【正文】 我相信，在未來的工作中，我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度面對(duì)所遇到的問題，不斷進(jìn)取，精益求精，充分體現(xiàn)人生價(jià)值和展示自我魅力，為實(shí)現(xiàn)理想而不斷奮斗！以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)老師審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)老師不吝指出，以便及時(shí)改正，從而能更好地工作。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和技術(shù)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。實(shí)習(xí)期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。通過這次實(shí)習(xí)，首先使我深切體會(huì)到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們所學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的重要性，使所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際的工作聯(lián)系起來，做到理論與實(shí)際相統(tǒng)一。培養(yǎng)了獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。但是工作簡(jiǎn)單枯燥也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失，必須認(rèn)真完成。由于公司業(yè)務(wù)繁忙，周末都不休息，留給個(gè)人支配的時(shí)間很少。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。而在學(xué)校，有同學(xué)和老師的默默關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做)。首先我來說一下看圖紙。主要實(shí)習(xí)任務(wù)就是看會(huì)圖紙、抄平、放線和下工地等一些實(shí)踐。堅(jiān)持不違反原則。不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的禮品。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。樹文明施工形象。二、主要工作完成情況本人于2013年1月份至7月中旬在吉林萬(wàn)科城施工，主抓技術(shù)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理，萬(wàn)科城施工分為兩個(gè)階段，第一部分為施工整改階段，對(duì)于2012年進(jìn)入冬季施工部位進(jìn)行確認(rèn)，于建設(shè)單位上報(bào)工程量確認(rèn)單，拆除現(xiàn)場(chǎng)所有燒結(jié)磚鋪裝，東側(cè)、北側(cè)商業(yè)街石材鋪磚，停車位擋墻石材鋪裝等，施工過程中，積雪融化，造成拆除鋪裝部分道路泥濘，部分陽(yáng)關(guān)無(wú)法直射處并未開化，造成施工難度加大，影響施工質(zhì)量及進(jìn)度計(jì)劃；第二部分為去年施工未完成部分，各入戶標(biāo)識(shí)墻、燒結(jié)磚園路、西側(cè)廣場(chǎng)鋪裝等，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)業(yè)主以入住，施工過程中為不影響業(yè)主正常生活，施工過程中注意噪聲及業(yè)主安全等。任何時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)管理的工作都是非常重要的，不能馬虎，不能有任何僥幸，作為項(xiàng)目部的一員，我深感自身責(zé)任重大，現(xiàn)在我將本的述職報(bào)告如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)一年的時(shí)間，從吉林萬(wàn)科城7號(hào)地，到朝陽(yáng)天驕城和壹品人家，所經(jīng)歷的是時(shí)間、項(xiàng)目，學(xué)習(xí)的是技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，一年的時(shí)間我對(duì)工程又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和理解，通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：身為一名技術(shù)管理人員，有學(xué)無(wú)止境的施工技術(shù)，在施工過程中需要注意的問題、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)、涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱規(guī)范、文獻(xiàn)資料或請(qǐng)前輩們指教，終結(jié)出不同類型的工程施工所需注意的問題，每個(gè)工程中都學(xué)到了新的知識(shí)，掌握了此類工程的施工要點(diǎn)，每項(xiàng)任務(wù)都能做到報(bào)紙保量按時(shí)完成，做到知其然并知其所以然。為了控制好工程的質(zhì)量，在現(xiàn)場(chǎng)與施工隊(duì)的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。同時(shí)我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改，能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊(duì)經(jīng)行技術(shù)交底。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目上的各項(xiàng)政策。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料4 或違反施工程序時(shí)，技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，承包商成本降低，工程進(jìn)度加快，企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng)，利潤(rùn)和產(chǎn)值增加；建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營(yíng)，早日見效。同時(shí)，他們告訴我工程質(zhì)量對(duì)于一個(gè)工程的重要性。我首先認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，了解項(xiàng)目的主要工程內(nèi)容。然后開始分層土方回填，按設(shè)計(jì)要求，土方回填工2 程主要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。二、工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)情況在這將近半年的工作中，我主要是協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人X師傅完成XXXXXX項(xiàng)目5萬(wàn)平場(chǎng)平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。主體施工隊(duì)伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板，技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊(duì)伍（因?yàn)榧夹g(shù)員和主體隊(duì)伍沒有直接的經(jīng)濟(jì)往來），所以公司可否制定一份項(xiàng)目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊(duì)伍。附：對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議濟(jì)南科信達(dá)建筑安裝有限公司總結(jié)人：王勇20xx12對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議對(duì)于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說，唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作當(dāng)中會(huì)因?yàn)樽约旱哪贻p，其他的技術(shù)工長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)不服從項(xiàng)目部的管理，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(shí)（此方法適用于工地上長(zhǎng)期沒有項(xiàng)目經(jīng)理參與的項(xiàng)目部）的一種管理手段。一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決）時(shí)我深感慚愧，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，和意識(shí)到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識(shí)，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來說吧！當(dāng)自己在施工2526室外污水管網(wǎng)時(shí)，因?yàn)樽约簺]有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長(zhǎng)度的增加越來越向下偏離，使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高，當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了！所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報(bào)，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變，自東向西排水。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識(shí)如下：一、積極貫徹三方會(huì)議精神，做到工作認(rèn)真仔細(xì)。以后的工作要求自己，但求更好。三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問，對(duì)工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤，在使用儀器的時(shí)候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn)，保證準(zhǔn)確度。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：一、工作情況在去年6月份我進(jìn)入xx項(xiàng)目部工作，在工地一年的時(shí)間里，使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見?！鞍踩谝?，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!二、崗位職責(zé)1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。通過這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。在三控兩管上，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。組織拓展培訓(xùn)，能夠增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也能夠提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)本事。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中，忽略了安全禮貌施工，異常是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。協(xié)助x工、x工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)經(jīng)過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度，目前已獲得一級(jí)建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱。四、展望未來20xx年，是公司加快發(fā)展的重要一年。在工作中時(shí)刻做到了不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人；不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的禮品；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。以人為本，安全第一。三、嚴(yán)于律已，文明施工作為一員工，我時(shí)刻牢記已于律己，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。土建技術(shù)員述職報(bào)告5回顧這一年的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助，對(duì)自己的工作職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有了更深層次的了解。在這一年以來，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系，對(duì)本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識(shí)，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識(shí)，對(duì)安全方面我一絲不茍，對(duì)安全隱患要求及時(shí)處理，對(duì)每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。在20xx年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的CHCO2不超1。二、礦井測(cè)風(fēng)工作：一開始我對(duì)測(cè)風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。在這里，我也要提出幾點(diǎn)小小的建議：項(xiàng)目部的工地生活略顯枯燥，建議定期舉辦一些活動(dòng)或者比賽來豐富大家的業(yè)余生活；項(xiàng)目部部門較多，但各部門之間的協(xié)作不是很緊密，建議簡(jiǎn)化部門間合作的程序提高工作效率。其次，使我初步掌握了工程組織的編制流程，熟悉了建筑工程的相關(guān)法規(guī)和原則，并初步了解工程相關(guān)軟件的應(yīng)用。從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變不僅是做事能力的改變，不僅需要掌握崗位所需的專業(yè)技術(shù)技能，更是為人處事方面的改變，更需要學(xué)會(huì)如何與人交流、溝通。實(shí)習(xí)期間，我曾短暫的擔(dān)任過材料管理員一職，關(guān)于材料對(duì)工程效益的影響深有體會(huì)。然而作為一名施工技術(shù)員，僅僅會(huì)看圖紙是不夠的。剛開始看圖紙確實(shí)很吃力，總會(huì)向張工提出許多問題，都得到了及時(shí)的回答。這段時(shí)間里我的實(shí)習(xí)崗位是土建技術(shù)