【正文】 總結(jié)過去，以利再戰(zhàn)。今年共慰問救濟女工、家屬126人次，發(fā)放救濟金4萬余元，有力的維護了女工群體穩(wěn)定。組織技能比武，提高女工素質(zhì)。全年共組織送溫暖和安全有獎問答活動20余次，真正做到了急職工所急，想職工所想，被集團公司女工部表彰為優(yōu)秀女工服務(wù)窗口。以“安全、任務(wù)、質(zhì)量、和諧”為內(nèi)容，開展女工先鋒號班組活動，實行月度考評，季度表彰。開展“三違”幫教，建設(shè)二道防線。按照“哪里有工會，哪里就要有女工組織”的原則，健全了基層女工機構(gòu)和女工班組，建立了女工崗位檔案，形成了完整的女工組織管理體系。一、思想作風(fēng)方面：在管理理念上：一是堅持安全是第一要務(wù)的理念；二是堅持創(chuàng)建優(yōu)秀女工團隊的理念，開展女工先鋒號活動，建設(shè)“五好”女工班組；三是堅持創(chuàng)建和諧女工勞動關(guān)系理念，落實女工福利，幫扶困難女工，維護女工權(quán)益，開展各項活動，豐富女工生活，建設(shè)和諧女工群體；四是堅持以人為本的理念，發(fā)揮基層女工委作用，積極組織女工崗位技能比武，提高女工技術(shù)素質(zhì)；五是堅持文化引領(lǐng)的理念，開展班組崗位知識競賽和事故案列宣教活動，推進班組安全文化建設(shè)。各級工會組織狀況、特困職工狀況、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶情況、工會組建情況實行了微機管理。組織全區(qū)300多名職工開展xx區(qū)職工迎“五一”“百惠”杯長跑比賽；組織街道、社區(qū)工會干部召開“圍繞經(jīng)濟抓創(chuàng)業(yè)、圍繞創(chuàng)業(yè)抓維權(quán)”座談會；開展以“創(chuàng)建和諧、促進發(fā)展”為主題的板報展；組織轄區(qū)各界人士16人參加“安徽省第三次萬人評行風(fēng)”活動。二、結(jié)合自身實際積極開展工作，提升工會組織的社會影響力履行工會職責(zé)，做好維權(quán)幫困工作全年參與勞動爭議仲裁5起；以“安康杯”競賽評選先進單位為契機，對區(qū)屬有關(guān)單位進行了安全生產(chǎn)檢查，并提出整改要求；參與殘疾人職工就業(yè)培訓(xùn)工作，印制并購買了《勞動者維權(quán)手冊》、《蚌埠市工會會員優(yōu)惠待遇暫行規(guī)定》、《職工讀本》等發(fā)送給職工；參與“黨員奉獻日”活動印制了《中華人民共和國工會法》、《最低工資規(guī)定》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工》向職工發(fā)送；向市總工會輸送免費培訓(xùn)人員116人；免費為職工體檢50人。以上述職請各位審議，如有不妥，請批評指正。五、在廉政工作方面一直以來，我始終保持忘我的工作熱情，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一是制定了工會干部的培訓(xùn)計劃（組織所工會委員到有關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)），提高工會干部的整體素質(zhì)；二是對全所工會會員進行了重新登記，并建立了會員數(shù)據(jù)庫，從而規(guī)范了工會對會員變動情況信息化管理水平。一是協(xié)助制定了20xx年職工培訓(xùn)計劃；二是組織干部職工觀看開展各種文體活動，各種活動的開展不僅提高了職工的整體素質(zhì)，而且更加激發(fā)了全所職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、扎實工作的熱情。三、積極開展“創(chuàng)爭”活動（一）協(xié)助行政狠抓安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)的安全，事關(guān)國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。這次會議的召開不僅提高了職工代表參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的能力，從而進一步推進了我所職代會建設(shè)和民主政治建設(shè)。二、工會民主管理方面（一）堅持職代會制度。第四部分存在的不足及整改措施自擔(dān)任工會副主席以來，盡管我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)開展工作，但還是難免存在一些問題和不足，主要有:思想政治水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一些差距，學(xué)習(xí)的力度還不夠，對工作的深入研究還不夠，對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新事物、新技術(shù)的運用不夠熟練，在工會工作過程中還存在老好人思想，導(dǎo)致工作方式比較保守，缺乏創(chuàng)新力度。十、做好了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作，配合好各基層單位和機關(guān)各部門的各項服務(wù)工作。六、為豐富施工隊伍的夜間文化生活，送文藝下基層，到施工一線為工人放電影多少場，受到了施工隊伍的一致好評，增強了公司的凝聚力。二、全年負責(zé)組織參加集團公司籃球賽、羽毛球賽等各類文體活動5次。能夠以“嚴謹務(wù)實”的工作態(tài)度辦理各項事情。回顧近一年來的工作，盡管取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。要求別人做到的，自己首先做到；禁止別人去做的，自己堅決不做。一是堅持用道德準則、黨紀政紀和法律法規(guī)約束自己。三是加強警示教育，筑牢思想防線。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制。一是在全縣范圍內(nèi)開展了廣普查、深組建、全覆蓋和雙措并舉、二次覆蓋工作，新組建工會組織X家，發(fā)展會員X人。三是開展創(chuàng)爭活動，利用全民讀書月活動，開展了讀書知識競賽、農(nóng)民工風(fēng)采攝影展、全民閱讀進企業(yè)和“慶五一”干部職工籃球賽等豐富多彩的活動。深化活動內(nèi)容，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。今年，全縣XX家企事業(yè)單位全部簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商合同和女職工權(quán)益保護專項集體合同，覆蓋職工XX人。三是開展促進就業(yè)再就業(yè)專項行動，先后舉辦培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)下崗職工、農(nóng)民工X余人，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)X余人；聯(lián)合勞保、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等部門在X月X日舉辦了20xx年春季就業(yè)招聘會，提供就業(yè)崗位X個。在實際工作中虛心向其他班子成員學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際，邊學(xué)邊干，隨時改進自己的工作。一方面，加強理論學(xué)習(xí)。工會主任述職報告7各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我從20xx年X月任XX縣總工會黨組書記、主席以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合幫助下，認真履職，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責(zé)的態(tài)度，積極探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，對他們進行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設(shè)國家，創(chuàng)造財富，也鍛造自己。還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標(biāo)準怎么辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商。為了盡快使工作初見成效，我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。特別是在新形勢下維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務(wù)。我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。當(dāng)我們得知情況后，啟動應(yīng)急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費，使他手術(shù)得以順利進行。我和我的同事們堅持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。出租車維修工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動我公司維修工作達到一個新的層次。三、維修管理上：xx年車主抱怨率較高，除客戶群體的特殊性外，其中最大一方面原因是工人對待工作的態(tài)度不夠認真造成返修率高，以及管理人員管理不到位，把關(guān)不嚴造成返修居高不下，目前最可行的方法是，加強員工對維修質(zhì)量的意識，多培訓(xùn)，多教導(dǎo)，關(guān)鍵在于維修之前一些細節(jié)上的提醒，而不是事后的責(zé)備，要將問題控制在事前，外加一點賞罰，讓他們知道問題的嚴重性，至于管理人員來講，都在車間走動，了解員工的工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，還要對問題要有一定的預(yù)見性，把容易出現(xiàn)的問題在工作前給予員工必要的提醒，并做好防御措施；同時，在維修過程中的發(fā)現(xiàn)推委、逃避現(xiàn)象，嚴懲不貸。二是搞好出租門面的出租工作，現(xiàn)有的門面已全部出租，且房租費收取也足額到位，到位率為100%。在此基礎(chǔ)上，重新修訂和制定了我處的《工會財務(wù)公開制度》、《工會財務(wù)會計檔案管理制度》、《工會財務(wù)及財產(chǎn)管理制度》、《工會財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任制》、《工會財務(wù)人員崗位責(zé)任制》、《工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)制度》等6個方面的工會財務(wù)工作制度，從而使我處的工會財務(wù)工作做到有章可循。三是規(guī)范運作，嚴格工會經(jīng)費管理，堅持了“一支筆”審批的財務(wù)管理制度。一是積極上繳工會經(jīng)費，截止6月底上繳工會經(jīng)費25000元。二是工會經(jīng)審委員會于20xx年1月5日對處工會20xx的財務(wù)收支情況進行了審計。在此期限間，為34名退休（內(nèi)退）人員發(fā)放慰問金10200元（每人300元），另外，還拿出7480元為他們送去34臺“九陽牌”豆?jié){機，使老同志晚年生活更加豐富。（三）拿出76200元為127名職工發(fā)放了春節(jié)物資。一是3月份到處屬二級單位對現(xiàn)有職工的收入情況進行調(diào)查摸底，對原有的22名困難職工的檔案進行了重新登記，實施動態(tài)管理；二是堅持做到隨職工家庭經(jīng)濟情況變化而及時調(diào)整，補充新增困難職工，刪除脫困職工、按照一二級建檔標(biāo)準細化了我處困難職工檔案。全體委員分別聯(lián)系各自的思想和工作實際進行了發(fā)言。這次會員的評家活動，不僅對我處工會工作給予充分的肯定，也較好的推動了我處的“職工之家”建設(shè)；二是對照“職工之家”的評先標(biāo)準，開展創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”的活動，6月我們在安飲中心開展了“職工小家”的評選活動，并將評選結(jié)果上報省水利工會。安飲中心一名工會主席下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，針對這一情況處工會將該單位的工會干部及時進行了調(diào)整；三是對全處152名工會會員進行了重新登記，并建立了會員數(shù)據(jù)庫，從而規(guī)范了工會對會員變動情況信息化管理水平。工會組織是做好工會工作的基礎(chǔ)，工會干部隊伍是工會組織中的主力軍。這些活動的開展，既提高了單位的經(jīng)濟效益，又調(diào)動了職工的積極性，從而有效提高了單位的經(jīng)濟效益和社會效益?；顒娱_展不僅提高了職工的整體素質(zhì)，而且更加激發(fā)了全處職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、扎實工作的熱情。在職工培訓(xùn)、鼓勵職工自學(xué)成才方面重點是在全處倡議“任務(wù)少時學(xué)一點、工作時間擠一點、休息時間讀一點、班前班后掄一點”等四個一點的職工學(xué)習(xí)活動，從而提高了職工的整體素質(zhì)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)的安全，事關(guān)國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。截至6月底止，我們先后對今年年度目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況等進行了公開。三是定期召開黨、政、工聯(lián)席會議，通報在職代會閉會期間所涉及的日常經(jīng)營管理決策等方面需要協(xié)調(diào)和解決決定的事項。我處以“推進廠務(wù)公開，支持職工參與管理，維職工合法權(quán)益”為指導(dǎo)，嚴格按照《湖北省企業(yè)民主管理條例》和《湖北省田關(guān)水利工程管理處處務(wù)公開控制程序》的有關(guān)要求，在處務(wù)公開上，注重把生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工利益的熱點、職工反映的焦點、容易引發(fā)矛盾的突發(fā)點、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點，作為處務(wù)公開的重要內(nèi)容。其中：建議解決順達加油站職工住宅區(qū)12戶職工的房產(chǎn)證和老住宅樓30戶職工的房產(chǎn)證的更換問題；建議將機關(guān)院內(nèi)影響車輛通行停放和職工活動的部份花壇予以拆除并解決好院內(nèi)的排水問題，適當(dāng)增加和改善職工的活動場所；建議將辦公樓頂點的移動機站拆除，以確保職工不受幅射的影響和身體健康；建議對老住宅樓北面門前的人行道按照市城市建設(shè)部門已建的工程標(biāo)準盡快進行硬化施工，以保證整個區(qū)域的環(huán)境整治和其它經(jīng)營活動的正常開展。這次會議的召開不僅提高了職工代表參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的能力，從而進一步推進了我處職代會建設(shè)和民主政治建設(shè)。作為工會主席，現(xiàn)將20xx年工作述職如下：一、民主管理方面（一）堅持