【正文】 此次發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患4項(xiàng)，截止11月6日已經(jīng)整改完成4項(xiàng)。要堅(jiān)持“查出即改”的工作原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時(shí)消除。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉氣閥、電源，定期檢查燃?xì)夤苈?、閥門(mén)是否存在漏氣現(xiàn)象。（二）排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患檢查出隱患缺陷：檢查繼保室照明不足，部分照明燈具不亮，；檢查發(fā)現(xiàn)35kV高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重，已做清灰處理；檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán)，已對(duì)損壞的窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密；檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門(mén)開(kāi)裂，現(xiàn)已做加固處理。一、制定實(shí)施方案在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中，xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全，以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案，同時(shí)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合上級(jí)文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況，擬定了開(kāi)展“安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)的具體計(jì)劃，并積極組織實(shí)施落實(shí)。（二）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制制定《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門(mén)、運(yùn)維公司職責(zé)，齊抓共管，有序開(kāi)展村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維管理工作，目前《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》已報(bào)市政府審定，近期將下發(fā)實(shí)施。三是統(tǒng)籌推進(jìn)，有序整改。4月7日，省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報(bào)》，我市被通報(bào)發(fā)電能力低下村級(jí)光伏扶貧電站43個(gè)。一是高度重視，專(zhuān)題研究。電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時(shí)數(shù)為1599小時(shí)，超出規(guī)定等效利用小時(shí)數(shù)199小時(shí)（我市為二類(lèi)地區(qū)，二類(lèi)地區(qū)等效利用小時(shí)數(shù)為1400小時(shí)），%。一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、N型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽(yáng)能跟蹤支架系統(tǒng)，在我市光伏扶貧項(xiàng)目中不斷應(yīng)用推廣，提高了光伏扶貧電站發(fā)電量，增加了貧困戶扶貧收益。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。為公司發(fā)展竭盡全力。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)?lái)的溫暖，針對(duì)自身存在的不足，我將制定相應(yīng)的計(jì)劃逐漸改變。學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時(shí)的工作中往往會(huì)遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的`事，每次吃了知識(shí)少的虧之后都會(huì)學(xué)習(xí)，可一段時(shí)間之后又不了了之。作為一名電站運(yùn)維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動(dòng)去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。針對(duì)今年國(guó)內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故，為提高遇到事故時(shí)反應(yīng)及自救能力，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，通過(guò)演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。首先，在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì)出現(xiàn)找不見(jiàn)的情況；其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。光伏電站運(yùn)維總結(jié)5春去冬來(lái)，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會(huì)，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全意識(shí)，進(jìn)行安全培訓(xùn)，掌握安全技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，切實(shí)做到安全施工、文明施工。確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。）（3）橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝對(duì)支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。影響光伏電站美觀的同時(shí)又返工重做嚴(yán)重影響工期。但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時(shí)更新施工進(jìn)度計(jì)劃，并在三方（EPC、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見(jiàn)證下，共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的變更。目前我們的施工計(jì)劃都是按照橫道圖來(lái)進(jìn)行施工。光伏電站項(xiàng)目的管理，也不例外。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見(jiàn)的。如需調(diào)整，由村級(jí)召開(kāi)村民代表大會(huì)討論通過(guò)后報(bào)東城街道審核，并報(bào)市扶貧局備案。四、意見(jiàn)和建議強(qiáng)化對(duì)光伏電站運(yùn)維人員的培訓(xùn)，提升運(yùn)維人員的職業(yè)能力。同時(shí)，在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場(chǎng)查看，排除隱患，確保電站安全。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武（部長(zhǎng)）來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手指導(dǎo)電氣部分。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開(kāi)始提出問(wèn)題，處理問(wèn)題，及時(shí)向公司匯報(bào)工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。發(fā)揮。道路基本是盤(pán)山道懸崖給運(yùn)輸帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。光伏電站運(yùn)維總結(jié)2兵團(tuán)無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場(chǎng)215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺(tái)鎮(zhèn)的博樂(lè)斯坦擦汗，距團(tuán)部180Km。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，始終保持高度的警惕性，嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)出入管理，確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線范圍內(nèi)，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備物資安全三、監(jiān)理工作體會(huì)監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù)，除“三大控制”目標(biāo)外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可，監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中，本項(xiàng)目的建設(shè)，由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則，設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng)，在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用，監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，贏得各方積極支持、配合，使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。（2）消除管理缺陷，堅(jiān)決拒絕安全隱患于場(chǎng)外。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在違反安全管理的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)查處到安裝單位未帶安全帶及時(shí)進(jìn)行了整改。結(jié)合樣板工地建設(shè)，認(rèn)真組織，對(duì)表檢查，深入開(kāi)展整改工作。通過(guò)不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作，建立健全安全生產(chǎn)體系，克服了工程開(kāi)工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)多等諸多不利因素的影響，領(lǐng)導(dǎo)組織有力，部門(mén)協(xié)調(diào)控制，參建單位大力配合，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開(kāi)展，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。②嚴(yán)格控制工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證，嚴(yán)格控制增加投資，③及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程，為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料，是投資控制的必備手段。（3）組織協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工由于進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍多，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度控制（1）把好預(yù)控第一關(guān)工程開(kāi)工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求，以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，但本工程因資金問(wèn)題等原因，計(jì)劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電，延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。（3）健全旁站制度建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如大演播廳無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí)，未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前，對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏，確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（8）審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部一份，并存檔。（5）要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。（2）接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果以書(shū)面回復(fù)施工單位。（2）逆變室分1～9區(qū)工程，1～5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu)，?，采用合肥陽(yáng)光電源的型號(hào)為SG630KTL，功率為630Kw逆變器，共計(jì)10臺(tái)；6～9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu)，?，采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號(hào)為SSLO500，功率為500Kw逆變器，共計(jì)8臺(tái)。分布形式為每個(gè)方陣橫向由3個(gè)陣列組成，縱向19排；6～9方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1MWp，共4MWp。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū)，為典型的大陸行氣候，屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū)，其特點(diǎn)為：日照充足，溫差大，春季多風(fēng)而干燥，冬季寒冷而漫長(zhǎng)，干旱少雨。七、行政人員的職責(zé)負(fù)責(zé)電站的辦公、生活等后勤行政工作；負(fù)責(zé)電站外委單位的合同管理工作；負(fù)責(zé)電站日常辦公、生活零星和小型采購(gòu)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。五、電氣技術(shù)人員職責(zé)負(fù)責(zé)光伏發(fā)電項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)的安裝/調(diào)試期管理與運(yùn)營(yíng)期檢修和維護(hù)管理；負(fù)責(zé)電站技術(shù)人員的培養(yǎng)和運(yùn)行人員一般電氣知識(shí)培訓(xùn)，以及簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)技能；負(fù)責(zé)并指導(dǎo)管轄屬電站開(kāi)關(guān)、變壓器、儀表、保護(hù)和異常解決；組織并協(xié)助光伏電站建立檢修規(guī)程和檢修計(jì)劃，控制電站檢修維護(hù)成本；負(fù)責(zé)所轄光伏電站的安全生產(chǎn)檢查工作,組織定期對(duì)各電站進(jìn)行檢查，確保電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常，符合新能源既定政策；負(fù)責(zé)組織解決電站疑難設(shè)備故障和異常，防止故障影響設(shè)備正常發(fā)電；負(fù)責(zé)光伏電站技術(shù)資料整理，設(shè)備管理、維修計(jì)劃管理、設(shè)備定期試驗(yàn)和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)電站故障的調(diào)查和事故報(bào)告的編制；負(fù)責(zé)對(duì)光伏電站報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù)；三、正值班員的職責(zé)正值班員是電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，正值班員應(yīng)熟知電站主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運(yùn)行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、常用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動(dòng)力保險(xiǎn)定值等；正值班員在運(yùn)行操作和行政關(guān)系上受班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助班長(zhǎng)搞好本班培訓(xùn)及其他管理工作。站長(zhǎng)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)日常光伏電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)制訂和完善各項(xiàng)運(yùn)行管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織編制運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、管理規(guī)定等工作；負(fù)責(zé)運(yùn)行人員培訓(xùn)工作，績(jī)效考核，升職初審等工作；全面了解生產(chǎn)的情況，掌握電站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，電站生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；負(fù)責(zé)會(huì)同技術(shù)人員和運(yùn)行人員定期分析發(fā)電運(yùn)行情況，合理調(diào)整運(yùn)行方式，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益；定期分析全場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和完成情況，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)；負(fù)責(zé)電站外部關(guān)系協(xié)調(diào)，相關(guān)單位聯(lián)系和組織工作，負(fù)責(zé)外委單位的管理和資質(zhì)審查；負(fù)責(zé)電站備品計(jì)劃的初步審批和電站運(yùn)營(yíng)成本控制；負(fù)責(zé)組織編制電站發(fā)電計(jì)劃及發(fā)電計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并確保電站發(fā)電量穩(wěn)定；1負(fù)責(zé)電站內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),及時(shí)掌握全班人員的思想變化,做好政治思想工作。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任；通過(guò)對(duì)各電站上報(bào)數(shù)據(jù)、資料分析，找出比上同期指標(biāo)提高或降低的原因，為下一周期的生產(chǎn)提供可鑒的依據(jù)；負(fù)責(zé)建立電子設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，并定期更新；1負(fù)責(zé)對(duì)電站故障分析和異常分析并參與防范措施的制訂和落實(shí)工作。在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，主動(dòng)、迅速、正確的處理事故及異常運(yùn)行；負(fù)責(zé)場(chǎng)用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護(hù)及停、送電操作，監(jiān)護(hù)值班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作；根據(jù)班長(zhǎng)的指示組織做好電站臨時(shí)小型更換和檢修工作；負(fù)責(zé)檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求；對(duì)運(yùn)行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運(yùn)行方式，提出建議，并給予適當(dāng)?shù)募m正。領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行人員完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù)。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場(chǎng)站的運(yùn)行維護(hù)工作，為場(chǎng)站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。主要考驗(yàn)在天氣不穩(wěn)的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。電池板組件的選擇也很重要，該場(chǎng)站現(xiàn)有兩家的電池板，通過(guò)單一驗(yàn)證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)，兩者相差4%6%，采購(gòu)價(jià)格相差不大。六、太陽(yáng)能發(fā)電綜合效率因素分析太陽(yáng)能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個(gè)方面因素需要特別注意運(yùn)營(yíng)維護(hù)要勤跟蹤，巡檢不要走過(guò)場(chǎng)，監(jiān)控后臺(tái)各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時(shí)不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。，如此算來(lái)，每年發(fā)電按1600萬(wàn)千瓦時(shí)計(jì)算，收入約為1840萬(wàn)元左右。考慮后期人工成本的上升等因素，年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬(wàn)元。五、電池板的清理電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。由于預(yù)試結(jié)果對(duì)判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用,因而如何對(duì)預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測(cè),是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)軟件操作、數(shù)據(jù)提取過(guò)程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱(chēng)定義方面提出了改進(jìn)建議。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。結(jié)合電站實(shí)際，對(duì)從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。2）加強(qiáng)缺陷管理，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。運(yùn)行管理電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。投產(chǎn)試運(yùn)行項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定，并形成了初步驗(yàn)收鑒定書(shū)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。智能光伏電站在中控室附近設(shè)置中央通訊基站，在光伏區(qū)和設(shè)備區(qū)設(shè)置若干個(gè)子基站以加強(qiáng)信號(hào)接收和傳遞，光伏電站的監(jiān)控信號(hào)和控制信號(hào)通過(guò)無(wú)線通訊技術(shù)進(jìn)行傳輸，中控室接受到信號(hào)后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳到云儲(chǔ)存，運(yùn)維人員可在任何有無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的地方通過(guò)手機(jī)客戶端或使用基于互聯(lián)網(wǎng)Web的軟件調(diào)用云儲(chǔ)存信息對(duì)電站進(jìn)行監(jiān)視和控制。（編碼、清點(diǎn)）電站固定資產(chǎn)均需進(jìn)行編碼，編碼后的固定資產(chǎn)進(jìn)入總部管理系統(tǒng)備案與監(jiān)控，固定資產(chǎn)需每季度進(jìn)行清點(diǎn)并更新清單，固定資產(chǎn)的處置需按照總部相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)廢處