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正文內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)-wenkub.com

2024-10-21 07:42 本頁(yè)面
   

【正文】 十、負(fù)責(zé)辦公室上級(jí)文件,報(bào)刊雜志的接收工作并做好登記。七、負(fù)責(zé)辦理外轉(zhuǎn)病人的工作,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)主管院長(zhǎng)。三、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),協(xié)調(diào)醫(yī)療行為中出現(xiàn)的問(wèn)題,遇到疑難或重大問(wèn)題時(shí),及時(shí)向科室或院里領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。三是工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。以強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話(huà),有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性,增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率。加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時(shí)反饋整改提高質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé)。圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致,抓住機(jī)遇,面對(duì)挑戰(zhàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,重點(diǎn)開(kāi)展以下工作。努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位。盡職盡責(zé),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。千方百計(jì)為臨床一線(xiàn)科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿(mǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí),深化了對(duì)開(kāi)展保持*******員先進(jìn)性教育活動(dòng)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解,增強(qiáng)了做“三個(gè)代表”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺(jué)性,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),增強(qiáng)了保持*******員先進(jìn)性的堅(jiān)定性,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個(gè)人整改措施,為永葆*******員的先進(jìn)性,進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基矗進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。新年的鐘聲即將敲響,未來(lái)的工作需要加倍努力??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)工作任務(wù)。二十、保質(zhì)保量完成每月值班任務(wù),認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。十六、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任做好下半年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,保證學(xué)習(xí)更具有針對(duì)性、實(shí)用性、可行性。十四、負(fù)責(zé)出院病人病歷的復(fù)印,病歷屬于醫(yī)院,病歷的內(nèi)容屬于患者個(gè)人。十、及時(shí)完成病案編碼、裝訂、統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)將病案歸檔。六、配合人力資源部做好每周門(mén)診排班,周五下班前通過(guò)out look傳給人力資源部,每月28號(hào)將匯總發(fā)至人力資源部。認(rèn)真進(jìn)行病案信息的統(tǒng)計(jì)工作,每月按時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二、加強(qiáng)對(duì)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)人員ic卡的管理,負(fù)責(zé)ic卡的辦理工作。現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:一、加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平和溝通能力?,F(xiàn)通過(guò)總結(jié)認(rèn)識(shí)到自己所存在的問(wèn)題,決心在以后的工作中加以改進(jìn)和解決,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),提高自身素質(zhì),在以后的工作生活中確定自己的目標(biāo),并向著自己定制的目標(biāo)而去努力工作。(2)保持距離、善待別人、以誠(chéng)相見(jiàn)、心胸寬廣。(4)做好來(lái)電(來(lái)訪(fǎng))者接待以及突發(fā)醫(yī)療糾紛調(diào)查了解工作,詳細(xì)記錄并及時(shí)匯報(bào)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,基本上能勝任自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人業(yè)務(wù)能力取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、工作方面本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。三、銳意進(jìn)取,為開(kāi)創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài)。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。通過(guò)學(xué)習(xí),深化了對(duì) 三個(gè)代表 重要思想的理解,增強(qiáng)了做 三個(gè)代表 重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺(jué)性,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個(gè)人整改措施,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。一年來(lái),我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。與同事、領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面都會(huì)面帶微笑的主動(dòng)打招呼,在工作中保持一顆平常心,對(duì)人對(duì)事的處理得當(dāng),尤其是對(duì)待病人和家屬需要足夠的耐心,及時(shí)了解病人和家屬的需求,盡可能的幫助有需要幫助的人。(6)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(2)做好來(lái)電(來(lái)訪(fǎng))者接待以及突發(fā)醫(yī)療糾紛調(diào)查了解工作,詳細(xì)記錄并及時(shí)匯報(bào)。九、按時(shí)辦理各類(lèi)校驗(yàn)2009年年初協(xié)助王院長(zhǎng)辦理了2008年輻射安全校驗(yàn)和豐臺(tái)民政局對(duì)我院的2008民非企業(yè)校驗(yàn)檢查。我院醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)病人的病歷復(fù)印工作,醫(yī)務(wù)科復(fù)印的病歷,都經(jīng)過(guò)了院長(zhǎng)審批簽字,并且留存了病人本人的身份證復(fù)印件。經(jīng)常整理繼續(xù)教育留檔材料及各種上報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的備份文件,確保需要時(shí)可以立即找到。任何人需要我院醫(yī)務(wù)人員的證書(shū)復(fù)印件醫(yī)務(wù)科均找本人核對(duì),取得本人同意后方才復(fù)印。六、嚴(yán)格管理各類(lèi)檔案 1,人事檔案2009年上半年多次整理檔案,但由于管理力度不夠,人員檔案依然缺失,加上人員變動(dòng)太大,致使在衛(wèi)生監(jiān)督所的一次檢查中漏洞百出,從而提起領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)過(guò)院內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo)幫助,徹底清查了人員檔案,基本補(bǔ)齊了各類(lèi)人員備案資質(zhì)。經(jīng)常積極主動(dòng)到醫(yī)院各個(gè)科室及樓道對(duì)新的宣傳欄和宣傳畫(huà)進(jìn)行拍照存檔。做到了全年無(wú)差錯(cuò)上報(bào)。認(rèn)真進(jìn)行門(mén)急診及病房工作量統(tǒng)計(jì)分析,每月按時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。所有學(xué)分證書(shū)都已加蓋豐臺(tái)區(qū)學(xué)分審驗(yàn)專(zhuān)用章,80個(gè)傳染病本培訓(xùn)本都已填寫(xiě)完整并已在培訓(xùn)中心蓋章。進(jìn)入2008年9月底時(shí)醫(yī)院大部分人員學(xué)分距達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),醫(yī)務(wù)科多次從icme系統(tǒng)中查分并打印出來(lái)下發(fā)到每個(gè)人手中,以此督促幫助醫(yī)務(wù)人員按時(shí)完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)任務(wù)。按衛(wèi)生局及院里要求的時(shí)間和規(guī)定圓滿(mǎn)完成了工作。2,加強(qiáng)對(duì)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)人員ic卡的管理,負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡。二、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理,提高醫(yī)院達(dá)標(biāo)率2009年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視繼續(xù)教育管理工作,安裝了icme系統(tǒng),加大了資金投入,通過(guò)各方面配合繼續(xù)教育工作順利完成?,F(xiàn)將本工作總結(jié)如下:一、狠抓人員資質(zhì)管理工作,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)2009年我院新入職各類(lèi)衛(wèi)生技術(shù)人員共 112人(包括導(dǎo)醫(yī)及實(shí)習(xí)人員)。在學(xué)科建設(shè)方面投入的精力不足。醫(yī)務(wù)科通過(guò)做好科主任功課,有重點(diǎn)的分析、督促、解決科室存在問(wèn)題,強(qiáng)化科主任管理意識(shí),強(qiáng)化制度落實(shí),貫徹執(zhí)行院部決策。組織好院內(nèi)急救、會(huì)診事務(wù)。重視科主任作為學(xué)科帶頭人應(yīng)發(fā)揮的主導(dǎo)作用。四、學(xué)科發(fā)展方面對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育和職業(yè)道德教育,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,培養(yǎng)自律性,激勵(lì)他們做一名合格的臨床醫(yī)生。努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系,應(yīng)對(duì)患方對(duì)醫(yī)院的起訴,將醫(yī)院損失降低到最低程度。強(qiáng)調(diào)入院告知書(shū)、授權(quán)書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的規(guī)范完整書(shū)寫(xiě);通過(guò)“死亡病例討論”、“危重病例討論”、“搶救危重病人討論”的各種記錄以及醫(yī)療糾紛的反思、總結(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”;加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度;嚴(yán)格做好手術(shù)安全核查。根據(jù)醫(yī)院管理方案,與臨床藥科協(xié)作,制訂相應(yīng)臨床用藥管理細(xì)則,對(duì)藥占比控制不力問(wèn)題較突出的科室,進(jìn)行調(diào)查、分析,提出整改意見(jiàn),督促其采取措施控制,并依據(jù)管理方案課以處罰。(二)推進(jìn)臨床路徑實(shí)施制訂本院臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施的規(guī)
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