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七一總結(jié)表彰大會上的講話-wenkub.com

2024-10-20 20:27 本頁面
   

【正文】 這些成績,不但凝聚著區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導、人大政協(xié)的熱情監(jiān)督,還飽含著社會各界的大力支持,更重要的是我們?nèi)w干部職工在財政這塊熱土上的辛勤努力耕耘。要想快速發(fā)展,必須挖掘一切可以挖掘的潛力,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,以創(chuàng)新性的工作措施,促進公司各項工作健康發(fā)展。確立并實施這一發(fā)展模式,是公司黨政領(lǐng)導班子解放思想、求真務實形成的一個結(jié)果,既是公司實現(xiàn)新發(fā)展、再創(chuàng)新輝煌的內(nèi)在要求,更是我們學習貫徹“三個代表”重要思想,落實“發(fā)展是第一要務”的具體行動。樹立“群眾利益無小事”的群眾觀。樹立“心往基層想,勁往基層使,錢往基層投,根往基層扎”的基層觀。觀念決定思路,思路決定出路。一定要深刻認識科學發(fā)展觀的理論基礎(chǔ)、精神實質(zhì)和指導意義?!币虼?,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,對促進公司快速發(fā)展、實現(xiàn)公司發(fā)展目標具有指導性、根本性的重大意義??傊?,成績來之不易,我們要倍加珍惜公司發(fā)展的大好形勢,鞏固已經(jīng)取得的成果,以更加飽滿的熱情、更加勤奮地工作,全面實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標。一年來,公司各級黨組織重視和加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,保證和促進了公司持續(xù)健康地發(fā)展。組織召開新任干部廉政教育談話會,對26名新任干部進行集體廉政教育談話,教育他們牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。公司黨委堅持加強黨的作風建設(shè),相繼推出了一系列新舉措和新要求,取得了較好的效果。各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念,不斷強化政治責任感和政治敏銳性,積極做好家屬、協(xié)解人員、離退休人員、職工待業(yè)子女等特殊群體的穩(wěn)定工作,取得了很好的成績,維護了公司發(fā)展的大局,充分體現(xiàn)了各級黨組織堅強的戰(zhàn)斗力。特別是在7個基層黨委建設(shè)方面,進一步充實了基層黨委領(lǐng)導班子,健全了制度,下放了權(quán)力,使基層黨委形成了有效的工作機制和管理體系。民主推薦和選拔了4名副總師,進一步充實了公司領(lǐng)導層。二是抓好干部的選拔、調(diào)整,干部管理工作初步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅持“把握主線,突出重點,深化活動,凸現(xiàn)亮點”的整體思路,“基層建設(shè)年”主題活動、專題形勢任務教育等已全面展開,扎實推進,皆取得階段性成果。按照三個“三分之一”的構(gòu)想,大力開拓外部市場,14支錄井隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場。二是深入開展“學、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”活動,堅持發(fā)展不動搖,咬定發(fā)展不放松。與生產(chǎn)經(jīng)營的實際相結(jié)合。學習活動緊緊圍繞“牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀”、“大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風”等專題有序展開,廣大黨員、干部重點學習了“兩個條例”、“完善社會主義市場經(jīng)濟體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目,集體學習和個人學習做到了學習時間、學習計劃、學習內(nèi)容、學習人員、學習考核的“五落實”。大力加強黨的思想建設(shè),掀起了新一輪“解放思想、與時俱進、謀求發(fā)展”的熱潮。在此,我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!下面,我就公司一年來的黨建工作簡要作一回顧。會議開得本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]第四篇:七一總結(jié)表彰大會上的講話(推薦)同志們:在慶祝中國共產(chǎn)黨成立x周年前夕,我們在這里召開慶“七一”總結(jié)表彰大會。對基層黨組織堅持月檢查、季考評,使基層領(lǐng)導班子合格率為100%,一類班子達標率為60%,無三類班子。公司黨委從發(fā)展實際需要出發(fā),對傳統(tǒng)的選人用人辦法進行了改革,制訂實施了《中共地質(zhì)錄井公司委員會科級干部選拔任用管理辦法》和《地質(zhì)錄井公司副總師暫行管理辦法》,初步形成了富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。公司黨委積極適應新形勢、新變化的要求,大力推進黨的組織建設(shè),煥發(fā)出了新的生機和活力。特別是借鑒ISO9000標準和學習型組織的思想,策劃建立了基層建設(shè)體系,在全油田屬于首家。按照三個“三分之一”的構(gòu)想,大力開拓外部市場,14支錄井隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場;4支隊伍進駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場,外拓市場一路高歌猛進。二是深入開展“學、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”活動,堅持發(fā)展不動搖,咬定發(fā)展不放松。各級黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實際,努力做到“四個結(jié)合”:即學習十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際相結(jié)合;與本單位、本部門的實際相結(jié)合;與各級領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍建設(shè)的實際相結(jié)合;與生產(chǎn)經(jīng)營的實際相結(jié)合。公司各級黨組織堅持把抓好黨的思想建設(shè)擺在重要位置,把解放思想、實事求是作為認清新形勢、適應新要求、解決新問題、完成新任務的重要思想武器,廣大黨員、干部的政治思想素質(zhì)有了新的提高。在此,我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!下面,我就公司一年來的黨建工作簡要作一回顧;并圍繞公司的發(fā)展目標,如何進一步加強黨的建設(shè),全面貫徹落實“三個代表”重要思想,更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,講
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