青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書精選5篇-wenkub.com
2024-10-21 03:57 本頁面
【正文】 銀行貸款 銀行 風(fēng)險投資 投資方 其它 合計 9銷售預(yù)測表單位：元 月度 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 項目 預(yù)計銷售量 預(yù)計單價 銷售總收入產(chǎn)品采購成本表 單位：元原材料名稱 數(shù)量 單價 金額合計固定資產(chǎn)成本表單位：元 備 注 項 目 原值 折舊年限 月折舊金額 生產(chǎn)工具和設(shè)備 5 辦公家具 5 電腦、打 印機、電電子設(shè)備 3 話機等 汽車 交通工具 10 租房，此 店鋪／廠房 20 項空白 合 計10銷售及管理費用預(yù)算表 單位：元 類別 科目 金額 銷售費用 宣傳推廣費用 場地租金 員工薪酬 管理費用 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費 其他 財務(wù)費用 利息月利潤預(yù)測表 單位：元 項 目 本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入 加：其他收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn)/采購成本 流轉(zhuǎn)稅金及附加稅費(%計算)變動銷售費用 銷售提成 固定銷售費用 宣傳推廣費 管理費用 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費 固定資產(chǎn)折舊 其他管理費用 財務(wù)費用 利息支出二、利潤總額 減：所得稅費用（按25％計算）三、凈利潤備注：員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件； 11現(xiàn)金流量表 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 總計月初現(xiàn)金 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金銷售收入 應(yīng)收款收入 股東投入現(xiàn)金 借貸收入 其它現(xiàn)金收入 現(xiàn)金流入小計 現(xiàn)金流出 生產(chǎn)/采購 銷售提成 銷售推廣 稅金 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材水、電、交通差 旅費 固定資產(chǎn) 借貸還款支出 其它支出 現(xiàn)金流出小計凈現(xiàn)金流量月底現(xiàn)金余額 凈現(xiàn)金流量是指一定時期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入（收入）減去流出（支出）的余額，反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。預(yù)計銷售推廣后每月有10臺電腦的成交量，每臺利潤為150~200元之間，鍵盤、鼠標(biāo)、U盤、筆記本內(nèi)膽包等周邊產(chǎn)品，每件有5元~20元的利潤不等，薄利多銷，預(yù)計將有500元利潤產(chǎn)生。商品銷售及服務(wù)推廣分析價格策略博源對于產(chǎn)品和服務(wù)的定價是參考開發(fā)區(qū)的市場定價為準(zhǔn)繩，一般零售硬件、鍵鼠、U盤等相持平考慮到學(xué)校距貨源地還進貨渠道不多、倉庫管理費用等因素制定的價格。海報的作用是讓顧客了解我們的主營業(yè)務(wù)，店面位置和聯(lián)系方式。中秋規(guī)劃店面商品到位，形成種類齊全，款式多樣的選購環(huán)境任顧客選購，與外界商家洽談由商家提供貨源，我們提供場地，鋪貨銷售，增加貨品種類，節(jié)省進貨成本。針對以上情況，博源需拓寬進貨渠道，貨比三家，爭取物美價廉的貨源，在保證質(zhì)量的前提下壓低成本，提高競爭優(yōu)勢，加強校園廣告宣傳，突出服務(wù)特色，讓師生熟知博源進而享受博源服務(wù)。第一類由于我們有地理位置優(yōu)勢即靠近消費者集聚區(qū)影響較小，但不可以否認他們對本店的影響，我們所要做的是打造貼心的售后服務(wù)，使同學(xué)買的放心，用的舒心，解除后顧之憂。同時我們應(yīng)及時的把握市場動向，了解新的客戶訴求，按照對待老一屆學(xué)生的服務(wù)態(tài)度，適應(yīng)新群體的要求，不斷完善我們的服務(wù)。二類是沒有電腦的，我們可以組織品牌電腦團購，組裝機銷售。市場的具體情況博源認為當(dāng)前存在兩個市場一為主要市場，二為潛在市場。整個團隊正朝著正規(guī)化發(fā)展，團隊有著明確的組織目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)，各部門通力協(xié)作，安排有序，秩序井然，有較強的貫徹執(zhí)行力。費用較學(xué)校周邊門面租賃價格要低很多。經(jīng)營場所的具體情況博源科技公司位于城市學(xué)院校內(nèi)。市場容量的變化趨勢。市場容量的變化趨勢。市場容量的變化趨勢。第一篇：青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：創(chuàng)業(yè)者姓名：聯(lián)系地址：郵政編碼：電 話：參賽組別：A創(chuàng)意組 B創(chuàng)業(yè)組日 期： 年 月一、創(chuàng)業(yè)者情況簡介教育背景，學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗；二、項目概述公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。競爭對手的主要優(yōu)勢；競爭對手的主要劣勢；相對于競爭對手的主要優(yōu)勢；相對于競爭對手的主要劣勢；四、經(jīng)營管理運作方式，包括
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