【正文】 我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協(xié)作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。在這個集體中，大家都能快樂、團結(jié)、思維活躍、不斷提出新點子，積極的開展批評合自我批評，這樣大家才能不斷的進步。（4）協(xié)助其他部門開展工作，共同完成院的各項任務(wù)。此外，還將積極配合各院文藝活動。（二）干事培養(yǎng)管理計劃 提高本部成員的自身素質(zhì)，多給助理提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。若有事不能來時應(yīng)向部長或常委請假，經(jīng)同意后方可。文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進”為主題，以一種團結(jié)求實的工作作風，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。我們會條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動，而且可以與其他部聯(lián)誼，讓大家增進了解加強溝通。通過開展一系列豐富多彩的 文藝活動，裝點著學的各個舞臺，將歡聲笑語，文藝部是一個團結(jié)的集體，我們習慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點，當把手握在一起我們就是最有力量的！新的學期，學生會的工作也將一步步步入正軌，對于文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點計劃。部門職責文藝部是以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學業(yè)余文化生活”為宗旨，積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動的職能部門。這一學期就要結(jié)束了，靜下心來想想在文藝部工作的點點滴滴，心里充滿了感動，我們遇到困難從不退縮，知難而進，以團結(jié)，樂觀，勇敢的精神迎接挑戰(zhàn)。那么接踵而至的下半學期我們將以更積極、更高效率的態(tài)度來開展工作。在各項活動中，我部門成員未能到達百分百的默契度，導(dǎo)致某些工作不能做到至善至美。文娛部是學生會眾多部門中最為活躍和有特色的部門，這與我們這屆干事的素質(zhì)是分不開的，做事情時的沖勁與好態(tài)度，為文娛部注入了新鮮的活力，一年的工作下來，每個人都學到了很多工作經(jīng)驗，現(xiàn)在干事們基本上都可以獨立完成部門的一些常規(guī)性工作，相對于其他沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的同齡人來，我們具有優(yōu)勢性。在訓練時間方面，我部門決定采取較為嚴格的考勤 制度，抓住可以利用的時間進行排練。我們一直相信文藝部一定能把此次活動完成的更好，并且在兩個部長與干事的合作，更能為文藝部增添力量。部門多數(shù)成員是當晚的表演演員，但是她們并不曾閑置自己的工作，表演完節(jié)目后又投入到工作中，并不曾抱怨自己的勞累。畢業(yè)生晚會前期，我部門成員協(xié)助其它部門購買水果，零食等。晚會前天中午，第一次在舞廳進行實地彩排，效果比較好。晚會前期，安排人員去預(yù)定晚會上需要的服裝及節(jié)目所需要的獎品、禮品等，同時也對晚會當晚所需的道具，如話筒、音響等進行了檢查，以確保晚會的順利進行。所以，我們打文藝部和生活權(quán)益部算通過舉辦這個晚會，新老學生會成員齊聚一堂，重溫往日的溫馨。每學年，學?；?qū)W院都要舉行各種活動，有才華的出節(jié)目，能干的服務(wù)于臺前幕后。20092010年學馬上開始，在學院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，文藝部依然按照上一級指示，完成屬于自己的本職工作，配合各個組織為學院爭榮。文藝部在校級公眾比賽中為學院的光彩錦上添花。文藝部部長 張碩2016年10月30日第五篇：工作計劃學生會文藝部工作計劃校學生會文藝部工作總結(jié)與工作展望(,以下是我對文藝部的規(guī)劃設(shè)想.)既豐富了同學們的課余生活，同時還舉辦了第二課堂，為同學們傳授音樂、交誼舞等相關(guān)知識，營照活潑的人文氛圍。初步想法就是進行一個比賽，各班可以出代表，以個人的形式進行表演，也可以以團體的形式進行，歌曲，小品，相聲，合唱不限，建議以團體形式參加，增強班級凝聚力，增進人與人之間的交流！五、注重交流和溝通平時工作中及時與部門內(nèi)其他（她）干事溝通交流，虛心接受他們的建議和批評，盡大的發(fā)揮自身的積極性去帶動身邊的每個人，讓我們更好的投入到對工作的完成中。開展主持人興趣小組的目的有兩個，一是為了給喜歡主持、對主持方面感興趣的同學提供一個展示自己的機會和一個互相交流、學習的平臺，二是也為我院主持事業(yè)儲備了人才。同時注重定點培訓，平時活動中大家以集體或者個人演講的方式去參加，更多的鍛煉自己。二、本學期總的工作安排本學期我們部的主要工作是元旦晚會、組建興趣小組。一、對干事進行培養(yǎng)面對一個陌生的環(huán)境，和不太熟悉的部門和工作，初入文藝部的新成員自然會有一些陌生，開始工作時有些不知所措也是很正常的現(xiàn)象。一年后的我，接過前人手中的接力棒，走到了部長的位置。當然，文藝部作為學生會的一個部分，在其他部門舉辦的活動中要文藝部支持的，我們一定鼎力相助、積極配合。我們會從整臺晚會的客觀性和綜合性來挑選節(jié)目的類型以及安排節(jié)目的順序。下學期的送老生晚會，是文藝部最重要的39。具體的時間待定。到后期則需要外聯(lián)部、生活部以及體育部的支持，外聯(lián)拉到的贊助來解決參賽選手的化妝和主持人的服裝問題，生活部配合做好準備部分道具和舞臺布置的工作，體育部則配合話筒音響以及催場，希望到時能跟其他部門配合默契。根據(jù)報名人數(shù)來定，我們會進行初賽，選出一部分優(yōu)秀參賽者后，進行建議性的再加工，力爭加強比賽的客觀性。由于我們是個小院，所以從實際出發(fā)，我們不會有太多機會辦大型的晚會和活動，但搞些小型的、有意義的活動還是很可行的。其他部員作為活動的聯(lián)系員，作為部長、晚會主持主持人、參與同學和領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的之間聯(lián)系的橋梁?？赡苁俏覄?chuàng)新的一點吧，我會挑選一個女部員負責司儀，這樣讓她再挑選三四個適合當司儀的女同學，平時做一些訓練，這樣遇到活動的時候，司儀部分就會比較專業(yè)、不成問題了，考慮到這么細心是因為我知道細節(jié)決定成敗，總體策劃人一定要想的周全。副部長配合部長的工作，對于活動晚會的節(jié)目進行培訓和督促，總體負責晚會道具服裝以及伴奏。學生會文藝部個人工作計劃5（一）人員安排干好工作要以人為本。（4）11月，學生會將舉行換屆，文藝部將于學生會同步進行換屆，為學生會提供優(yōu)質(zhì)人才，使學生會持續(xù)良性發(fā)展?！坝峦頃笔俏以旱膫鹘y(tǒng)項目，也是文藝部的品牌項目，也給各個年級的同學提供一個交流合作的機會，促進新生快速融入校園生活。加強與學校各社團間的交流，多多吸納有益的文藝活動，為文藝部注入新鮮血液。（二）干事培養(yǎng)管理計劃經(jīng)常與干事進行溝通了解，不光是對于部門的建設(shè)問題，還要關(guān)心其學習和生活，緊密與干事間的關(guān)系，成為朋友而非部長與部員。嚴格遵守例會紀律。對于部門的發(fā)展我有以下四方面的計劃：（一）部門例會管理計劃固定的部門會議。俗話說，計劃不如變化，所以，根據(jù)實際出現(xiàn)的問題，我們會即使變換策略、集思廣益。畢業(yè)生的視頻和院領(lǐng)導(dǎo)老師的DV錄像，我們會繼續(xù)保留，但爭取做出新意。下學期的送老生晚會，是文藝部最重要的活動，也是院學生會一年一度最重要的文藝活動了。具體時間待定。在具體比賽時，秘書處工作人員也要進行報名，對比成績，以免出錯。在大一新生中舉辦主持人選拔大賽，選出優(yōu)秀者主持才藝大賽。首先我們會安排部里成員和各大一班文藝委員開會，具體精神傳達到位，希望有才華的同學積極報名。今年我會動腦子想出一些新的活動和工作思路。我覺得要有嚴格的分配和規(guī)劃，根據(jù)目的招聘新產(chǎn)品，這樣效率更高?；顒娱_始前，我們會拿出一個漂亮的設(shè)計方案。兩個男生負責PPT和音樂伴奏，我們會優(yōu)先考慮擅長PPT的同學。我會選一個女系員負責司儀，讓她選三四個適合當司儀的39。保管衣服和道具的工作分配給兩個女生，她們會更細心。于是，加上我和副部級，文藝部一共十二個人。我相信，在我的副手部門和這樣一群充滿活力的成員的合作下，我們一定能夠為學院學生會的整體工作做出發(fā)展和貢獻。這是對我和其他部門成員的考驗?！拔ㄒ槐辈潘嚧筚惡退屠贤瑢W晚會是我們主辦的兩個主要活動。努力將文藝部的工作做的更好。傳媒藝術(shù)團招新傳媒藝術(shù)團自我成立兩年，團員們在平時的晚會或比賽當中都有優(yōu)秀的演出，為系增光。平時了解同學在課下的動態(tài)。對于不懂的問題要多多向主席團請教，對于主席團提出的推薦用心聽取。同時要加強內(nèi)部團結(jié)，干事們要使文藝部擰成一股繩，一個方向用力，加強內(nèi)部交流，多多聽取成員的意見，決策果斷作出決定，為工作服務(wù)。又是一個新的學期，新的開始，我們迎來了新的挑戰(zhàn)和機遇。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協(xié)作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化，激發(fā)同學熱情，提高專業(yè)素質(zhì)技能和服務(wù)社會的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。（3）加強學生會文藝部與學校各類社團的交流?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。六、干事培養(yǎng)管理計劃（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。若因分工不明出現(xiàn)的問題，由部長負責。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。三、組織原則文藝部的一切工作、活動將采取民主集中制原則，個人必須服從集體，少數(shù)必須服從多數(shù)，一切從全局利益出發(fā)。配合有關(guān)