【正文】 廣告策略和促銷策略 主打健康與個性化口味價格策略主打有機則一般偏高，否則建議價格一般水平。你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎是什么？無太多核心技術(shù)，可能脫水溫度與產(chǎn)品厚度需要掌握和后面粉料配方是最大的差異。生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程 無四、市場營銷*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，*目標市場，應解決以下問題：你的細分市場是什么？ 零食快消品你的目標顧客群是什么？健康與口味同樣看重的職場白領(lǐng)及年輕父母你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？ 無你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 無你的營銷策略是什么？ 線上為主，線下為輔*行業(yè)分析，應該回答以下問題：該行業(yè)發(fā)展程度如何？ 成熟，競爭激烈現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？ 無該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？ 無經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？經(jīng)濟發(fā)展過程中，對零食健康越來越重視，對零食需求增加。主要包括以下內(nèi)容：新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式不同蔬菜水果的更新?lián)Q代可以定期進行，研發(fā)成本不高。吃用過程中可以根據(jù)喜歡的口味不同，進行粉料添加與果干的混合。投資風險任何一種投資都有風險，但本酒店有明確市場定位，試營業(yè)期間深受顧客好評，目前以積累部分客源，因此有廣闊的市場前景。餐具：干凈，整潔，應該體現(xiàn)酒店特色或者形象。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利?？蛇m當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實行綠色包裝，采用綠色標志，加強綠色溝通，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標。八、營銷方案有形化營銷策略由于本酒店的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產(chǎn)品宣傳。本店力求通過差異化的市場競爭獲取中高端市場客戶，提升菜品及服務的附加值，爭取好的利潤回報。酒店服務員唯一管理，統(tǒng)一著裝，講普通話，熱情微笑服務，著力提升酒店形象。四、經(jīng)營策略本酒店開業(yè)之前，通過平面廣告及電視媒體進行廣告宣傳。二、市場定位打造茅坪城區(qū)公務接待和朋友聚會的理想場所，為顧客提供新穎美味的菜品及熱情周到的酒店服務，讓顧客感覺在此消費既有檔次也物有所值。(4)設立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。(2)公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補?？刂妻k法(1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。(4)疾病的防治是否到位。)經(jīng)營成本預算年飼養(yǎng)土雞12000只。(1)場地建設費：5000元(2)值班室、飼料間：6000元(3)運輸車一輛：20000元(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元(5)網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元綜所上述。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。養(yǎng)殖與環(huán)境的互利在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。第三篇：養(yǎng)雞計劃書土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目介紹項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋項目負責人：項目投資：10萬元場地選擇：下孤山林地二、市場分析市場需求分析隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。(5)人員推銷：直接推銷。營銷方式(1)熟人推薦：利用熟人介紹。(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。(7)管理制度是否完善。(3)雞苗是否高數(shù)量存活。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。投資預算說明：投資預算按一年的時間計算。遠期計劃在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。市場競爭與效益分析經(jīng)濟效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。七、投資及利潤到2015年，本廠將建成3排標準化雞舍，10萬只養(yǎng)殖規(guī)模，實現(xiàn)年靜利潤150萬。（6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。（2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。五、市場營銷營銷策略大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。1000＝21元四、風險預測經(jīng)營風險（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；（2）蛇鼠等害物的侵襲；（3）雞苗是否高數(shù)量存活；（4）疾病的防治是否到位；（5）銷路是否暢通；（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；（7）管理制度是否完善。因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)。另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。社會效益分析：高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。飼槽深度應為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。按一定比例進行的，且具有就低不就高的特性 當營養(yǎng)不平衡時，高出的部分被浪費。飼槽深度應為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。2周以