【正文】 四是定期組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴(yán)格督辦整改，推動(dòng)班組建設(shè)工作上臺(tái)階。做到有針對性，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度和檢查工單制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班質(zhì)量，通過深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患和問題。3）、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工技能和素質(zhì)。每年維修中心的都會(huì)進(jìn)行審核安全操作規(guī)程，每年的培訓(xùn)計(jì)劃都安排全員對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，各工種針對實(shí)際情況分批次由車間培訓(xùn)。將反“三違”活動(dòng)成效作為評選先進(jìn)集體、“明星班組”、先進(jìn)個(gè)人的“一票否決”重要依據(jù)，對發(fā)生的“三違”行為，嚴(yán)格按照規(guī)定處罰，并在全公司曝光，營造“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)”的濃厚氛圍。全員參與。營造氛圍。四、一季度“反三違、保雙節(jié)、創(chuàng)佳績”主題安全活動(dòng)開展情況根據(jù)公司的要求，維修中心元月份在中心層面、分廠和車間層面分別成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。對發(fā)生重大、特大不安全行為人員直接進(jìn)行不安全行為矯正性培訓(xùn)并按照細(xì)則進(jìn)行處罰。各廠（公司）檢查出的不安全行為統(tǒng)計(jì)上報(bào)中心安全部。除經(jīng)濟(jì)處罰外，對“三違”人員進(jìn)行停崗培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。2）、在現(xiàn)場實(shí)行動(dòng)火、起吊、停送電作業(yè)時(shí)，必須由熟練及有經(jīng)驗(yàn)的老工人或車間生產(chǎn)經(jīng)理以上人員跟班作業(yè)。2）、車間管理人員對班組的安全工作實(shí)行包片負(fù)責(zé)制。中心領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：王志剛副組長：王國青 溫瑞平劉混田 張文琦 邢金嶺 孫振澤 成員：劉肇山 王龍 李輝 馬曉燕 候景新職 責(zé)：全面負(fù)責(zé)設(shè)備維修中心2011年元月份安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；重點(diǎn)盯防關(guān)鍵會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目，保障分管業(yè)務(wù)小組會(huì)戰(zhàn)工作的順利完成；組織每周召開會(huì)戰(zhàn)例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議；負(fù)責(zé)全中心生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)業(yè)績的考核工作。落實(shí)師帶徒激勵(lì)措施，確保每一名新員工安全作業(yè)。一是要繼續(xù)全面落實(shí)全員持證上崗工作。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，取長補(bǔ)短，提高班組建設(shè)工作水平。班前會(huì)召開要規(guī)范，班前會(huì)安排的工作內(nèi)容要具體。三是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升業(yè)務(wù)保安水平。各職能部門組織的日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查要全部實(shí)行動(dòng)態(tài)化，真實(shí)反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運(yùn)輸、臨建設(shè)施、食品、消防、?；?、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，加大檢查力度，提高管理水平。安全部（辦）要深入車間、班組，加強(qiáng)各級(jí)管理人員本安信息化系統(tǒng)實(shí)際操作能力的考核。中心職能部門要帶頭應(yīng)用好本安信息化系統(tǒng)，充分發(fā)揮好本安信息化系統(tǒng)的作用。充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。二是重新修訂完成中心安全績效獎(jiǎng)懲辦法，要將此辦法的制定與危險(xiǎn)源辨識(shí)有機(jī)結(jié)合起來。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：進(jìn)一步完善安全管理制度。二、質(zhì)量工作：在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對重要工序的檢查力度，對不合格的半成品杜絕進(jìn)入下一道工序，確保出廠產(chǎn)品均能達(dá)到合格；本季度檢查中發(fā)現(xiàn)錨網(wǎng)車間加工的錨網(wǎng)規(guī)格尺寸與技術(shù)要求不符，并就這一起事故進(jìn)行處理：對當(dāng)班維修人員罰款100元/人，車間班長罰款200元/人，車間副主任罰款200元，車間主任罰款300元，錨網(wǎng)車間罰款1000元。1開展機(jī)電專項(xiàng)檢查，查出錨桿車間J23100KN開式壓力機(jī)傳功大齒輪輪轂處開裂，存在較大安全隱患；查出制氧廠空壓機(jī)120mm2電纜在運(yùn)行過程中，因質(zhì)量問題導(dǎo)致絕緣層開裂約200mm長，銅絲外漏，重大安全隱患，上述安全隱患已及時(shí)整改，保障了安全生產(chǎn)。完成了職業(yè)病鑒定及現(xiàn)場職業(yè)病防治檢查等工作，加強(qiáng)了職業(yè)病危害防治的宣傳以及職工培訓(xùn)工作，為保障職工人身健康起到了促進(jìn)作用。②查出“三違”人員11人次，分別給予罰款、“三違”學(xué)習(xí)和調(diào)離崗位等處理。并結(jié)合多營公司實(shí)際，制定了以工作流程標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全操作規(guī)程、典型事故案例、職業(yè)病防治、新集精神職業(yè)道德教育、安全法律法規(guī)及常識(shí)為主要內(nèi)容的年、季、月度全員培訓(xùn)計(jì)劃，積極落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值、帶班制度與禁酒令制度，保證了多營公司兩節(jié)期間安全生產(chǎn)型式的穩(wěn)定。第四篇：關(guān)于一季度安全工作匯報(bào)第一季度安全工作匯報(bào)2012年第一季度，多營公司全面貫徹楚源公司安全一號(hào)文件精神，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念。四是村組財(cái)務(wù)、政務(wù)不民主、不公開，引發(fā)許多問題，由于處理不及時(shí)，導(dǎo)致小問題發(fā)酵升級(jí)為群訪案件。三、工作存在的問題一是鎮(zhèn)上少數(shù)部門對群眾工作理解片面化、單一化，普遍認(rèn)為群眾工作就是給來訪群眾服好務(wù)，沒有深入群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，了解群眾的所需所盼，導(dǎo)致一些苗頭性的問題集中爆發(fā)。如：文化村千畝拐棗園、xx等烤煙種植大戶、畜牧生產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金不足，技術(shù)指導(dǎo)不夠，生產(chǎn)問題協(xié)調(diào)處理不力等影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。二、當(dāng)前群眾關(guān)注事項(xiàng)：一是群眾切身利益問題。二是信訪維穩(wěn)取得階段性成效。春耕生產(chǎn)也將全面展開，農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)資調(diào)配等方面的問題建議相關(guān)部門及早安排，抓好落實(shí)；xx中心港征用xx一組和xx五組的蔬菜地，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)群眾爭議較大，應(yīng)應(yīng)引起高度重視，妥善協(xié)調(diào)解決；xx等安臵點(diǎn)遺留的問題應(yīng)及時(shí)解決。三是少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)，少數(shù)干部的服務(wù)態(tài)度不好，工作方法簡單，服務(wù)水平不高，不能沉下身子為民服務(wù)，與群眾的需求和做好群眾工作的要求差距較大。如：分類連心戶確定后，在幫扶措施上需重新調(diào)整低保問題；危房戶因扶貧搬遷指標(biāo)少，不能滿足貧困群眾搬遷建房需求，五是社會(huì)保障問題。二是重點(diǎn)建設(shè)遺留問題：xx等村西康復(fù)線建設(shè)租用棄土場的復(fù)耕和利益分配問題，xx村濱江達(dá)到取土及征地問題。與穩(wěn)控對象同吃同住等形式吸附信訪人。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度群眾工作匯報(bào)更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度群眾工作匯報(bào)來山課 件 w w 5 K m 5 鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度群眾工作匯報(bào)為了更好的為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決策群眾工作提供依據(jù)，現(xiàn)將全鎮(zhèn)一季度群眾工作情況進(jìn)行收集、梳理、匯總，分析研判報(bào)告如下：一、全鎮(zhèn)群眾工作總體情況一是便民服務(wù)中心運(yùn)行良好，周二集中駐村服務(wù)日制度