【正文】 完成上級交給的與保證食品安全有關的其他管理工作。制定本單位食品安全管理制度及崗位責任制度等，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4）精心組織、確保工程總體計劃實現(xiàn)。4）如材料規(guī)格、數(shù)量、質量、品牌與約定不符、帳物不相符處以100元 —150元處罰。（4）材料進場驗收失誤，發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，材質不達標處以100元倉庫及外場 鋼筋工長—150元處罰。4）做好賬冊票據(jù)保管工作。6）開展經濟分析工作，對新材料、新結構、新工藝經常進行調研為科學決策提供依據(jù)。2）做好項目預，及時向有關領導匯報工程經濟指標。3）深入現(xiàn)場，對作業(yè)人員的施工部位、質量情況必須了如指掌；發(fā)現(xiàn)問題及時處理，整改到位，不留后遺癥。（4）抓好爭創(chuàng)安全文明工地。6）如因質檢失誤造成質量事故處以100元 —150元處罰。2）加強質量監(jiān)督，執(zhí)行“三檢”制度，對班組施工進行跟蹤檢查，針對質量通病和薄弱環(huán)節(jié)及時采取技術、組織措施，不得產生負面影響。4）檢查班組施工落實情況，發(fā)生施工中存在問題及時處理。1）參加施工放線及試塊制作和溫控工作。（4）做好工程項目資料的收集，歸檔工作。5）出現(xiàn)職工違規(guī)犯法處以100元 —150元罰款。1）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策；加強職工思想政治工作；深入進入普法教育；確保隊伍和諧穩(wěn)定。3）做好與設計、質監(jiān)及甲方的溝通、變更、協(xié)調工作?？偣こ處?指導員技術員 4）主持召開生產列會，做到班組工作安排隔日早知道。公司主要是做**工程為主，但是做工程也需要知道更多相關的土建知識，所以目標三：加強對土建知識的吸取，爭取能獨立處理和解決工程上所遇到的大部分問題。二、認真控制施工過程質量：認真做到并督促有關人員對施工班組進行技術交底；認真檢查和督促施工人員嚴格按照操作規(guī)范和質量驗收標準進行施工，并做好檢查記錄；按進度及時通知并會同相關人員對已達到要求的門窗進行安裝質量認定，并確定是否進行下一步安裝工序。及時與銀行對帳，作好銀行對帳調節(jié)表。負責支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設立支票領用登記簿。要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。、紙屑、煙頭等雜物；無積水、污跡；每5平方米內的煙頭及相應大小的雜物不超過1個，外部垃圾及時處理，內部如有堵塞及時反映、疏通，外表無污跡，無粘附物，衛(wèi)生器具無異味。1完成上級臨時交付的工作任務。定期檢查廠區(qū)消防設施及安全預防，維護工作。對到施工現(xiàn)場的送貨車輛，進場時進行檢查登記，出場時憑出門條再次進行檢查和登記。1協(xié)助現(xiàn)場文明施工，做到工完場清，保持消防道路暢通。按照ISO9002質量體系標準的要求，對主要結構材料的購進，使用發(fā)放，有完整明細記錄，能與施工記錄吻合，做到材料的跟蹤反饋。做好庫存盤店，做好帳冊、實物等的日清月結，要妥善保管，并能及時上報庫存報表。保管員必須監(jiān)守崗位，隨叫隨到，認真負責。測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數(shù)準確，記錄整潔，并使用法定計量單位。嚴禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備和樓房的用電安全。搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉材料的回收、保管與使用，合理計算周轉材料的折舊攤銷金額。根據(jù)單位工程材料預算和月、旬施工進度，協(xié)助施工員（項目經理）編制材料申請計劃。1負責勞務隊任務單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。1協(xié)助項目責任工程師編制工程總體網(wǎng)絡進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達到員工，不斷提高工人的思想素質和安全質量意識。負責施工過程中人員調配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。1協(xié)助項目經理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質量體系標準，抓技術、抓質量、抓安全、使管理上檔次。1負責項目部各項工程技術文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術設計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結果負責。嚴禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質量安全隱患，應及時糾正，并組織排除。負責指導工程質量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質量、安全、施工進度計劃完成情況負直接責任。服從項目經理領導，按照國家規(guī)范和標準施工圖及設計變更進行施工。經常深入現(xiàn)場，對設計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。2． 按公司質量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應記錄。負責保護好測量儀器定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。如因測量標志變位而造成損失，測量工程師應負主要責任。負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志，認真正確做好路基、路面及其它構造物的復測和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，保護好測量標志。1幫助和督促各班組搞好自檢、互檢、交接檢。1熟悉圖紙，主動參與技術交底與實施方案的討論，提出保證質量的措施。堅持“預防為主”的方針，經常組織定期的質量檢驗活動，將“事先預防”、“事中檢查”和“事后把關”結合起來，參與工程竣工的質量檢驗，并主動地提供各種資料。參與圖紙會審，督促并檢查是否嚴格按圖施工，對任意改變圖紙設計的行為應立即制止。1檢查特殊工種工人持證上崗情況提出安全用品使用計劃，監(jiān)督勞保用品發(fā)放使用情況。1現(xiàn)場巡視、重點跟蹤，做到對不安全狀態(tài)的地方檢查到位；有作業(yè)工人的部位檢查到位；重點部位跟蹤檢查到位；秉公執(zhí)法、獎罰到位，做到腿勤、手勤、嘴勤、眼睛到位。對工人進行入場安全教育，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)定，宣傳安全方針，協(xié)助領導做好安全生產管理工作。負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況。1繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質量預檢，負責整理好全部技術檔案。1按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標準化建設和科學管理，實現(xiàn)文明施工。對幢號施工進度、質量、安全、節(jié)約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時