場部，讓我邁出從技術人員到管理人員過渡的第一步。剛到黔東南分公司時，我就被公司上下對待工作的認真、積極的態(tài)度所折服。在以后的工作中，我將繼續(xù)堅持學習鍛煉、反省檢查不足，不斷提高綜合素質(zhì)；堅持以身作則、嚴守紀律規(guī)定，帶領隊伍不斷克難奮進；堅持全面發(fā)展、加強教育管理，確保各項工作取得圓滿成功。在近兩年時間來，經(jīng)總結提煉，清坪市場部形成了在以縣局（部）管理制度為總體框架下的學習制度、工作紀律、行為規(guī)范和安全管理等管理制度，且執(zhí)行效果好，工作效率高，隊伍整體素質(zhì)有了很大提升；以加強網(wǎng)建工作，解決空白村，提高卷煙市場占有率，提升客戶服務質(zhì)量為抓手，保障了卷煙銷售按期穩(wěn)步推進；通過抓市場監(jiān)管，結合許可證換版工作，進一步優(yōu)化了卷煙銷售布局，清理了違規(guī)經(jīng)營行為，提高了卷煙市場凈化率，構建了健康的市場環(huán)境?！鞍炎约寒敵梢幻胀▎T工，沖在隊伍的最前面”的思想定位，可謂是一舉多得。二、身先士卒，帶領隊伍積極向前奮進身為企業(yè)中層干部，重要的一點就是要把隊伍帶活，朝著既定目標奮進，遇到困難和問題要身先士卒，沖在隊伍的最前沿。一年后，我被提拔為市場部主任兼專賣所所長，在深感榮幸地同時也感到身上的擔子無比的沉重，深知這是領導的信任、職工的期望、工作的需要，同時也是對我自身能力和水平的考驗。謝謝大家！市場部主任述職報告3四年前，我走進了XX縣局（營銷部）的大門，在領導的信任和同事們的幫助下，一年后我當上了清坪市場部主任兼任專賣所所長。繼續(xù)開展“MO義診”，解決客戶的終端問題，提高手機上網(wǎng)普及率。執(zhí)行省公司統(tǒng)一部署的營業(yè)廳新業(yè)務體驗方案，并幫助各縣公司結合當?shù)厍闆r，創(chuàng)新本地的新業(yè)務體驗工作，使用戶在更好地感知各項新業(yè)務基礎上，將購買傾向轉(zhuǎn)化為最終的購買行為，通過用戶體驗傳播帶動其他用戶。對新入網(wǎng)的進行免費體驗業(yè)務的宣傳，促進新業(yè)務的捆綁。進一步完善BOSS系統(tǒng)應急預案，提高應急預案的可操作性。七、存在的不足：由于自己比較年輕，做事比較沖動，因此有時對中心員工要求太嚴格，使一些員工在短時期內(nèi)不能接受。一年來對工作兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力，通過中心員工的共同努力使計費中心工作按質(zhì)按量完成，并針對工作中出現(xiàn)的問題和取得的經(jīng)驗進行具體分析和總結，以此作為下一步工作的指導和規(guī)范。（４）、其它新業(yè)務截止20xx年１２月：“氣象通業(yè)務”超額完成KPI指標（20000戶），實際完成約4萬戶“銀信通業(yè)務”超額完成ＫＰＩ指標（100戶），實際完成約7000戶“集團統(tǒng)付收入”超額完成ＫＰＩ指標（30萬元），實際完成約90萬“彩信”用戶超額完成KPI指標（11900戶），實際完成約13000戶“WAP”用戶超額完成KPI指標（19000戶），實際完成約30000戶對市場營銷方案的支撐工作我們深知計費系統(tǒng)支撐作用的大小對市場營銷方案執(zhí)行效果的影響，所以組織中心員工對每個需要計費系統(tǒng)支撐的營銷方案進行仔細的分析和研究，盡最大努力保障了計費系統(tǒng)對市場營銷方案的有效支撐。在人員少、工作重、壓力大的情況下，組織和動員中心員工發(fā)揚艱苦奮斗的精神，保障了全州計費網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行。（2）、由于全州營業(yè)廳近100多個，且一半以上的營業(yè)廳都屬于合作營業(yè)廳范疇，BOSS網(wǎng)絡存在管理難度大、網(wǎng)絡安全隱患的情況。（9）在新業(yè)務營銷方面，推廣對新入網(wǎng)用戶的新業(yè)務體驗，增強用戶對新業(yè)務的認識和使用習慣，例如通過對入網(wǎng)用戶體驗彩鈴和天氣預報業(yè)務的促銷活動，拉動新業(yè)務的發(fā)展（10）在配合市場部主任作好市場工作方面，主要是采取：認真聽取領導工作安排、積極主動按質(zhì)按量完成工作，在工作的過程中針對存在的問題和困難及時向上級領導反映，并及時按領導安排給予及時修正和完成。每周中心定期舉行的例會上組織中心員工對不合理的工作流程和中心的規(guī)章制度等進行修改和完善。一、在政治思想方面：我在個人的思想發(fā)展上積極要求不斷進步，不斷的使自己在政治修養(yǎng)和理論學習方面積極發(fā)展，認真學習“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的要求和宗旨，努力以一名共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己。在以后的工作中，我將繼續(xù)堅持學習鍛煉、反省檢查不足，不斷提高綜合素質(zhì)。四、堅持反省，繼續(xù)努力向前發(fā)展乘風破浪終有時，十年磨劍為發(fā)展。一年后，我被提拔為市場部主任兼專賣所所長，在深感榮幸地同時也感到身上的擔子無比的沉重，深知這是領導的信任、職工的期望、工作的需要，同時也是對我自身能力和水平的考驗?！鞍炎约寒敵梢幻胀▎T工，沖在隊伍的最前面”的思想定位，可謂是一舉多得。二、身先士卒，帶領隊伍積極向前奮進身為企業(yè)中層干部，重要的一點就是要把隊伍帶活，朝著既定目標奮進，遇到困難和問題要身先士卒，沖在隊伍的最前沿。通過幾年來的工作實踐，我深深地體會到加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件，以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關鍵，完善制度、嚴格考核是規(guī)范行為，促進長期發(fā)展的要求，警鐘長鳴、加強安全教育管理是實現(xiàn)各項目標的保證，圍繞總體目標，不斷落實推進，創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編整理的市場部主任述職報告，歡迎閱讀與收藏。要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、保健科室,廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓各科室知道拓展部正在做哪些方面的開發(fā)工作，了解各科室有哪些業(yè)務需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療保健的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟的增長點。在工作中我將根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性，不斷提高辦公室的服務質(zhì)量，共同做好辦公室的工作。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，率先垂范，帶領科室人員共同學習，共同進步。在事業(yè)拓展部工作以來，我加強了各種學習，虛心向領導和同事請教，并且學習閱讀了相關書籍十五本，平時注意對營銷知識的積累、收集和學習，我除了做好辦公室內(nèi)勤工作,我也走訪基層了解市場，現(xiàn)在我已熟悉事業(yè)拓展部的業(yè)務流程。我能夠很快地接受新事物，適應新環(huán)境，勝任新崗位，融合到集體中去。我競聘的崗位是：事業(yè)拓展部主任。因為我覺得市場營銷工作不分臨聘與正式，熱愛婦幼不分臨聘與正式，我始終認為自己是一個純正的100%婦幼人。剛從學校出來，我為一電視臺拉過廣告業(yè)務，做過皮衣推銷工作，那時我坐火車從長沙一直站到廣東，一站就是十多個小時。篇三：市場部主任競聘稿尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！首先，非常感謝醫(yī)院領導給了我一個“推銷自已”的機會。努力調(diào)研市場，及時發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系商戶，及時反饋有價值的信息給公司，用于指導我們應對市場變化，做出調(diào)整。如果我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位，我將一如既往地扎實工作，努力學習，使自己能更好的提高業(yè)務能力。第四、我具有較強的敬業(yè)精神和管理能力。第三、我具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力。第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。此次參加競聘，我認為我有以下競聘優(yōu)勢： 第一、我性格開朗，為人熱情大方。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，提升卷煙業(yè)務經(jīng)營水平，努力保持結構煙較高的上柜率，積極宣傳省外煙，在培育品牌上務求取得突破性進展。首先，積極探索先進的營銷理論教案和切實有效的工作案例，以企業(yè)文化宣傳為契機，狠抓團隊協(xié)同能力的建設，組織學習企業(yè)文化，感受xx精神力量及業(yè)務知識，使每個客戶經(jīng)理都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務知識和技能，以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化，有序化。通過從日常考勤、政令執(zhí)行、服務實施等基層工作的細微之處發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，約定符合本市場部管理工作實際的規(guī)章并督促照章辦事。三、形勢任務激發(fā)了我奮發(fā)的力量葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣；山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。近十年基層工作特別是營銷工作經(jīng)歷，使我有機會接觸市場部的各項工作及業(yè)務，對如何做好一名市場部經(jīng)理有較深入地了解和認識。我不僅具有本科學歷，其專業(yè)是經(jīng)濟與管理，而且在參加工作時便通過考試取得了營銷員技術職稱的任職資格?；仡欉@幾年我在煙草行業(yè)的工作，我從稽查員到駕駛員，從駕駛員到客戶經(jīng)理，實現(xiàn)了人生的一步步轉(zhuǎn)變和自我的一次次提高。在這種情況下，領導將我調(diào)入xx城區(qū)市場部，負責xx、xx片區(qū)的卷煙營銷服務工作。2006年是xx煙草公司卷煙營銷工作面臨巨大考驗的一年，由于工業(yè)企業(yè)重組接近尾聲，但品牌整合工作尚未被市場完全接受，全市的卷煙銷售工作都不同程度的陷入困境。下面，我將具體從三個方面展開我今天的競職演講。從部隊退伍后，煙草公司是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的領導和同事?？傊?，以上所講述的是我一年來工作中的心得和體會和xxxx的工作思路，所取得的成績是微不足道的，同時也存在一定的問題，如果我還能繼續(xù)留任的話，我將會盡我的所能把工作做好，力爭使中心工作上一個新臺階。進一步整合線上線下資源，通過新業(yè)務體驗區(qū)、店員積分等方式鼓勵社會合作渠道、自有營業(yè)廳人員推廣業(yè)務。結合品牌客戶的特點，分品牌整合適合品牌客戶需求的新業(yè)務產(chǎn)品。定期到各縣公司巡檢，解決實際問題。八、xxxx年工作思路（一）、計費中心工作思路結合sox內(nèi)控工作的開展，繼續(xù)按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃，努力實現(xiàn)部門維護工作效率最大化。本人工作作風屬于實干型，經(jīng)常對工作中出現(xiàn)的問題和自身遇到的問題及時進行研究和分析，以求找到比較合理的解決辦法來提高工作效率。四、精神文明建設方面：在每周的中心學習會議上，組織中心員工就目前社會上的一些不良現(xiàn)象和移動通信市場的發(fā)展組織討論，在積極主動、激烈的討論中，使中心員工的思想和認識得到了較好的