公司業(yè)務(wù)部部門職責(zé)與崗位職責(zé)-wenkub.com
2024-10-20 21:52 本頁(yè)面
【正文】 以上是業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，請(qǐng)合理安排工作時(shí)間，如不能及時(shí)辦理或有特殊情況須及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映。車輛年審業(yè)務(wù)辦理時(shí)間為每周一、三、五辦理，辦理車輛年審時(shí)間為一天。買稅、上戶時(shí)間為一天內(nèi)完成。，避免費(fèi)用重復(fù)報(bào)銷。上月工作績(jī)效突出的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。私自交給車主造成公司損失，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。，需有交接工作，由客服部簽字確認(rèn)。（4）車輛過(guò)戶繳納費(fèi)用明細(xì)單需交由財(cái)務(wù)部，作為報(bào)銷憑證。（2）業(yè)務(wù)部(車管）準(zhǔn)備上戶資料（3）財(cái)務(wù)借支車輛上戶費(fèi)用（4）購(gòu)買車輛購(gòu)置稅（5）車管所簽外檢、選號(hào)、交費(fèi)、拿證，交暢百通銷售部（6）財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用2公司辦理營(yíng)運(yùn)證管理（1）由暢百通銷售部通知業(yè)務(wù)部新辦營(yíng)運(yùn)證信息。第五篇：公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)一、部門目標(biāo)培養(yǎng)建立紀(jì)律嚴(yán)明，有戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，完善與發(fā)展公司車輛市場(chǎng)，提升公司的車輛品質(zhì)，美化公司和公司形象，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境。根據(jù)客戶經(jīng)理了解的客戶需求，設(shè)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)方案，包括產(chǎn)品功能優(yōu)化、升級(jí)、整合或業(yè)務(wù)流程的完善。根據(jù)每日搜集信息，編報(bào)活動(dòng)通報(bào)和月度經(jīng)營(yíng)分析。每日按時(shí)編報(bào)日?qǐng)?bào)，分析賬戶變動(dòng)情況，電話了解變動(dòng)原因，編制賬戶變動(dòng)快報(bào)供行領(lǐng)導(dǎo)參考，其一，發(fā)現(xiàn)好的做法，編發(fā)通報(bào)并積累分析案例。查看客戶經(jīng)理工作日志，了解客戶經(jīng)理維護(hù)走訪、用戶情況，完善客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核，組織召開客戶經(jīng)理周例會(huì)。第四篇：公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)匯總公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)經(jīng)理職責(zé)成立信息搜集小組，建立與財(cái)政、人行、銀監(jiān)局、工商局、中小企業(yè)局、發(fā)改委大項(xiàng)目辦、政府辦、招商辦、稅務(wù)局、當(dāng)?shù)孛襟w常規(guī)溝通機(jī)制，了解客戶資金管理情況，確定目標(biāo)市場(chǎng)與客戶。七、熱情接待游客來(lái)訪、咨詢、督促業(yè)務(wù)員及時(shí)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，并協(xié)調(diào)和考核工作。四、起草各種合同，協(xié)議參與協(xié)調(diào)，談判簽約等工作。收集、分析客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咨詢，并提出分析報(bào)告。（四）品牌建立與市場(chǎng)推廣管理創(chuàng)立品牌意識(shí)?？蛻糸_發(fā)、維護(hù)、管理。市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作，廣告的策劃與投放，以及廣告費(fèi)用的預(yù)算和監(jiān)控。規(guī)范銷售行為，對(duì)其過(guò)程進(jìn)行管理。編制并實(shí)施試產(chǎn)開拓計(jì)劃、產(chǎn)品銷售計(jì)劃。（四）營(yíng)銷部門（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人崗根據(jù)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和統(tǒng)一部署，擬定本部門營(yíng)銷方案，并組織實(shí)施，確保完成團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷目標(biāo)；負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，做到四個(gè)了解，“了解員工，了解客戶，了解客戶業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)單據(jù)”，針對(duì)不同客戶的不同情況，擬定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范方案，并予以落實(shí)；帶領(lǐng)并指導(dǎo)本部門客戶經(jīng)理開展客戶營(yíng)銷工作，積極維護(hù)客戶關(guān)系，組織對(duì)本部門各類客戶的調(diào)查研究，通過(guò)挖掘客戶潛在需求，提高我行業(yè)務(wù)層次和市場(chǎng)份額，推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新；按照營(yíng)銷秩序管理相關(guān)規(guī)定，積極開展?fàn)I銷競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)全行客戶營(yíng)銷工作和諧協(xié)調(diào)進(jìn)行；嚴(yán)格遵章守紀(jì)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，督促本部門客戶經(jīng)理按照制定的營(yíng)銷行為規(guī)范進(jìn)行合規(guī)開拓，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)；組織本部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照公司上崗資格規(guī)定，獲取相應(yīng)的上崗資格，并不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（一）營(yíng)銷部門（團(tuán)隊(duì)）職責(zé)按照公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，擬定具體營(yíng)銷方案，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)客戶的營(yíng)銷、合作及客戶關(guān)系管理，落實(shí)交叉銷售、提升客戶滲透率，不斷開拓市場(chǎng)份額，擴(kuò)大各類優(yōu)質(zhì)客戶群體；遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化服務(wù)；負(fù)責(zé)本部門授信客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理，針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案
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