【正文】 第五步 在顧客欲將上車離開的同時(shí)，要求就近員工微笑、禮貌、大聲地說出“謝謝光臨或歡迎下次光臨”，并且在沒有下一位顧客時(shí)，盤好油槍管，擦拭油槍口及加油機(jī)，做好隨手清潔?！? 聲音要求：以對方能清晰地聽清楚為標(biāo)準(zhǔn)。 每次交接班時(shí)，安排一名班內(nèi)員工輪流參與主持。，表揚(yáng)好人好事、解決出現(xiàn)的問題。 在加油站值班經(jīng)理離崗時(shí)，由加油站經(jīng)理代理，或由加油站經(jīng)理授權(quán)指定人員，行使交接班例會主持職責(zé)； 4 交接班例會列隊(duì)：主持人面向隊(duì)列站立。在室內(nèi)窄小空間使用時(shí)，滅火后操作者應(yīng)迅速離開，以防窒息。如果可燃液體在容器內(nèi)燃燒時(shí)，使用者應(yīng)將喇叭筒提起。水型滅火器 ：拿掉保險(xiǎn)銷，對準(zhǔn)火源直接噴射！水型滅火器的使用方法清水滅火器使用方法是在距離燃燒物１０m左右，將滅火器直立放穩(wěn)，摘去保險(xiǎn)蓋，用手掌拍擊開后桿頂端，刺破二氧化碳貯氣瓶的密封片．清水在二氧化碳?xì)怏w壓力作用下，從噴嘴中噴擊．此時(shí)立即用一只手提起器頭上的提環(huán)．另一只手托住滅火器的底圈，將噴射水流對準(zhǔn)燃燒最猛烈處噴射．隨著水流的縮減，要逐漸向燃燒物靠近，直至撲滅．在使用中切忌顛倒或橫臥，否則不能噴射．對能噴射霧狀水滴的清水滅火器，用于補(bǔ)救可燃液體火災(zāi)時(shí)，應(yīng)讓霧狀水噴灑在燃燒物上部火焰上，由近而遠(yuǎn)向前推進(jìn)，直至將火撲滅．強(qiáng)化液滅火器使用方法與清水滅火器的使用方法相同．4．二氧化碳滅火器的使用方法 ：滅火時(shí)只要將滅火器提到或扛到火場，在距燃燒物5米左右，放下滅火器拔出保險(xiǎn)銷，—手握住喇叭筒根部的手柄，另一只手緊握啟閉閥的壓把。使用干粉滅火器時(shí)要對準(zhǔn)火焰根部，左右掃射，由近而遠(yuǎn)快速推進(jìn)，直至火焰全部撲滅。九 滅火器的使用方法1干粉滅火器的使用方法： 使用手提式干粉滅火器時(shí)，應(yīng)手提滅火器的提把，迅速走到著火點(diǎn)。七、嚴(yán)禁在加油（氣）站、油庫爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用非防爆電氣產(chǎn)品、裝置和儀器儀表；嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時(shí)進(jìn)行加油（氣）和卸油（氣）作業(yè)；嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)消防器材和設(shè)備設(shè)施。四、各單位及其所屬所有加油（氣）站、油庫必須制定有效的消防應(yīng)急預(yù)案；崗位員工必須嚴(yán)格遵守“加油（氣）操作規(guī)程”、“卸油（氣）操作規(guī)程”“油庫安全生產(chǎn)管理制度”等規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)；新員工未經(jīng)政府相關(guān)部門安全教育培訓(xùn)和公司崗前教育取證、特種作業(yè)未經(jīng)培訓(xùn)而取得操作資格嚴(yán)禁上崗作業(yè)。八 中國石油上海銷售分公司安全生產(chǎn)十大禁令為了確保上海銷售分公司加油（氣）站、油庫的安全生產(chǎn)，維護(hù)中國石油良好企業(yè)形象，特重新頒布安全生產(chǎn)十大禁令。在確保人身安全的條件下，盡可能保護(hù)加油站財(cái)產(chǎn)，盡量記住歹徒的體貌特征和所乘車輛特征及歹徒逃跑的方向，撥打110電話報(bào)警，保護(hù)現(xiàn)場，不要觸摸任何物件，留下目擊證人等候警察到來。在征求顧客同意后抽出混合油，清洗油箱，加入合格油品，并根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商賠償顧客經(jīng)濟(jì)損失，禮貌送客。五 加油員崗位風(fēng)險(xiǎn)加油時(shí)操作失誤造成油品跑冒；加油時(shí)操作失誤造成加錯(cuò)油；車輛撞壞、拉斷加油設(shè)施及人身傷害；加油站發(fā)生火災(zāi)爆炸事故；設(shè)備漏電導(dǎo)致人身觸電；吸入油氣、皮膚接觸油品導(dǎo)致慢性中毒；高溫作業(yè)中暑；加油時(shí)車輛油箱起火；進(jìn)站車輛機(jī)關(guān)、電氣線路起火；人體摩擦、油品流動(dòng)產(chǎn)生靜電引發(fā)油氣起火爆炸；1掛槍、加油膠管破損時(shí)油品噴濺；1遭遇搶劫，發(fā)生人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失。熟悉站內(nèi)消防器材性能，能熟練使用站內(nèi)消防器材。四 加油員崗位職責(zé)：嚴(yán)格遵守公司和加油站的 各項(xiàng)規(guī)章制度，做好當(dāng)班加油工作。4 減少三廢的產(chǎn)生和排放，并最大限度地回收再利用。二 中國石油上海銷售上海分公司HSE方針：遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信；安全第一，預(yù)防為主。5）協(xié)助搞好來賓的接待工作。1）負(fù)責(zé)定期對庫存材料、工具進(jìn)行清倉盤點(diǎn)，協(xié)助保管員進(jìn)行物資管理。6）協(xié)助搞好來賓的接待工作。1）在車間主任（副主任）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各項(xiàng)文書工作。做到無蟲、無鼠、無霉?fàn)€，提高警惕，防火防盜。1）認(rèn)真執(zhí)行車間材料保管和分發(fā)的制度、規(guī)定，堅(jiān)持原則，保證供應(yīng)。4）有權(quán)制止，糾正他人的不安全行為，有權(quán)杜絕違章作業(yè)的指令并可越級上報(bào)。6）發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定如實(shí)上報(bào)事故情況，配合事故調(diào)查，執(zhí)行防范措施。2）經(jīng)常教育本組人員自覺遵守安全操作規(guī)程，做好對新工人和換人的班組級安全交底，做到班前布置、班后檢查。7）積極開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，協(xié)助車間主任、安全員開展工作，在車間主任不在時(shí)，責(zé)無旁貸地抓好現(xiàn)場的安全管理工作。3）參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組的安全技術(shù)臺帳，并做好本車間的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙等管理工作。7）發(fā)生事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保持好現(xiàn)場，配合上級調(diào)查，提供如實(shí)情況，督促落實(shí)整改措施。配合班組進(jìn)行三級安全教育和換崗工人的安全教育，協(xié)助做好對工人的安全技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)完善各種安全臺帳及必需的資料。：1）安全員對所管范圍內(nèi)的安全負(fù)有管理責(zé)任。4）積極開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，協(xié)助車間主任、安全員開展工作，在車間主任不在時(shí)，責(zé)無旁貸地抓好現(xiàn)場的安全管理工作。13）副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助主任工作，主任不在時(shí)履行主任的安全職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。9）參加公司安全生產(chǎn)分析會，對涉及本車間的工作組織貫徹落實(shí)；定期主持召開本車間安全分析會，針對當(dāng)前安全情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施。5）在檢修過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。1）副主任是車間設(shè)備安全、文明檢修工作主要負(fù)責(zé)人，對各車間設(shè)備安全文明檢修負(fù)總責(zé)。7）負(fù)責(zé)組織建立車間檢修現(xiàn)場管理制度、流程；本部門人員培訓(xùn)、工作安排、考核獎(jiǎng)懲等組織管理； 組織人員進(jìn)行執(zhí)行各項(xiàng)檢修任務(wù)；8）建立健全全車間管理人員值班制度，做到24小時(shí)有人管安全和檢修工作。3）根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制定本車間實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體措施，層層落實(shí)責(zé)任，確保本車間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。屬于一次性裝置，備用狀態(tài)下不能打開。（6）不要讓充滿氣的氣瓶在陽光下曝曬。（2）空氣瓶內(nèi)壓力在20MPa以上時(shí)允許佩戴，使用過程中低于5MPa要立即無條件退出作業(yè)環(huán)境。8）逃離泄漏區(qū)后，應(yīng)立即清點(diǎn)人