【正文】 工作思路要到位。從上班后，一切要恢復(fù)，各股室、每個(gè)人都要各自的分工，迅速好的狀態(tài)，把過(guò)節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，所承擔(dān)的工作。總的來(lái)看，今年春節(jié)假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出問(wèn)題的目的，了局黨組節(jié)前的無(wú)盜竊、無(wú)火災(zāi)、無(wú)車(chē)輛事故，干部職工過(guò)歡樂(lè)祥和春節(jié)的。二、值班制度，春節(jié)期間，局黨組規(guī)定值班，值班人員在位，電話暢通，并了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題到位、情況反映到位。我對(duì)全局節(jié)日期間的情況簡(jiǎn)要講評(píng)。新年已經(jīng)過(guò)去了，讓我們每個(gè)人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。用務(wù)實(shí)收心。用責(zé)任收心。用榜樣收心。同志們，“一年之計(jì)在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時(shí)間將近過(guò)半,各項(xiàng)工作必須要迅速展開(kāi)。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門(mén)干工作；有的同志作風(fēng)煥散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請(qǐng)假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對(duì)大家說(shuō)一句話，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作年前的臘月二十八，我們召開(kāi)了重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報(bào)會(huì)，接下來(lái)，各部門(mén)、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧的作用，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案，合理調(diào)整工作推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要；要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。三是狠勁。二是闖勁。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：一是拼勁。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，又是打氣鼓勁、開(kāi)始工作的動(dòng)員會(huì)。同志們，“一年之計(jì)在于春”，202x年第一季度已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，完成今年工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。市委書(shū)記XX在新春賀詞中說(shuō)：“我們必須苦干、實(shí)干、加油干，好日子是干出來(lái)的，好光景是受出來(lái)的?？傊?，就是要記住，混日子事小，而浪費(fèi)生命事大。今年，各個(gè)科室要根據(jù)自身職責(zé)，確定一至兩項(xiàng)工作作為全年的工作亮點(diǎn)，科學(xué)謀劃，精心打造，爭(zhēng)取創(chuàng)出我們工商部門(mén)自己的“品牌”和標(biāo)志性工作。為此，我們要樹(shù)立以下幾個(gè)理念：一是永遠(yuǎn)記住，你在為自己工作。關(guān)于市政府目標(biāo)責(zé)任考核工作，剛才陳局長(zhǎng)已經(jīng)安排了，各科室要按照安排部署，做好迎接和接待考核的各項(xiàng)工作。各部門(mén)要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則,理清思路，夯實(shí)措施，認(rèn)真計(jì)劃和合理安排好本單位、本部門(mén)的工作,確保各項(xiàng)工作盡快啟動(dòng)。小部分人仍處于“過(guò)年興奮期”中，存在上班簽到后離崗，或人已到崗但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、調(diào)整狀態(tài)，收心攏神，振奮精神，將今年各項(xiàng)工作計(jì)劃好、啟動(dòng)好。在新的歷史起點(diǎn)上，順應(yīng)新的期待，抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源和社會(huì)保障工作的新局面，為蘭西的新發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，尊重別人勞動(dòng)?；鶎訂挝灰獓?yán)格執(zhí)行大額資金支出事先報(bào)告制度。我們要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù) 制度，購(gòu)買(mǎi)辦公用品要先請(qǐng)示，后辦理。“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。情節(jié)嚴(yán)重的，通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，視情況責(zé)令離崗培訓(xùn)、調(diào)離工作崗位。除勞動(dòng)仲裁、雙向選擇等一些確需本人前來(lái)辦理的事項(xiàng)外，其他一些事項(xiàng)，如干部調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)審、工資晉升等，由用人單位按照有關(guān)政策上報(bào)我局，按程序研究后，通知用人單位直接辦理。即“講廉”，把廉政教育作為隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，常講常抓，逢會(huì)必講；“讀 廉”，積極開(kāi)展讀書(shū)思廉活動(dòng)，自我反省，促進(jìn)人心思廉。八、要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保全系統(tǒng)不出腐敗問(wèn)題。七、要切實(shí)落實(shí)好招商引資工作，服務(wù)全縣大局招商引資工作是我縣當(dāng)前工作的主旋律，對(duì)于我們局來(lái)說(shuō)，招商引資工作絕不是我們分外的工作，而是我們當(dāng)前工作的重點(diǎn)，這是無(wú)可置疑的，大家必須高度重視，當(dāng)前我們要全力開(kāi)展好“招商之冬”和“項(xiàng)目?jī)?chǔ)備之冬”工作，通過(guò)各種渠道進(jìn)一步挖掘篩選有價(jià)值信息，積極聯(lián)絡(luò)爭(zhēng)取，擴(kuò)大招商引資效果。就我縣而言，要緊緊按照全縣十一五規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，立足項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)建設(shè)精心謀劃，努力尋找人社工作與新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，在全縣整體工作中加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，豐富人社工作的內(nèi)容，增強(qiáng)工作時(shí)效，體現(xiàn)工作績(jī)效。所以我們要圍繞當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)人社工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，立足我縣實(shí)際，找準(zhǔn)工作的主攻方向，尋求工作的突破口，創(chuàng)新工作方法，大膽涉足“肓區(qū)”、探索“特區(qū)”、突破“禁區(qū)”，努力形成自己的特色，鑄造工作品牌。不允許官僚主義，作風(fēng)飄浮，脫離群眾，麻木不仁。調(diào)查研究是培養(yǎng)創(chuàng)新能力，啟發(fā)創(chuàng)新思路的基本方法，是推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要前提。確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利推進(jìn)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。要堅(jiān)持上下、內(nèi)外考核相結(jié)合，考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各基層局，要看市對(duì)口科室的評(píng)價(jià)，即以上看下。遇到問(wèn)題要想方設(shè)法自己解決，不可回避矛盾，上交矛盾，盡量把問(wèn)題在基層解決。要用心謀事，努力干成事，要有一股迎難而上、鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的韌勁。特別是就業(yè)、培訓(xùn)和保險(xiǎn)方面的指標(biāo)，要一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)落靠，有工作標(biāo)準(zhǔn)，有完成時(shí)限，有責(zé)任要求。無(wú)論是縣委縣政府組織的實(shí)績(jī)考核、行風(fēng)評(píng)議、機(jī)關(guān)效能、倡廉建設(shè)、招商引資，還是省、市條塊的業(yè)務(wù)工作、綜合評(píng)比，都要積極爭(zhēng)取好位次。在這個(gè)問(wèn)題上，我們都不能短視，不能“一葉障目、不見(jiàn)森林”。另一方面，各基層局和各股室之間乃至干部之間也要講協(xié)作，改革后我們涉及職能的整合，也涉及業(yè)務(wù)的磨合，更涉及理念的融合，在這個(gè)時(shí)候更需要協(xié)調(diào)配合。要有“容”的氣度，寬容和諒解別人的失誤，以誠(chéng)懇的態(tài)度歡迎別人提出批評(píng)意見(jiàn)，總結(jié)教訓(xùn)，激發(fā)動(dòng)力。四、要講團(tuán)結(jié)，建設(shè)和諧隊(duì)伍團(tuán)結(jié)出合力，出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。不允許獨(dú)斷專(zhuān)行、拉幫結(jié)派、貌合神離、搞窩里斗。三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮表率帶頭作用好的作風(fēng)是帶出來(lái)的。要嚴(yán)格執(zhí)行14項(xiàng)內(nèi)部管理制度和21項(xiàng)工作流程，工作規(guī)范化，程序化，做到遵章守紀(jì)?；鶎痈鲉挝蝗缬兄匾马?xiàng)向縣委、縣政府及省市主管部門(mén)匯報(bào)，必須先向局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，絕不允許越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。要實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度。對(duì)屬于自己分管的事項(xiàng)，要把條件、政策、辦事程序講清；不屬于自己分管的事項(xiàng)，要負(fù)責(zé)向分管該項(xiàng)工作的人員引見(jiàn)。對(duì)服務(wù)對(duì)象實(shí)行二次終結(jié)，手續(xù)不全的，承辦人要說(shuō)明原因，一次性告知有關(guān)政策、法規(guī)、依據(jù)、辦事程序和所需的全部書(shū)面資料；對(duì)符合