【正文】 學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。圍繞油田“打造世界一流，實現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標。五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩(wěn)定。三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過完善績效考核體系建設(shè)，強化全面預(yù)算管理等方式，實現(xiàn)降本增效。我們各級干部員工要進一步學習領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié)，當前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚?？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工?！皯浲魨槑V歲月稠”，活動期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標進行了規(guī)劃。強化工作措施，在工作上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，堅定信心，扎工作，為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階應(yīng)。從上班后，一切要恢復(fù)，各股室、每個人都要各自的分工，迅速好的狀態(tài)，把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，所承擔的工作。總的來看，今年春節(jié)假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出問題的目的`，了局黨組節(jié)前的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，干部職工過歡樂祥和春節(jié)的。二、值班制度，春節(jié)期間，局黨組規(guī)定值班，值班人員在位，電話暢通，并了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。實現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在人，根本在于建設(shè)一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。端正工作作風、嚴于律己。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。開展批評與自我批評，實行部門內(nèi)部民主管理。本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。（1）認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督”，增強行政行為的公信力。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。隊長：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題?；榻M長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。已不正鄢能正人。存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。三、招聘與配置根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。開會的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進團結(jié)；統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)行動。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。同志們，龍是中華民族神圣的象征，豬年自然被人們寄予了更多的希望，讓我們借助龍騰盛世，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在豬年里鑄就新的輝煌！節(jié)后收心會講話稿6一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結(jié)大會提出的`要求，也是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意見，沒有特殊情況應(yīng)不擇不扣的執(zhí)行。正月和正月，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚。四、弘揚正氣，大力倡導(dǎo)甘為孺子牛的奉獻精神。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。同時，20xx年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數(shù)都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。下面我講四點意見：一、聚人收心，全身心的投入到工作當中過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼?；锓客盹堥_飯時間也隨著改為5：30。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認真組織人員學習，并嚴格遵照執(zhí)行。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務(wù)，在這里我對當前需要注意的事項，再強調(diào)四點：一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進行總結(jié)，并對當前的有關(guān)工作進行簡要強調(diào)?！北局绮渴?、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。借此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態(tài)。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。轉(zhuǎn)眼間，2月份馬上就要結(jié)束了。一、不負春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的35人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標、下任務(wù)、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。六是扎實開展好教育培訓工作。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。加強對年初“兩會”確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。三、嚴肅紀律，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。二、開拓創(chuàng)新，確保實現(xiàn)首季開門紅一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。第三,要講實干。第二,要講團結(jié)。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下三個方面繼續(xù)努力:第一,要講紀律。三、同心同德，加強作風能力建設(shè)圓滿地完成XX年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。四是韌勁。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導(dǎo)致進度滯后、標準降低。下面,我講三點意見。第三篇：節(jié)后收心會講話稿節(jié)后收心會講話稿節(jié)后收心會講話稿1同志們新春伊始,萬象更新。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結(jié)大會提出的要求，也是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意見，沒有特殊情況應(yīng)不擇不扣的執(zhí)行。正月xx和正月xx，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚。四、弘揚正氣，大力倡導(dǎo)甘為孺子牛的奉獻精神。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。同時，2012年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數(shù)都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。下面我講四點意見：一、聚人收心，全身心的投入到工作當中過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干” 的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。行政部要充分發(fā)揮好職能職責，做好監(jiān)督。現(xiàn)在整個公司整體的導(dǎo)向都是“走出去，引進來”，除了挑戰(zhàn)，更多的是機遇。對于行管后勤部門，要進一步增強服務(wù)意識，強化管理職能。隨著。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證公司正常、有序運轉(zhuǎn)。一、嚴肅紀律和制度，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。等榮譽稱號。篇四：2016年春節(jié)節(jié)后收心會講話 2016年春節(jié)節(jié)后收心會講話今天是正月初***，是我們春節(jié)后第***天上班。三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。二、謀篇布局，強力啟動各項工作一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。2014年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。下面，我結(jié)合當前實際，就近期工作講三點意見。公司黨支部要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及篇三：在春節(jié)后收心會議上的講話在春節(jié)后收心會議上的講話（2014年2月）同志們：新春伊始，萬象更新。六要講紀律。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。只要我們每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。2015年公司將加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中，營造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風渙散，對自己要求標準不高，忽視勞動紀律的行為時有發(fā)生；有的同志缺乏學習的熱情，工