【正文】 。加強(qiáng)城區(qū)征地拆遷隊(duì)伍建設(shè)，努力完成火車(chē)東站交通樞紐、南欽鐵路等項(xiàng)目的征地拆遷任務(wù)。扎實(shí)做好病險(xiǎn)水庫(kù)和山塘的除險(xiǎn)加固工作，大力實(shí)施面上渠道清淤和水利冬修，不斷改善農(nóng)業(yè)灌溉條件。大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，實(shí)施“萬(wàn)元田”示范項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)抓好甘蔗、花生、西（甜）瓜、食用菌等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物的發(fā)展。支持和鼓勵(lì)南寧市和昇香料香精公司在伶俐工業(yè)集中區(qū)建設(shè)新廠。根據(jù)伶俐工業(yè)集中區(qū)發(fā)展定位，實(shí)施分片分區(qū)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)園區(qū)有序發(fā)展，加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)緯三路項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)，協(xié)調(diào)做好園區(qū)變電站項(xiàng)目服務(wù)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)建成使用。深入實(shí)施“名牌、名店、名街”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大對(duì)傳統(tǒng)商圈和專業(yè)街（區(qū)）的改造和扶持力度，全力做好高端商貿(mào)百貨項(xiàng)目的招商引資工作，積極推進(jìn)華潤(rùn)今年以來(lái)，我城區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于低谷，一季度，%，%，%，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是我城區(qū)的三大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期不旺，將對(duì)我城區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大的影響。一季度我城區(qū)固投總額保持了增長(zhǎng)的勢(shì)頭，但未來(lái)面臨的增長(zhǎng)困難越來(lái)越大。二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題今年以來(lái)，全城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)工作的良好開(kāi)局，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍有一些不利因素。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)中有升，%，蔬菜總產(chǎn)量30879噸，%，肉類(lèi)總產(chǎn)量達(dá)9891噸，%，水產(chǎn)品產(chǎn)量1216噸，%，水果產(chǎn)量808噸，%，%。在“元旦”和“春節(jié)”兩大節(jié)日因素的影響下，人們的購(gòu)物熱情高漲，消費(fèi)品市場(chǎng)相當(dāng)火爆，加之商家在節(jié)日期間開(kāi)展一系列的降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)以及換季打折帶來(lái)的消費(fèi)熱潮，為消費(fèi)市場(chǎng)增添了推力； 二是大型商場(chǎng)超市增長(zhǎng)明顯。一季度，%，；%，增值稅增速最高，%，%，%。一季度，%。%，%?，F(xiàn)將有關(guān)情況分析匯報(bào)如下:一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)?？傊覀?cè)诟母锱c發(fā)展實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，是集團(tuán)公司全體員工用辛勤汗水換來(lái)的寶貴成果，一定要倍加珍惜，并在今后工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大，我相信，在各位及全體員工的努力下，沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，沒(méi)有攻不克的難關(guān)。要始終把貫徹產(chǎn)品質(zhì)量做為工廠的主線。要搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，要有明確的目標(biāo)和方法，首先要搞好衛(wèi)生管理，要高度認(rèn)識(shí)衛(wèi)生管理的重要性。它不會(huì)惠顧任何一個(gè)平庸之輩，只屬于善于爭(zhēng)天時(shí)、得地利、用能人的佼佼者。市場(chǎng)總是隨時(shí)隨地給人們帶來(lái)各種成功的機(jī)遇。只有在計(jì)劃前做好調(diào)研才能真正的做好計(jì)劃。年年月月都要運(yùn)用自己的眼光，去找準(zhǔn)公司發(fā)展的方向，尋覓經(jīng)營(yíng)的落腳點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)管理者必須練就這樣一種眼光：在觀察辨別一種客觀存在的機(jī)會(huì)時(shí)，善于找到它有利于自己生意發(fā)展的方面，并且大體測(cè)出它有利的程度。但這種機(jī)遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。信心和決心就是激情和力量，就是工作的高定位和干事的高標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步增強(qiáng)步進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退的危機(jī)感，進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感，認(rèn)真思考一下，我們現(xiàn)在干點(diǎn)什么，將來(lái)留下點(diǎn)什么，以超越前人自勵(lì)，以鑄就輝煌自勉，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建功立業(yè)。我們應(yīng)在以下幾方面進(jìn)一步解放思想：一是要大力強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一、要堅(jiān)定不移地在解放思想上帶好頭思想決定行動(dòng)。針對(duì)上述問(wèn)題，我們必須以解放思想為先導(dǎo)，破除封閉僵化、盲目樂(lè)觀、自我陶醉的思想情緒，摒棄看攤守業(yè)、小富即安、不思進(jìn)取的惰性思維，牢固樹(shù)立“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，以更大的速度、更快的速度，重振經(jīng)濟(jì)強(qiáng)企的發(fā)展雄風(fēng)。充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)員工培訓(xùn)力度，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)常抓不懈，班次人均產(chǎn)量由去年的17公斤達(dá)到26公斤。各企業(yè)根據(jù)用人需要，積極招收當(dāng)?shù)丶巴鈦?lái)員工近600余人，為企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備提供了人才保證。***有限公司投資50萬(wàn)元擴(kuò)建粘粉魷魚(yú)車(chē)間，新增設(shè)備60萬(wàn)元購(gòu)置粘粉設(shè)備。優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，確保生產(chǎn)健康運(yùn)行。今年以來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，人民幣升值預(yù)期加劇的情況下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊依靠廣大員工，視困難為挑戰(zhàn)，化壓力為動(dòng)力，克服了多種不利因素，使各項(xiàng)工作取得一定成效。第四篇：一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況14月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況14月份公司完成產(chǎn)值3287萬(wàn)元，%。二是加強(qiáng)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。深入開(kāi)展外資、外貿(mào)企業(yè)大走訪活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化與海關(guān)、外匯、商檢等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，加大涉外部門(mén)對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度。二是做好國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓。扎實(shí)做好任務(wù)分解和督導(dǎo)調(diào)度，實(shí)行月調(diào)度季通報(bào)，全面加快利用外資工作進(jìn)度，盡快形成利用外資攻堅(jiān)合力，確保任務(wù)按時(shí)完成。進(jìn)一步加大用地規(guī)劃、手續(xù)辦理等環(huán)節(jié)的跟蹤推進(jìn)力度，積極研究和解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題和困難，確保項(xiàng)目早日轉(zhuǎn)化落實(shí)到位資金。圍繞專業(yè)市場(chǎng)、醫(yī)療企業(yè)、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商。受市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱，監(jiān)管措施不健全等因素影響，商貿(mào)服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)相對(duì)滯后，致使家庭服務(wù)業(yè)、餐飲、住宿、家電維修、再生資源、美容美發(fā)、洗浴、倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)監(jiān)管難度大。由我區(qū)產(chǎn)業(yè)水平不高，導(dǎo)致一、二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員收入增長(zhǎng)緩慢，產(chǎn)品帶動(dòng)效應(yīng)和深加工不夠，難以供應(yīng)環(huán)節(jié)給予流通企業(yè)支持。老商業(yè)項(xiàng)目發(fā)展空間不足，提檔升級(jí)步伐緩慢。另外，由我區(qū)多以中小企業(yè)為主，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，缺乏專業(yè)人才，致使企業(yè)“走出去”的信心不足。一是客觀環(huán)境因素影響。受?chē)?guó)內(nèi)外大環(huán)境影響，外商投資信心和能力大幅下降，在談項(xiàng)目轉(zhuǎn)化難度增大，境外招商地區(qū)相對(duì)單一，引資渠道較為狹窄，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備量不足。截至目前，全區(qū)實(shí)際利用外資不足全年任務(wù)的1%，完成全年任務(wù)壓力較大。三是個(gè)別單位對(duì)招商引資重視不夠。新上項(xiàng)目多為一般產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，缺乏支撐作用強(qiáng)、科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、稅收回報(bào)多的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，整體水平還需提高。%。（三）外貿(mào)出口保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。全區(qū)10家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口3741萬(wàn)美元，%。（一）走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)招商進(jìn)展順利。一、基本情況一季度，引進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目8個(gè)。三是政策性扶持資金要求條件也越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)上述小微企業(yè)客觀上同樣處于排斥狀態(tài)。經(jīng)與縣各金融部門(mén)了解，全縣可融資能力基本能夠滿足煤焦企業(yè)的項(xiàng)目需要，去年有融資缺口的工業(yè)企業(yè)已基本確定融資意向。針對(duì)企業(yè)的人才服務(wù)工作，建議市局對(duì)民營(yíng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)評(píng)聘工作引起高度重視。目前已完成第一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，啟動(dòng)了第二階段查擺問(wèn)題的相關(guān)工作。積極實(shí)施直屬企業(yè)國(guó)新能源煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司的股份制改革。六、一季度工作完成情況：確定了以“12345”工程為主要內(nèi)容的2012工作計(jì)劃，分別從建設(shè)集約、高效的服務(wù)體系、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的兩個(gè)戰(zhàn)略（園區(qū)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略）、構(gòu)建三大服務(wù)板塊、刷新四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、創(chuàng)新黨務(wù)政務(wù)五項(xiàng)建設(shè)等五方面做出了具體明確的計(jì)劃目標(biāo)。大力實(shí)施鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)辦小微企業(yè)的縣域城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，縣政府專門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)組，由各縣直單位分別出臺(tái)本單位鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)辦小微企業(yè)扶持辦法，實(shí)施辦法即將出臺(tái)予以實(shí)施。煤炭產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高，規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到凸顯，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。這方面需要我們各級(jí)黨委政府通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放、大力度招商引資、從根本上扭轉(zhuǎn)交通滯后局面等措施才能得到有效解決。二是企業(yè)人員管理素質(zhì)不高，自我規(guī)范、自我約束意識(shí)不強(qiáng)，“小富即安”的思想還普遍存在。就目前來(lái)看，小微企業(yè)在建筑建材、商飲服務(wù)業(yè)方面比較活躍，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)日益增強(qiáng)，表現(xiàn)在品牌建設(shè)上、經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)上，都有一些較好的先例。由于今年我縣進(jìn)行舊城改造和大型重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，新型墻體磚在