20xx年度公司中層干部述職述廉報(bào)告-wenkub.com
2024-10-20 20:51 本頁面
【正文】 特別是我們從事的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)涉及許多從未涉足的領(lǐng)域，各種管理手段極缺，堅(jiān)持引進(jìn)外部專家論證指導(dǎo)，借鑒宜良項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)全方位推進(jìn)專家評(píng)審制度，是轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的安全管理工作水平上一個(gè)新臺(tái)階。改進(jìn)措施：嚴(yán)格按照制度辦事，鐵腕治安全。創(chuàng)新能力不足，管理手段陳舊與現(xiàn)代科學(xué)聯(lián)系不緊密。嚴(yán)格落實(shí)局公司禁酒令就餐一律禁止飲酒率先垂范避免鋪張浪費(fèi)。按照上級(jí)各項(xiàng)保密規(guī)定嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律和承諾不向任何組織和個(gè)人泄露各種涉及黨和國家以及企業(yè)的所有機(jī)密，對(duì)上級(jí)下發(fā)的保密文件做到及閱及還，自覺堵塞各種泄密環(huán)節(jié)。努力做到廉潔從業(yè)。船舶備件移交項(xiàng)目繁多工程浩大我?guī)ьI(lǐng)備件部一般人在備件部負(fù)責(zé)人多次變動(dòng)的情況下深入船舶查庫交接，對(duì)陸地庫進(jìn)行清點(diǎn)交接盡管困難重重終于按x月x日將所管船舶完成移交。按照崗位分工還負(fù)責(zé)總經(jīng)理協(xié)管行政后勤工作，兩公司合并后如何解決兩公司人員的就餐問題擺在面前，合并前兩公司各有食堂和工作人員合并后如何合二為一？如何解決共同就餐地點(diǎn)？真正做到“同吃同勞動(dòng)”的確糾結(jié)很長時(shí)間經(jīng)過多方論證，將原船舶公司禮堂打通現(xiàn)食堂方能解決這一難題但是山墻開門要有圖紙作支撐否則可能會(huì)造成墻倒屋塌的重大事故，我發(fā)動(dòng)辦公室一般人從檔案室找到了當(dāng)時(shí)以褪色的藍(lán)圖，發(fā)現(xiàn)北山墻本來有一扇窗戶有合格的承重結(jié)構(gòu)，我們請(qǐng)施工隊(duì)謹(jǐn)慎撬開墻皮找到了窗戶這才穩(wěn)妥開了一扇貫通的門滿足了公司人員同時(shí)同地就餐的需求，開啟了兩公司的人員融合的第一道門。經(jīng)過大家的艱苦努力，終于圓滿完成了導(dǎo)流洞爆破工程，沒有發(fā)生各類安全事故。2018年度公司中層干部述職述廉報(bào)告2018年是原x公司和x公司合并為x公司的正式運(yùn)作的第一年，一年中經(jīng)過了合并后的公司運(yùn)作模式，職工間統(tǒng)一思想相互融合，統(tǒng)一行動(dòng)的艱難過程，下面就上級(jí)要求的各個(gè)方面匯報(bào)如下：一、年度個(gè)人分管工作履行崗位職責(zé)及取得業(yè)績情況年初擔(dān)任x公司總船長、副總經(jīng)理
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