【正文】 需要說(shuō)明的是：業(yè)務(wù)招待費(fèi)、職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)按照一定的比例計(jì)提，是對(duì)采用查帳征收方式交納企業(yè)所得稅的企業(yè)是要特別注意的幾個(gè)方面；如果是核定征收的，就沒(méi)什么約束了。收回已核銷(xiāo)的壞帳，沖減管理費(fèi)用。，按照年末應(yīng)收帳款余額的0．3％－0．5％計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金，計(jì)入管理費(fèi)用。、獎(jiǎng)金及職工福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及修理費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、交通運(yùn)輸費(fèi)、租賃費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、保安費(fèi)、綠化維護(hù)費(fèi)、?？颇窟M(jìn)“管理費(fèi)用業(yè)務(wù)招待費(fèi)”%計(jì)提，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提，%%計(jì)提。收回已核銷(xiāo)的壞帳，增加壞帳準(zhǔn)備金。，計(jì)入營(yíng)業(yè)成本或者管理費(fèi)用。、獎(jiǎng)金及職工福利費(fèi)等。核算方面：，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出，按照國(guó)家規(guī)定計(jì)入成本、費(fèi)用。、輔助材料、燃料現(xiàn)在國(guó)家力求各行業(yè)使用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)科目，所以物業(yè)公司會(huì)計(jì)科目基本和其他企業(yè)一樣，沒(méi)有什么太大的差別；報(bào)稅方面，除了稅種稅率不同外，其他也是差不多。，計(jì)入營(yíng)業(yè)成本。物業(yè)行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，按照營(yíng)業(yè)收入交納營(yíng)業(yè)稅5%；按照營(yíng)業(yè)稅交納城建稅7%左右；按照營(yíng)業(yè)稅交納城建稅4%左右；至于企業(yè)所得稅，看你公司是查帳征收還是核定征收了，一般按照季度征收。按實(shí)際上交的應(yīng)收款項(xiàng)金額，借：待轉(zhuǎn)家庭農(nóng)場(chǎng)上交款 貸：其他應(yīng)付款應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利費(fèi) 管理費(fèi)用 本年利潤(rùn)企業(yè)應(yīng)按待轉(zhuǎn)家庭農(nóng)場(chǎng)上交款的性質(zhì)設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算十三、公益林基金（企業(yè)營(yíng)造和按規(guī)定劃轉(zhuǎn)郁閉成林后的公益林所形成的基金）（期末貸方余額，反映公益林形成的公益林基金賬面余額）公益林郁閉成林時(shí)，按其賬面余額借：公益林貸：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本 同時(shí)，借：專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款資本公積貸：公益林基金郁閉成林后的公益林發(fā)生管護(hù)費(fèi)用時(shí)，借：銷(xiāo)售費(fèi)用貸：銀行存款庫(kù)存現(xiàn)金原材料等期末，借：專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款貸：銷(xiāo)售費(fèi)用郁閉成林后的公益林轉(zhuǎn)為成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)時(shí)，按其賬面余額，借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)貸：公益林同時(shí)，借：公益林基金貸：資本公積郁閉成林后的公益林轉(zhuǎn)為消耗性林木資產(chǎn)時(shí)，按其賬面余額，借：消耗性林木資產(chǎn)貸：公益林同時(shí)，借：公益林基金貸：資本公積因毀損等原因減少公益林時(shí)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，借：公益林基金貸：公益林十四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本（農(nóng)業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用）（本科目期末借方余額，反映農(nóng)業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用）經(jīng)濟(jì)林木、農(nóng)田防護(hù)林在達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的前發(fā)生的實(shí)際成本，在”生物性在建工程“科目核算，不在本科目核算；達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的時(shí)的實(shí)際成本，在”生產(chǎn)性生物資產(chǎn)“科目核算，不在本科目核算；達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的后發(fā)生的采割、管護(hù)費(fèi)用，在本科目核算。企業(yè)所擁有的公益林不計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。七、生物性在建工程減值準(zhǔn)備（提取的未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)減值準(zhǔn)備）借：資產(chǎn)減值損失貸：生物性在建工程減值準(zhǔn)備八、消耗性林木資產(chǎn)（已郁閉成林消耗性林木資產(chǎn)的實(shí)際成本。作為組織重要資源的人力資源成本管理也引起了組織越來(lái)越高的重視，有效的人力資源管理已經(jīng)成為組織發(fā)展與成功的關(guān)鍵研究煤炭經(jīng)濟(jì)，掌握煤炭企業(yè)人力成本管理的經(jīng)濟(jì)關(guān)系及其客觀發(fā)展規(guī)律，以保持煤炭生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定地自我發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有效供給和高效利用，對(duì)保證企業(yè)政治經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展有著重大作用。煤炭企業(yè)由行業(yè)特點(diǎn)所決定，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成企業(yè)辦社會(huì)的歷史產(chǎn)物，出現(xiàn)了一些工資外的收入，例如：房租補(bǔ)貼、水電暖補(bǔ)貼、超勤費(fèi)等，這些工資外收入影響了煤炭企業(yè)職工收入水平與社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位的可比性，在一定程度上阻礙了勞動(dòng)力的合理流動(dòng)。吸引人才、留住人才，促進(jìn)勞動(dòng)力合理流動(dòng)，主要做法是：（1）加大不同類(lèi)別人員工資差距，增加生產(chǎn)一線人員和高層管理人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，拉開(kāi)苦、臟、累、險(xiǎn)崗位與其它一般勞動(dòng)崗位之間的收入差距。（2）要進(jìn)一步凈化工資渠道，嚴(yán)格控制在工資總額計(jì)劃外發(fā)放補(bǔ)貼實(shí)物及有價(jià)證券，嚴(yán)格控制計(jì)劃外所發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)用。要使企業(yè)始終保持5%左右的待崗率是恰到好處的。若在煤炭企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售不旺的情況下，可按市場(chǎng)需求及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要合理組織生產(chǎn)，減少出勤，節(jié)約開(kāi)資；若在煤炭企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售供不應(yīng)求時(shí)，立即改變生產(chǎn)方式，增大生產(chǎn)規(guī)模，突出性生產(chǎn)以達(dá)到市場(chǎng)需求迅速飽和。在這里，我們要僅防此現(xiàn)象反復(fù)發(fā)生，一定要扎實(shí)系統(tǒng)地進(jìn)行考核考評(píng)后方可定資定員，以達(dá)到降低人力成本的目的。需要指出的是減人提效，并不是說(shuō)把人減下來(lái)，讓其下崗，把人推向社會(huì)，將壓力推向社會(huì)，是要給減下來(lái)的人有可靠的一定的工資收入或生活來(lái)源（創(chuàng)造條件自謀職業(yè)），切記，我們的目的是要降低人力成本?。?）強(qiáng)化工時(shí)利用，對(duì)能夠?qū)嵭屑?、并、代的工種崗位推行“身兼數(shù)職”。人力成本的控制是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大的系統(tǒng)工程，是目前煤炭企業(yè)的必須面對(duì)和許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者急需解決問(wèn)題，從實(shí)現(xiàn)情況看必須從待崗分流、減人增效、加強(qiáng)考核兌現(xiàn)及清理整頓工資外收入等方面，采取一系列行之有效的措施，才能實(shí)現(xiàn)人力成本的有效控制，具體來(lái)講可以從以下幾個(gè)方面來(lái)做。在這一過(guò)程中首先是要隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，即按需分配勞動(dòng)力，多方面增加公益性崗位，激勵(lì)待崗人員再就業(yè)，創(chuàng)造自己的生產(chǎn)價(jià)值，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，減少不必要的勞動(dòng)力投入。（1）事前控制人力成本的事前控制是在煤炭企業(yè)生產(chǎn)之前，應(yīng)建立成本預(yù)警系統(tǒng)，是保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)成本控制和盈利水平而進(jìn)行的一系列成本控制。二、加強(qiáng)煤炭企業(yè)人力成本管理工作重要性王石凹煤礦是自1958年建礦以來(lái)已經(jīng)過(guò)近60年的老礦，目前人力成本中在職職工的工資占全礦費(fèi)用的25%，而退崗職工（其中包括：退休職工、待崗人員、工傷人員以及傷亡遺屬人員）工資比重高達(dá)40%，主要原因是由于企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重，剩余勞動(dòng)力過(guò)多，所以，這就給煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提出了新的要求，在煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)加強(qiáng)人力成本適度投入，以及提高職工個(gè)人的生產(chǎn)能力和其它素質(zhì)，才能有效發(fā)揮煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)，才能有效降低成本、高效率的勞支帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化，從而達(dá)到管理的目的人力資源管理改變過(guò)去人事管理理念，將人力資源視為組織的一種重要資源，成為組織戰(zhàn)略決策的重要輔助者、信息提供者，人力資源管理重視企業(yè)績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的結(jié)合，通過(guò)建立與戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)，合理安排崗位與人員的匹配，從而通過(guò)績(jī)效考核體系與薪酬體系的激勵(lì)影響員工的具體行為，產(chǎn)生最優(yōu)結(jié)果，提升企業(yè)以及部門(mén)績(jī)效，達(dá)到公司競(jìng)爭(zhēng)能力的進(jìn)一步提升。再?gòu)哪撤N意義上講，人力成本的高低決定著煤炭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，也決定著企業(yè)效益的優(yōu)劣，更決定著企業(yè)興衰成敗。因而不研究人力陳本管理問(wèn)題市長(zhǎng)寧在理路意義和顯示意義?！菊n堂小結(jié)】本次課復(fù)習(xí)了會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)科目，請(qǐng)同學(xué)們要在理解的基礎(chǔ)上認(rèn)真掌握。提現(xiàn)備發(fā)工資資產(chǎn) 銀行存款↓ 10000 庫(kù)存現(xiàn)金↑10000（15）收回應(yīng)收的貨款50 000元，存入銀行。接受投資資產(chǎn)固定資產(chǎn)↑ 300000 所有者權(quán)益 實(shí)收資本↑ 300000（11）用銀行存款20 000元?dú)w還長(zhǎng)期借款。提現(xiàn)資產(chǎn) 庫(kù)存現(xiàn)金↑銀行存款↓ 12000（7）用銀行存款支付上月的應(yīng)交稅費(fèi)1 000元。購(gòu)入機(jī)器設(shè)備資產(chǎn) 固定資產(chǎn)↑23400資產(chǎn)銀行存款↓23400（3）從光明公司購(gòu)入A材料50 000元，其中40 000元已用存款支付，剩余部分貨款尚未支付。情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生分析、解決問(wèn)題能力。【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】教學(xué)重點(diǎn)：會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)科目 教學(xué)難點(diǎn)：會(huì)計(jì)科目及運(yùn)用 【教學(xué)方法】歸納法、練習(xí)法 【課時(shí)安排】1課時(shí) 【教學(xué)過(guò)程】 復(fù)習(xí):1．會(huì)計(jì)的六要素：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。購(gòu)料資產(chǎn) 原材料↑50000資產(chǎn) 銀行存款↓ 40000 負(fù)債 應(yīng)付賬款↑ 10000（4）以銀行存款20 000元向達(dá)遠(yuǎn)公司預(yù)付購(gòu)買(mǎi)材料的貨款。上交稅費(fèi)資產(chǎn)銀行存款↓ 1000 負(fù)債 應(yīng)交稅費(fèi)↓ 1000（8）銷(xiāo)售甲產(chǎn)品200 000元，貨款尚