【正文】 并按照局領導班子成員分工協(xié)作和一級抓一級的原則，進一步建立督查工作制度，明確工作職責，結(jié)合各個時期的工作，組織人員開展專項督促檢查，充分形成了對黨風廉政建設和反腐敗工作齊抓共管的整體合力，切實建立健全了有效的工作機制，確保黨風廉政建設責任制的組織領導、責任分解、責任考核及責任追究在系統(tǒng)內(nèi)真正貫徹落實到位。三是努力加強干部激勵機制建設。通過組織深入開展解放思想大討論活動，進一步提高干部職工貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、主動性、堅定性，全面提高了全體財政干部職工的政治思想素質(zhì)。針對縣財政局工作責任重大、任務繁重、人員眾多的實際，為建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、清正廉潔、務實高效、人民滿意的財政干部隊伍，確保全縣財政工作任務的圓滿完成及各項改革工作的順利推進，一年來，縣財政局緊緊圍繞加強財政系統(tǒng)的隊伍建設、思想建設、作風建設等不斷開展好各項工作。第五篇：文明單位創(chuàng)建年終工作總結(jié)文明單位創(chuàng)建年終工作總結(jié)范文這篇關于文明單位創(chuàng)建年終工作總結(jié)范文，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！一年來，XX縣財政局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委全會精神和縣人大會議審議通過的《政府工作報告》確定的目標任務和部署的重點工作，切實創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，采取有力措施，努力將深化財政改革工作與落實縣委、政府的重點工作有機結(jié)合起來，精心組織收入，統(tǒng)籌安排支出，進一步優(yōu)化財政支出、細化財政管理、強化財政監(jiān)督、硬化預算約束，充分發(fā)揮了財政部門的職能作用，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會事業(yè)的又好又快發(fā)展。及時了解社區(qū)治安動態(tài)，及時與公安派出所保持聯(lián)系。對無勞動能力的五保戶、殘疾人家庭、病人家庭和單親、失親家庭，公司多次捐資捐物，為他們解決家庭生活、看病就醫(yī)、小孩入學等方面的困難。董事長、總經(jīng)理姚明祥同志在獲得大豐市“優(yōu)秀黨務工作者”的同時，再次被評為鹽城市第十四屆“鹽城市優(yōu)秀企業(yè)家”光榮稱號。六、促和諧，同創(chuàng)共建，積極參與公益事業(yè)目前“工作學習化，學習工作化”在公司已得到初步體現(xiàn)，營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業(yè)文化和良好的管理氛圍。加強綜合治理，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。此外還組織職工積極參加了大豐舉辦的乒乓球個人和團體比賽、歌詠比賽、新豐鎮(zhèn)“三八”巾幗運動會等活動，在這些活動中充分展示了我公司職工的風采。加強企業(yè)凝聚力。以人為本落在實處。增強領導與員工的聯(lián)系，了解職工思想動態(tài)，團結(jié)帶領員工更好地完成各項工作。工會每年召開兩次職代會，對公司的各項包括薪酬提高等決議進行民主討論，充分保證了職工的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權。我總支部被評為新豐鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部；紡二車間被鹽城授予文明班組、工人先鋒號榮譽稱號；四名位員工分別獲得新豐鎮(zhèn)“先進個人”榮譽稱號，生產(chǎn)部楊艷被評為“大豐市首屆十大班組長”稱號，被授予“大豐市五一勞動獎章”，銷售部施劍斌同志被共青團市委評為“大豐市新長征突擊手”稱號，車間擋車工陳益鳳、朱加玲在全市細紗操作運動會上獲得個人第三和第五名，分別被市政府授予“大豐市操作能手”稱號。對基建項目進行公開招標，各類大額合同簽訂、重大人事任免均經(jīng)集體商議、評定，以制度來健全監(jiān)督。公司支部開展了每人一課活動，所有領導班子成員、黨員都必須每人為大家上一次黨課；建立健全各項規(guī)章制度，建立了黨風廉政責任制。在完成項目廠房主體工程土建工作的基礎上，加快配套設施建設，盡快設備進場，投入安裝調(diào)試。為適應這一發(fā)展要求，在項目推進過程中：一是做好設備選型。加強技改擴能，創(chuàng)造更大的社會、經(jīng)濟效益2012年，我們金豐公司注重配套性和提升性技術改造，進一步提高裝備優(yōu)勢，先后投入2000萬元，實施了一系列技改擴能工程。公司鼓勵員工參加成人教育、自學考試、遠程教育的學習方式提升學歷，增強業(yè)務理論知識，在經(jīng)費和時間上給予支持。堅持憑業(yè)績用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺，能干事、干成事的有地位。“七一”前夕，組織全體黨員到悅達集團公司參觀學習，借鑒先進企業(yè)的管理模式和管理方法；選送干部參加成長型企業(yè)經(jīng)營管理培訓、精細化管理培訓、崗位職責與績效考核培訓；開展“5S”管理培訓；委托市農(nóng)廣校為全體員工開展崗位技能培訓。職工一致反映，公司班子是一個求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團結(jié)奮進，值得干部職工的信賴和支持的堅強領導集體。加強班子自身建設，進一步增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力公司領導班子既是精神文明創(chuàng)建活動的領導者，也是實踐者。三是提升營銷水平，銷售資金快回籠。著重調(diào)優(yōu)、規(guī)范班組管理，落實管理責任，將產(chǎn)質(zhì)量指標、用工指標、節(jié)能降耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理落實到實處。為此，企業(yè)堅持對員工進行“公司是我家，發(fā)展靠大家”的思想教育，使全體員工的認識由“為老板打工”到“為自已打工”的轉(zhuǎn)變，逐步樹立以金豐為家的思想，珍惜就業(yè)崗位，調(diào)動生產(chǎn)工作積極性，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。對照創(chuàng)建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團齊抓共管的工作機制。領導班子一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質(zhì)的基礎性工作，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進公司三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進創(chuàng)建工作的深入開展。全年生產(chǎn)各類紗線6858噸，加工棉花近5000噸；實現(xiàn)銷售收入約16000萬元，完成利稅1100萬元。四、存在問題及下一步安排2017年，我處在市檢察院、青陽縣文明辦指導下，較好地完成了各項創(chuàng)建任務，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)建宣傳力度，尤其是對群眾的宣傳力度需進一步加大。二是引導職工積極參與“無車日”、“低碳出行”活動，深入宣傳“文明出行、公交優(yōu)先”理念，切實提高職工文明出行意識。5．未成年人思想道德建設。深入開展“道德講堂”活動，充實完善講堂內(nèi)容，并組織開展網(wǎng)上道德論壇、道德修身等活動。三是組織院職工參加了縣司法機關開展的“十九大精神，黨章黨規(guī)”活動榮獲三等獎。按照縣文明辦要求，在院門戶網(wǎng)站、單位宣傳欄刊播相關公益廣告，設立社會主義核心價值觀宣傳牌，不斷加強社會主義核心價值觀學習，用正確的世界觀詮釋自己的價值取向，傳遞蓬勃向上的正能量。以加強學習型黨組織建設為依托，以開展“兩學一做”學習教育為契機，召開各類黨組學習、結(jié)合個人自學、每日“黨章晨讀談體會”、黨員“微黨課”、“兩學一做”知識測試、“兩重溫一續(xù)寫”、撰寫學習心得、組織黨員參觀市反腐倡廉警示教育基地等多種形式，深化對黨章黨規(guī)、總書記系列重要講話精神的學習，引導黨員干部尊崇黨章、遵守黨規(guī)，切實做到用精神武裝頭腦、指導實踐、推動各項工作。著眼有用有效，不斷提升全院干部職工文明素質(zhì)和文明程度。且發(fā)現(xiàn)有員工違反計劃生育政策。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領導小組，制定了各項規(guī)章制度80余條，制作了多塊噴繪牌板上墻。同時加大廠區(qū)綠化建設力度，投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%，美化了環(huán)境。良好的企業(yè)文化的傳承能增加員工對企業(yè)的認同感，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻的激情與動力。目前，公司在職員工大中專以上占40%，學技術、鉆業(yè)務、崗位成才尉然成風，一大批青年技術人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量；職工整體素質(zhì)教育上，先后投資幾十萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。在每年車墩鎮(zhèn)組織的義務獻血活動中，我公司積極響應號召，組織員工參加獻血活動，并且超標完成獻血任務?，F(xiàn)實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學習型企業(yè)這個載體