【正文】 總結(jié)工作，查擺問題、總結(jié)經(jīng)驗。公司各職能部門、項目、班組要按各自的崗位職責(zé)安全要求，根據(jù)株縣住建通{2017}16號《關(guān)于印發(fā)”株洲縣2017年‘落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年質(zhì)量和安全年’工作方案“的通知》部署，結(jié)合年初各崗位簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求和結(jié)合質(zhì)量安全管理體系內(nèi)審，扎實、有序地做好自查自評工作。每半年組織全公司人員進行一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。各項目部加強安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時組織整改。1）各項目部根據(jù)公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。公司設(shè)立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由公司財務(wù)科統(tǒng)一管理，由質(zhì)安部監(jiān)督罰、獎。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。，配合和監(jiān)督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。（二）安全投入到位：嚴格執(zhí)行關(guān)于公司安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到?？顚Ｓ?。在工作工程中加強自查自改，促進各責(zé)任主體進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進公司項目安全標準化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成2017安全工作目標。二、組織機構(gòu)公司成立落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組。充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動員工的積極性，通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達到全員參與積極主動地落實安全目標的工作上來。另外要加大對各車間、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。各車間要認真履行職責(zé)，加強檢查，認真排查，積極整改。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。(三)督查檢查階段（10月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下發(fā)整改指令。（二）分類整改階段（6月9月）自查自糾階段結(jié)束后，各車間要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾和整改落實情況報安全員。安全員做好監(jiān)督，公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少要帶隊全面檢查一次。（6）安全投入情況嚴格按照國家相關(guān)文件要求，保證消防安全、職業(yè)健康、環(huán)保安全、特種作業(yè)安全專項資金的投入。（4）公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到一線檢查制度的落實公司領(lǐng)導(dǎo)每月要帶隊到一線生產(chǎn)崗位以現(xiàn)場會的形式進行檢查，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。（一）自查自糾階段（4月15日—5月）各車間要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二、工作目標以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實”活動，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級安全管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。各部室要認真履行職責(zé)，加強檢查，認真排查，積極整改。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。(三)督查檢查階段（10月11月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達“五定表”。（二）分類整改階段（6月9月）自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾和整改落實情況報報安全部。（2）通風(fēng)部負責(zé)：落實工地“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實工地監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；落實工地現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。（5）安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況單位各部門應(yīng)當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。二、組織機構(gòu)為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。各部室要認真履行職責(zé)，加強檢查，認真排查，積極整改。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。(三)督查檢查階段（11月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達“五定表”。（二）分類整改階段（8月10月）自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾和整改落實情況報報安全部。（2）“一通三防”副礦長負責(zé)：落實礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；落實礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。（5）安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況井區(qū)各部門應(yīng)當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。二、組織機構(gòu)為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，井區(qū)特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。大力宣傳，群眾監(jiān)督。突出重點，強化督導(dǎo)。礦“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各科隊貫徹落實情況進行考評，對活動中涌現(xiàn)的優(yōu)秀組織單位，示范典型企業(yè)和先進個人進行表彰。三是加大督查力度。一是組織各科隊開展自查自糾，進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全操作規(guī)程、規(guī)章制度，落實各項防范措施。企業(yè)主要負責(zé)人及有關(guān)人員的培訓(xùn)率達到目標要求。強化消防安全教育，杜絕地面火災(zāi)；加強食品衛(wèi)生管理，防止食物中毒；嚴禁酒后駕車，保證交通安全。(5)、火藥放炮。強化水文地質(zhì)勘探分析，重點對礦井井田內(nèi)及周邊老空區(qū)進行補充勘探，及時查清影響安全的水害隱患，采取有效措施進行治理。二是，強化綜合防塵管理，消滅干打眼現(xiàn)象。（2）、一通三防。1加強頂板、一通三防、防治水、機電運輸、火工品、地面安全管理，擴大安全覆蓋面。嚴格按照安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，堅持做到班組排查、區(qū)隊日排查、礦周排查、公司季排查，隱患排查覆蓋面要到達100%，不留死角。2011年隱患排查治理要做到三個實行。（4）提高職工勞動保障水平。保證遇到險情時能夠安全撤出現(xiàn)場作業(yè)人員。加快緊急避險、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通訊聯(lián)絡(luò)等六大安全保障系統(tǒng)建設(shè)步伐。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。按照國家規(guī)定足額提取和使用好安全費用。加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度、帶班檔案管理制度，嚴格執(zhí)行帶班計劃。強化部門安全監(jiān)管責(zé)任落實。同時要加強對“六長”的考核管理，確保所擔(dān)任的職務(wù)與其專業(yè)知識和管理能力相匹配。四、具體安排；明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。重傷控制指標 零輕傷控制指標 2人。第一篇：關(guān)于“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動的實施方案2關(guān)于“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動的實施方案為了進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)山西省人民政府《關(guān)于2011年安全生產(chǎn)工作的意見》（晉煤發(fā)〔2011〕1號）、省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于認真做好2011年全省煤礦安全生產(chǎn)的通知》（晉煤安發(fā)〔2011〕1號）和市煤炭工業(yè)局《關(guān)于印發(fā)〈2011年全市煤礦安全生產(chǎn)工作要點〉的通知》（呂煤安字〔2011〕1號）文件精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際情況，制定進一步加強煤礦企業(yè)安全