【正文】 包括：任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。 作者簽名： 日 期： 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究所取得的研究成果。 畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。 在風(fēng)景區(qū)內(nèi) 施工時，應(yīng)當(dāng)遵守公共秩序，愛護(hù)風(fēng)景名勝資源 ,愛護(hù)公物，注重衛(wèi)生，嚴(yán)格遵守《玨山風(fēng)景區(qū)管理辦法》的事項進(jìn)行施工。在森林防火期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格控制野外火源，重視火情火險監(jiān)督。 堅持消防安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除 ，確保該工程施工期間無任何火災(zāi)事故發(fā)生。 貫徹以《消防為主、防消結(jié)合》的消防方針，認(rèn)真結(jié)合施工中的實際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立逐級防火責(zé)任制，作好施工場 面管理，對易燃易爆物品的存放要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，遠(yuǎn)離火源，確保施工現(xiàn)場人物安全。 建立 水泥庫，防止水泥粉塵飛揚，卸運時要采取有效措施減少揚塵。 盡量降低各類施工機(jī)械所發(fā)出的噪音，不得無故在施工現(xiàn)場大聲喧嘩。 十六、環(huán)境保護(hù)及降噪措施 現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的文明施工和環(huán)境保護(hù)辦公室，明確責(zé)任，把環(huán)境意識貫穿到整個施工過程及各個部門。 （二）采用新技術(shù)、新工藝、保證工程質(zhì)量，降低工程造價，推廣優(yōu)質(zhì)新材料，提高質(zhì)量、提高觀感效果，節(jié)約資金。 砂漿、砼在攪拌運輸過程中盡量做到不撒不漏，撒漏要及時清理。 施工道路隨時灑水，防止進(jìn)場車塵土飛揚。在裝修后期，門鑰匙的借用應(yīng)建立書面記錄。 安排生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好合理安排工序，科學(xué)管理，文明施工 。 對進(jìn)場的材料與構(gòu)件加強(qiáng)檢查驗收，把好材料關(guān)。 加強(qiáng)雨季施工管理，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，盡量縮短雨季露天作業(yè)時間，善于利用各種有利條件，減少防雨設(shè)施，加快施工進(jìn)度。 搞好腳手架、龍門架基邊的排水工作，防止沉陷傾斜。配電箱必須防雨、防水、電器布置要符合規(guī)定。 十一、季 節(jié) 性 施 工 措 施 項目經(jīng)理部設(shè)立防洪指揮部，對工程的雨季施工 全面負(fù)責(zé)。 設(shè)立季節(jié)性保出勤、保部位專項 獎勵基金，確保施工淡旺季一致，保證工程總體施工的連續(xù)性。 各項資金及時到位，材料供應(yīng)、勞動力組織、設(shè)備進(jìn)場組織工作要求做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位，避免出現(xiàn)脫節(jié)、錯位等消極現(xiàn)象。 項目經(jīng)理部，實行“一理一長八員”的管理形式，對工程進(jìn)行工、料、機(jī)具全方位施工項目管理。 2）易燃材料存放處與明火保持在 30m 以上的防火間距，倉庫有專人負(fù)責(zé)管理。 施工現(xiàn)場臨時用電 要求標(biāo)準(zhǔn)為：開關(guān)箱要防潮、防雨、上門、上鎖、實行一機(jī)一閘一保護(hù)。基坑邊要設(shè)防護(hù)欄桿，夜間紅燈警示，嚴(yán)禁機(jī)動車輛和其它震動。 7）每周一上午八時至九時，由項目經(jīng)理、工長、班組長分別組織進(jìn)行安全教育活動，分析討論存在的不安全因素，組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)等。 3）每日有項目安全員進(jìn)行巡視檢查，每周由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時進(jìn)行整改。 3）現(xiàn)場設(shè) 4 名機(jī)械工負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝、維修、驗收、保養(yǎng)工作，不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修。 安全職責(zé) 項目經(jīng)理是本項目的安全第一責(zé)任人，對施工貫徹安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度及工傷事故負(fù)全面責(zé)任；項目副經(jīng)理分管安全工作，在組織、管理、指揮安全生產(chǎn)方面負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項目工程師對施工中的一切安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；工長對所管 工程及生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對所發(fā)生的各類事故負(fù)責(zé)；各職能部門應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對實 現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使項目的安全生產(chǎn)工作層層有人抓，事事有人管。 3）黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，將思想政治工作貫穿于施工全過程，開展各種安全活動，號召黨、團(tuán)員身邊無事故，解決職工后顧之憂，保證職工輕裝上陣。 九、安 全 生 產(chǎn) 措 施 （一）安全目標(biāo) 杜絕因工死亡事故，消滅火災(zāi)、交通、中毒和設(shè)備事故，輕傷負(fù)傷率低于 2‰。 加強(qiáng)施工隊伍的培訓(xùn)和管理，要選用質(zhì)量意識強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高，在創(chuàng)建合工程中成績突出的隊伍進(jìn)入工程項目施工。 4）建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，班級保證做到自檢、互檢、交接檢，專職質(zhì)量員核檢，上道工序不合格不允許流入下一序。 建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度和完善的質(zhì)量保證管理體系。 觀感質(zhì)量為好。 —— 項目經(jīng)理的資格。 對從事關(guān)鍵崗位的工作人員（如：質(zhì)保和質(zhì)控人員、專職安全人員等），必須經(jīng)過授權(quán)單位或組 織進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得有效證件后上崗。 人員配備和培訓(xùn) 項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計劃，提前制定人員需用計劃。 4）本工程施工均必須按規(guī)定使用經(jīng)授權(quán)的計量檢定單位檢定合格的計量器具，確保各項計量數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，使用過程中發(fā)生異常情況時必須重新校驗。對業(yè)主提供的測量控制坐標(biāo)點、高程點要做好交接、復(fù)核工作；嚴(yán)格按測量 方案測設(shè)現(xiàn)場施工控制網(wǎng)，進(jìn)行定位放線，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下同相鄰合同標(biāo)段的定位放線閉合、接順。拌和砂漿及石粉渣時應(yīng)嚴(yán)格按配合比計量下料，并按規(guī)定做試塊。 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購》程序、《進(jìn)貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。確定防水工程、裝飾細(xì)部為施工的重點 ,我們將組織專門人員組成質(zhì)量攻關(guān)小組，認(rèn)真研究工程特點和設(shè)計要求，制定專項技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)具體落實。為了確保該工程的順利施工，貫徹我公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)確定的質(zhì)量目標(biāo)，我們配備了較高素質(zhì)的管理、施工、技術(shù)、安質(zhì)、物質(zhì)、預(yù)算、試驗方面的人員。 （五）施工用水、用電 施工用水 、 用電 施工用水采用拉水車自青蓮寺橋取水至施工索道下站設(shè)蓄水池 , 采用抽水泵抽水 .沿步道逐級布置 ,沿線共 十 處中轉(zhuǎn)蓄水箱 ,供施工用水 。 （三）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 在建設(shè)單位提供擬建場地的基礎(chǔ)上，進(jìn)行場地二次清除，貫通施工道路，做好現(xiàn)場排水。 接到圖紙后，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，搞好圖紙會審和技術(shù)交底工作，建立《工程技術(shù)檔案資料》。 服務(wù)目標(biāo)：嚴(yán)格信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量、速度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場文明施工等監(jiān)督。 四、 施工總體部署與目標(biāo) 管理目標(biāo) ： 安全目標(biāo)：創(chuàng)建安全文明工地。表揚先進(jìn)，批評落后并找原因提出整改措施，調(diào)整下月施工 計劃，確保施工關(guān)鍵線路，強(qiáng)調(diào)各工種間施工配合。由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理組織并主持，主管工程師、項目各職能部門及各專業(yè)施工隊、工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人參加。 在勞動力組織、材料設(shè)備調(diào)配方面全力以赴，組織高度施工，合理的增大投入，在一切可以施工的區(qū)域盡可能全面鋪開，用足用好時間、空間。確保資料與工程同步。 預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。 項目工程師職責(zé)：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，