20xx年機(jī)電科年終工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-21 04:46 本頁面
【正文】 煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展就是要提前考慮礦井資源枯竭后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，人員如何安排。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊，再肥沃的‘地’也枉然”?！闭J(rèn)為有了經(jīng)濟(jì)效益就有了一切，這種認(rèn)識上的片面性，導(dǎo)致生產(chǎn)組織上的主管武斷性，不能正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。三、工作建議正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。1對主扇風(fēng)機(jī)、副井提升機(jī)、主排水泵、斜井人車進(jìn)行了性能測試二、2013年工作打算2013年即將來臨，我們將一如既往得把本職工作做好。更換主排水泵2臺?？諌簷C(jī)雙回路完善。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)意識，集體的力量是無限的?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冇懈冻?、有收獲、有成長、也有希望。我們要反對部門本位主義，要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要優(yōu)勢互補(bǔ)，因此我們要加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度，要用好現(xiàn)有的人員，要對年青人加以培養(yǎng)，要實(shí)行傳、幫、帶。因此我們要從機(jī)制上下功夫，要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。要下功夫開展危險預(yù)知活動，掌控各工種的危險源而加以防控。我們要用科學(xué)的規(guī)程為安全工作保駕護(hù)航。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)踐，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。建成以后的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。998井下主運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模，井下配電設(shè)施需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和論證。在壓風(fēng)站的建設(shè)過程中，存在最大的難度在于空壓機(jī)與配電啟動裝置的匹配問題。我們要確保配電容量能滿足今后30年內(nèi)的安全通風(fēng)需求。土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井，它的安全作用較大，起點(diǎn)較高，服務(wù)年限較長。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。五、明年的工作思路進(jìn)一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和取證工作。通過多方論證，最后我們選擇第二種交費(fèi)模式，此種方式每月可為公司節(jié)約28560元的基本電費(fèi)。我們礦山成本費(fèi)用中，電費(fèi)支出占較大比例，而我們?nèi)粘５碾娰M(fèi)支出中，基本電費(fèi)又占較大比重。按照與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，寶中變電站現(xiàn)安排有二名運(yùn)行值班人員，實(shí)行24小時不間斷值班制。寶中變電站的建設(shè)得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。寶中變電站的資金使用情況。公司面臨著變電站無電源可用的難題，面臨著推翻原有設(shè)計新建一個35KV開閉所搭火的兩難選擇。寶中變電站在建設(shè)過程中指定專人加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，建設(shè)中沒有發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。我們架設(shè)35KV線路一條。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、合作共贏、科學(xué)發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā)，從節(jié)約土地、節(jié)約資金、節(jié)約人員角度，決定和中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司共同合資建設(shè)寶中變電站。為了今后20年內(nèi)的發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，放眼未來、超前規(guī)劃。該變電臺區(qū)架設(shè)70鋁芯10KV高壓電纜410米。為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，改善用電質(zhì)量，1080工區(qū)重新布置安裝變電臺區(qū)，安裝增設(shè)使用S11500KVA變壓器一臺，安裝低壓配電柜三面。為確保卷拱支護(hù)安全，公司決定自制卷拱臺車。LU110空壓機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場后，用最快速度組裝了柴油發(fā)電機(jī)和啟動配電裝置。為實(shí)現(xiàn)機(jī)電本質(zhì)安全，提高作業(yè)效率，公司今年先后購買HBT75KW輸送泵1臺、混凝土攪拌運(yùn)輸車1臺、東風(fēng)工程車1臺、混凝土噴射機(jī)1臺用于井下噴錨支護(hù)工作；購買LWT60電動挖掘機(jī)1臺用于井下充填工作；購買CAT306液壓挖掘機(jī)1臺用于井下整改工作。為確保用電安全，我們盡一步規(guī)范了井下照明、動力線路。通過深入一線的走動式管理，掌握了生產(chǎn)一線的安全狀況，從源頭治理了安全隱患，此舉有效促進(jìn)了安全工作。通過明確責(zé)任到人的辦法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果。我們的生產(chǎn)區(qū)域點(diǎn)多面廣，人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，因此要明確每個人的安全責(zé)任。通過定人定機(jī)，有效提高了操作人員的熟練程度，減少了誤操作的發(fā)生。針對寶中變電站電壓等級高、危險系數(shù)大的現(xiàn)狀，為確保寶中變電站安全運(yùn)行，達(dá)到與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，避免誤操作事故的發(fā)生，公司選派專人到國家電網(wǎng)培訓(xùn)基地進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。做好全員安全培訓(xùn)工作。機(jī)電設(shè)備科在公司、董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為己任、以供用電服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)開展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、全年安全工作的回顧做好安全工作是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提；做好安全工作就是公司最大的經(jīng)濟(jì)效益。二、主要工作回顧（一）跟換變壓器及整個工區(qū)線路整改。審時度勢，克難攻堅(jiān)，較好的完成了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。同時要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機(jī)電科能夠提前購置。提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。每月對機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查，對拒不處理的單位要重罰。機(jī)電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實(shí)際情況不符等。刮板輸送機(jī)減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng)。綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。機(jī)電安全抓的不夠狠，機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。20xx年10月9日,110kv站檢修時由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電，造成四個掘進(jìn)面瓦斯超限事故。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時的隊(duì)組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計270500元，外委隊(duì)組罰款共計208750元。消滅了“機(jī)電三把火”。我們要繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針，不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，深刻吸取教訓(xùn)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合，齊心
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