雪坪煤礦大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)-wenkub.com
2024-10-21 04:04 本頁(yè)面
【正文】 實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過(guò)程公開透明。實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練。公司全部恢復(fù)供電30min后，10:20待供電系統(tǒng)正常運(yùn)行后，所有人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，演練結(jié)束。9:42聯(lián)系上級(jí)開閉所可以恢復(fù)供電，35KV地面變電所值班員現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)恢復(fù)供電。短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完全恢復(fù)供電。二、演練方式方法演練方式：現(xiàn)場(chǎng)加桌面模擬演練演練方法：2014年4月15日9：20時(shí)，我公司上級(jí)開閉所出線故障，造成雙回路電源斷開，全站失電。臨縣華燁煤業(yè)有限公司 2014年5月18日第五篇：大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)為了增強(qiáng)我公司大面積停電應(yīng)急救援能力，做到科學(xué)、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據(jù)我公司實(shí)際及時(shí)編制了《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案》和《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》，為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，4月15日如期進(jìn)行了2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練。但也暴露出來(lái)一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。5）個(gè)別單位和人員對(duì)待演練工作不認(rèn)真，存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。評(píng)審意見演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1）現(xiàn)場(chǎng)人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。2）、如柳林電無(wú)電，迅速啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組，發(fā)電機(jī)組正常運(yùn)行后，合上發(fā)電低壓開關(guān)經(jīng)變壓器升壓送至高壓開關(guān)柜（發(fā)電），確認(rèn)正常；將高壓送至總控柜上，至中央變電站5404。短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完全恢復(fù)供電。一、演習(xí)組織總指揮： 礦長(zhǎng)副總指揮：總工程師、各分管副礦長(zhǎng)成員：各副總工程師、調(diào)度室主任、辦公室主任、安監(jiān)部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、機(jī)電部長(zhǎng)、井上機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)部長(zhǎng)、監(jiān)控中心主任、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、井下機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。變電所人員操作不熟練，需加強(qiáng)培訓(xùn)。（四）、演練中暴漏的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：發(fā)電機(jī)功率太小，已不能滿足我礦應(yīng)急供電需求，存在重大安全隱患，急需增大發(fā)電機(jī)功率，以滿足應(yīng)急供電需求，避免發(fā)生事故。為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；并對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，開好準(zhǔn)備會(huì)、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。整個(gè)演練工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。四、演練工作的基本情況和特點(diǎn)這次演練是我礦的一次重要自我檢驗(yàn)活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。井下送電人員檢測(cè)各變電所、%時(shí)，報(bào)告指揮部，安排逐級(jí)送電。115:35指揮部下達(dá)恢復(fù)送電。井下送電人員檢測(cè)各配電點(diǎn)、%時(shí)，報(bào)告指揮部，安排逐級(jí)送電。啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，由文俊紅、李進(jìn)彪監(jiān)督執(zhí)行。②各施工隊(duì)配電工、水泵司機(jī)在值班變電所或泵房待命，并向工區(qū)值班匯報(bào)，隨時(shí)準(zhǔn)備按指揮部命令進(jìn)行恢復(fù)井下送風(fēng)送電工作。15:22指揮部對(duì)調(diào)度室下達(dá)應(yīng)急救援命令，調(diào)度室立即通知各部門，各工隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急救援。15:10總指揮下第一道命令，演練開始。一、演練時(shí)間：2012年6月22日 下午3點(diǎn)二、演練方案及實(shí)施情況（一）演練方案本次演練確定為全面實(shí)戰(zhàn)演練，主要針對(duì)礦井突然停電，礦井啟動(dòng)緊急預(yù)案，各部門應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)，這次演練持續(xù)1小時(shí)，采取交叉方式進(jìn)行。地面變電所存在問題較多，有待完善。通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，開好準(zhǔn)備會(huì)、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。礦井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了多次的《預(yù)案》會(huì)審會(huì)議和多達(dá)4次的桌面模擬演練工作。我礦全體人員全部參演。、繞道風(fēng)門全部打開，礦井形成自然通風(fēng)，通知中央變電所、5變電所、泵房司機(jī)堅(jiān)守崗位，觀察水情。值班礦長(zhǎng)與上級(jí)變電所聯(lián)系。我礦及時(shí)啟動(dòng)《長(zhǎng)治紅興煤業(yè)煤礦大面積停電事故應(yīng)急救援
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