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正文內(nèi)容

送貨司機(jī)管理制度-wenkub.com

2024-10-21 03:38 本頁(yè)面
   

【正文】 還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。在加強(qiáng)自身治理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng),在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語(yǔ),做到尊重用戶和愛(ài)護(hù)車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。對(duì)于備件銷售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極支部車源。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn),將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校支部免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會(huì)理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。二、工作方面在 領(lǐng)導(dǎo)和主任的帶領(lǐng)下,在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了xx年年的工作。(三)、加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào),密切關(guān)注市場(chǎng)變化情況。尤其是農(nóng)網(wǎng)客戶,網(wǎng)訂開(kāi)展較為困難,原因分析:一是年齡基本較大,二是文化程度普遍較低,三是基本沒(méi)有電腦。(二)存在問(wèn)題分析 135工作法在實(shí)踐過(guò)程中與理論結(jié)合困難。穩(wěn)中求升,推動(dòng)電子商務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了卷煙零售客戶分類測(cè)評(píng)工作。以終端營(yíng)銷“135”工作法推廣落地為抓手,深化終端建設(shè),提高品牌培育水平。%。一、主要所做的工作(一)做好卷煙銷售工作,確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。三、存在的問(wèn)題和打算盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。同時(shí),自己還樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、相關(guān)法律知識(shí),以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。今后的工作中,我將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,更加努力地做好行政司機(jī)一職,期待自己的工作能夠有一個(gè)新局面。同時(shí),虛心接受經(jīng)理和同事們提出的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真改正。行車中不急加速、不急剎車、不強(qiáng)行超車,避免不必要的高速行車,不開(kāi)情緒車,不開(kāi)英雄車,絕對(duì)不酒后駕車;另外,出車前搞清楚行車路線,避免走冤枉路。第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),保持車輛整潔美觀,車況良好。通過(guò)努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化、積極參加部門培訓(xùn)課程,兩個(gè)月來(lái),無(wú)論在本職工作的執(zhí)行上還是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)上都已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)。(四)我熱愛(ài)汽車駕駛工作,愛(ài)護(hù)車輛,工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀(jì),具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我在本崗位上,按照公司要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)回收任務(wù),努力做好自己的本職工作。這樣,一方面,使車輛在平時(shí)始終保持干凈清潔,展現(xiàn)出公司的良好形象;另一方面,通過(guò)對(duì)車輛的保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的毛病,小問(wèn)題自己動(dòng)手,大毛病立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決,做到了“有病不出車,出車保安全”。為了更好的完成任務(wù),我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了市區(qū)的道路交通情況和各醫(yī)院的行車路線,以及塞車時(shí)的迂回線路,做到了有任務(wù)隨時(shí)出車,能夠及時(shí)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。但我深知,取得的一點(diǎn)成績(jī),是在領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應(yīng)該做的事。三、愛(ài)護(hù)車輛,確保保障暢通在車輛維修方面,自己做到了先請(qǐng)示后修理,先報(bào)告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭(zhēng)做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低維修和保養(yǎng)費(fèi)用,確保車輛始終處于最佳狀態(tài),在出行任務(wù)途中,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)拋錨等事故,沒(méi)有因?yàn)檐囕v故障而影響領(lǐng)導(dǎo)的工作開(kāi)展,確保了各項(xiàng)出行任務(wù)的順利完成。多年的駕駛經(jīng)歷,讓我更加堅(jiān)信“車行萬(wàn)里路,開(kāi)好每一步,十分把握七分開(kāi),留下三分防意外”。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作。我出車時(shí)嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和章程,不超速,不喝酒,到時(shí)間就到服務(wù)區(qū)休息,不疲勞駕駛。此外,這兩年來(lái),我還通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提高自己原有的的汽車維修技術(shù),以保證出車途中車身出毛病能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修好,以保證安全行車,按時(shí)到達(dá)送貨城市。(二)認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。同時(shí),我服從隊(duì)長(zhǎng)安排的工作,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,無(wú)論隊(duì)長(zhǎng)安排什么樣的單子,我都會(huì)接下并認(rèn)真地完成出車任務(wù)。16:還售后電池,必須收回收條,檢查實(shí)物與收條是否一致。13:司機(jī)收回天能電池,必須檢查電池外觀、時(shí)間,并開(kāi)收條,內(nèi)容與實(shí)物一致,如有差錯(cuò),產(chǎn)生差價(jià),司機(jī)負(fù)責(zé)。8:裝卸貨物時(shí),不允許抽煙 9:客戶要求欠賬的司機(jī)必須通報(bào)公司經(jīng)得相關(guān)人員同意后才可以接受客戶的欠賬要求10: 在與客戶辦理交貨時(shí)必須要求點(diǎn)清貨物件數(shù),并在送貨單上簽字。3:嚴(yán)禁酒后駕車,保證安全出車。二、內(nèi)容:例如:送貨到客戶處,撒漏油漆在客戶地上,沒(méi)對(duì)客戶解釋清楚,也沒(méi)處理就走;客戶指定貨物擺放位置,送貨員不聽(tīng)從,也沒(méi)做相關(guān)解釋,下完貨就走;送貨員當(dāng)天有退貨或收不到欠單的沒(méi)有如實(shí)寫(xiě)明原因上報(bào)送貨組長(zhǎng);客戶要求減差價(jià)沒(méi)打電話回公司的;客戶要退貨而公司又允許退的物品,送貨員不給退貨,也沒(méi)有打電話回公司;客戶不讓送貨員拿店里電話打,送貨員就不給客戶退貨或減差價(jià),沒(méi)作解釋,甚至賭氣拉貨回公司;沒(méi)如實(shí)、詳細(xì)填寫(xiě)當(dāng)日《客戶信息反饋表》和《退貨信息登記表》;當(dāng)日沒(méi)送完貨的《出貨單》或客戶下訂貨單沒(méi)及時(shí)通知業(yè)務(wù)運(yùn)作部或上報(bào)送貨組長(zhǎng);客戶要求欠款的,送貨員必須打電話征得業(yè)務(wù)運(yùn)作部主管同意,方可欠款。駕駛員年安全行駛記錄以3萬(wàn)公里為基點(diǎn),超過(guò)3萬(wàn)公里的安全行駛作為駕駛員綜合考核的指標(biāo)。車輛必須聽(tīng)在指定地點(diǎn)和有專人看管的停車場(chǎng),如有違反造成損壞或失竊將承擔(dān)維修及尋賞費(fèi)用。為預(yù)防車輛自燃事故的發(fā)生,應(yīng)做好行車后的檢查,務(wù)必在停車10分鐘后確認(rèn)無(wú)誤方才離去。車輛的定期保養(yǎng)嚴(yán)格按照廠商規(guī)定的里程數(shù)執(zhí)行,在10萬(wàn)公里以上的車輛每5千公里做一次檢查保養(yǎng)。未經(jīng)調(diào)度同意和不符之?dāng)?shù)在10公里以上的用車,都將視為私自用車,后果自負(fù),經(jīng)審核批準(zhǔn)的非公務(wù)用車,(不含過(guò)境費(fèi))。各部門因工作需要使用車輛時(shí),應(yīng)由部門經(jīng)理同調(diào)度聯(lián)系并說(shuō)明事由及需用車時(shí)間。一、合理使用車輛由綜合部管理,并指派專人負(fù)責(zé)安排保養(yǎng)和調(diào)度。4)每次事故公司損失5000元以上,50000元以下,司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款500元,同等責(zé)任罰款1000元,主責(zé)罰款2000元,全責(zé)罰款3000元。(8)在運(yùn)輸作業(yè)或在目的地裝卸貨過(guò)程中,由于司機(jī)不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生事故及貨物損失,使公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司根據(jù)其事故責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)損失的程度扣罰。(7)在運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中,對(duì)安全行車的司機(jī),公司根據(jù)其全年實(shí)際表現(xiàn)設(shè)立安全行車獎(jiǎng),年終時(shí)一次性獎(jiǎng)勵(lì)給司機(jī),以作鼓勵(lì)。4)違反交通信號(hào)指示的。(6)若司機(jī)個(gè)人造成的違章罰款,如有下列情況的公司給60%報(bào)銷,其它情況不予報(bào)銷。(2)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定,嚴(yán)格按機(jī)動(dòng)車駕駛操作規(guī)程行車,嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛。(21)開(kāi)逢柜在廠卸貨時(shí)不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的,每次罰款50元。(17)對(duì)在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。(14)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司管理人員要求司機(jī)對(duì)調(diào)好拖架或拖板而司機(jī)故意不及時(shí)對(duì)調(diào)好的,第一次罰款100元。(10)對(duì)放柜在公司停車場(chǎng)而不及時(shí)卸柜的司機(jī)第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。否則,報(bào)公司從嚴(yán)處理。(3)車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停車場(chǎng),包括不得私自開(kāi)車回家和辦私事,任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車輛開(kāi)回指定的停車場(chǎng),不準(zhǔn)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車內(nèi)睡覺(jué)和卸貨,以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任,重犯要從嚴(yán)處罰。:對(duì)于嚴(yán)重違反《送貨人員及配送司機(jī)工作流程及規(guī)章》且損害到公司很大利益的給予記“大過(guò)”處分,并作相應(yīng)的罰款;數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的50%予以罰款,并提交的公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任,再作處理。出車補(bǔ)貼金額將逐日累計(jì),并予工資發(fā)放日一同發(fā)出。(三)禮貌服務(wù)對(duì)顧客的抱怨要有耐心傾聽(tīng),做好解釋工作三、記錄工作(一)對(duì)每天的工作行程做好記錄認(rèn)真填寫(xiě)出車記錄表,并交付給財(cái)務(wù)部門
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