【正文】 結(jié)果運(yùn)用。每次督查后，督查組要及時梳理督查情況，形成督查報(bào)告，向市委、市政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。造成惡劣影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督查方式。市委辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)督查工作的組織協(xié)調(diào)，市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟(jì)和信息化局、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等相關(guān)單位配合。督查主管部門是否履行日常調(diào)度和監(jiān)督責(zé)任；審批服務(wù)部門是否履行優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù) 責(zé)任；市直其他相關(guān)服務(wù)部門是否切實(shí)履行職責(zé)，真正為項(xiàng)目推進(jìn)解決實(shí)際問題，并給予有效指導(dǎo)，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。督查各責(zé)任單位是否集中時間、集中精力，積極開展“走出去、請進(jìn)來”活動；是否采取各種方式搞好項(xiàng)目洽談對接，使信息項(xiàng)目盡快對接、意向項(xiàng)目盡快洽談、洽談項(xiàng)目盡快簽約落戶。提高督查工作的剛性、對督查情況有記錄、有反饋，不落實(shí)或落實(shí)不到位的科室及責(zé)任人追究責(zé)任，作為評先評優(yōu)和績效考核依據(jù)。（二）跟蹤到底抓督查。對一些難以協(xié)調(diào)的重大問題，督查辦要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請示，并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時抓好組織協(xié)調(diào)、跟蹤落實(shí)，推動問題及時解決。重要會議貫徹落實(shí)情況要在會議結(jié)束后5個工作日內(nèi)報(bào)告；工作目標(biāo)分解任務(wù)完成情況每半年反饋一次；重要文件和工作部署，凡是有明確的報(bào)告時限要求的，不得逾期。每周對督查工作的任務(wù)和重點(diǎn)，列出督查事項(xiàng)。下設(shè)督查辦，主任： 成員：三、督查重點(diǎn)內(nèi)容上級部門交辦的重點(diǎn)工作、熱點(diǎn)工作和臨時性重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況；院務(wù)會、辦公會議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況；院領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況實(shí)行跟蹤督辦。一、總體要求和目標(biāo)堅(jiān)持以 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過督查，進(jìn)一步抓好工作落實(shí)。對同一問題連續(xù)通報(bào)2次，復(fù)查后仍未整改者，加注“★”，由分管校長約談部門負(fù)責(zé)人，限期整改。主要是對校園安全情況和餐廳經(jīng)營情況，通過查看錄像形式進(jìn)行督查。對督查內(nèi)容較簡單、不必下達(dá)整改通知的督查事項(xiàng)，可通過電話聯(lián)系形式進(jìn)行督查。校管辦工作：（1）水電管理；（2）公物維修：（3）綠化管理。師生、家長關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。同時，根據(jù)實(shí)際情況，突出重點(diǎn)工作，切實(shí)使督查事項(xiàng)落到實(shí)處。（二）客觀公正原則。三級督查：級部負(fù)責(zé)，每周對各學(xué)部教育教學(xué)管理情況進(jìn)行督查。對此次專項(xiàng)督查工作中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法違規(guī)行為，務(wù)必嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，從重從嚴(yán)第三篇：學(xué)校督查工作方案督查工作方案（2014年修正稿）為充分發(fā)揮各部門的職能作用，推進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化、制度化、程序化和精細(xì)化，制訂本方案。(四)突出重點(diǎn)，防范事故。專家檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患及整改方法要提出科學(xué)合理的整改意見。(三)明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。工程項(xiàng)目參建各方要在認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任、做好日常安全管理工作的基礎(chǔ)上，開展好此次專項(xiàng)督查工作，并把自查整改貫穿于督查工作全過程，使隱患排查治理成為常態(tài)化。市城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)組成督查組，督促區(qū)縣建委對專家檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行整改，并進(jìn)行深入調(diào)研，總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化基層監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)，從安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)等方面重點(diǎn)研究建立隱患排查治理和重特大事故防范的長效管理機(jī)制。同時，對于不同的工程和部位環(huán)節(jié)，要突出相應(yīng)的檢查重點(diǎn)，實(shí)施差別化管理，并加大對公租房、主干道建筑外立面整治、軌道交通、大型公共建筑等重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度。在監(jiān)督檢查工作結(jié)束后形成書面材料，填寫附表9。特別是主干道建筑外立面、公租房、軌道交通、大型公共建筑等項(xiàng)目的業(yè)主單位，要重點(diǎn)檢查項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位的安全生產(chǎn)情況。全市所有在建工程項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位及負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)管的安全監(jiān)督人員按照本方案明確的工作內(nèi)容認(rèn)真開展自查，自查率必須達(dá)到100%。是否按計(jì)劃推進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，是否組織開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作。(7)現(xiàn)場臨邊、洞口是否按規(guī)定進(jìn)行了防護(hù)，深基坑、高邊坡、腳手架、起重機(jī)械等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位是否執(zhí)行危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定，對容易造成群死群傷的重大危險(xiǎn)源是否進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和防范。(3)建設(shè)單位是否在項(xiàng)目合同中明確了參建各方的安全責(zé)任和安全措施要求、是否撥付了足夠的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，施工單位是否足額提取并使用安全生產(chǎn)措施費(fèi)用。二、工作方式及內(nèi)容(一)工作方式此次專項(xiàng)督查工作，堅(jiān)持綜合與專項(xiàng)、明查與暗訪、治標(biāo)與治本、條塊相結(jié)合的原則，采取企業(yè)全面自查、業(yè)主及建設(shè)單位全面排查、區(qū)縣建委和市建設(shè)工程施工安全管理總站(以下簡稱市安全總站)全面監(jiān)督檢查、市城鄉(xiāng)建委組織專家檢查、市城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查“五查”并舉的方式進(jìn)行。第一組督查 組 長: 成 員: 督查單位: 第二組督查 組 長: 成 員: 督查單位: 第三組督察人員 組 長: 成 員: 督查單位: 第四組督察人員 組 長: 督查單位:五、相關(guān)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各牽頭單位接到通知后，請及早做好相關(guān) 準(zhǔn)備工作，并形成書面匯報(bào)材料。二、督查方式聽取匯報(bào)、實(shí)地察看、查閱活動臺帳資料。圍繞“行動”，工作項(xiàng)目推進(jìn)情況和取得的成效，有哪些創(chuàng)新舉措和典型經(jīng)驗(yàn)。制定本方案。(四)督查方式重點(diǎn)督查督查組將結(jié)合各單位上報(bào)情況，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作要求，每天選擇部分單位進(jìn)行現(xiàn)場督查。重點(diǎn)情況自報(bào)。各單位每天上午11:30前報(bào)送當(dāng)天招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)和觀摩點(diǎn)進(jìn)展情況。(二)工作例會督查辦原則上每周五下午召開一次全體人員例會，總結(jié)本周工作，研究部署下周督查工作重點(diǎn)。匯總通報(bào)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，由督查一科對近階段督查的事項(xiàng)拿出初步方案，報(bào)主任批準(zhǔn)后立項(xiàng)督查。對多次催辦仍未辦結(jié)和不宜由其他單位辦理的有關(guān)事項(xiàng)，督查辦有權(quán)直接參與調(diào)查，并提出處理建議。(三)區(qū)委、區(qū)政府重要會議(包括辦公會議、常務(wù)會議、專題會議等)決定的事項(xiàng)，重要事件的處理情況及區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目。(4)督查四科科長:李玉生成員: 羅天天周華麗 李世俊 齊道民范長河負(fù)責(zé)督查工作情況的匯總、整理、存檔和《督查專報(bào)》的編發(fā)工作。(一)源匯區(qū)督查辦督查辦主任:陳芳家 負(fù)責(zé)督查辦全面工作。為使督查工作規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本方案。４、票據(jù)報(bào)銷時，將主任簽字的“購買物品報(bào)批單”作為票據(jù) 報(bào)銷的附件，經(jīng)辦人于購置票據(jù)上簽字后，上報(bào)給主任簽核，然后報(bào)會計(jì)核算中心報(bào)銷。（五）財(cái)務(wù)管理制度１、財(cái)務(wù)審批由專人專管，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度。４、車輛不得亂停亂放。２、車輛加油由專人統(tǒng)一安排，在外出途中確需加油的，返回后應(yīng)及時登記，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時聯(lián)系暢通，如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不通現(xiàn)象，要告知所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡免談話；兩次聯(lián)系不通的，予以通報(bào)批評；三次聯(lián)系不通的，取消其聯(lián)絡(luò)員資格，采取組織處理措施。（三）聯(lián)絡(luò)員管理制度各單位督查工作由負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確定專人為督查工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)