20xx年新生兒科護(hù)理質(zhì)控和安全管理計劃-wenkub.com
2024-10-20 20:17 本頁面
【正文】 （三）增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)項目1～2項。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究個人的有關(guān)責(zé)任。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效（一）尤其是需提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。二、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效，是護(hù)理工作的重中之重，為了避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生，我們?nèi)谱o(hù)理人員一定會更加努力，從自身做起，從小事做起，不斷完善我們的工作細(xì)節(jié)。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的問題追究到個人。加強(qiáng)對低年資護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教與考核，按時完成培訓(xùn)計劃，以提高護(hù)士的專業(yè)水平不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生，加強(qiáng)對護(hù)工院感的管理。1加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。10根據(jù)護(hù)理人員工作量、質(zhì)量難度、風(fēng)險度、技術(shù)要求以及患者滿意度等多方面綜合考慮，制訂切實可行的績效考核分配方案，利用激勵機(jī)制充分調(diào)動每位護(hù)理人員的工作積極性。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，危重患者、新患者、特殊患者及突然發(fā)生病情變化等患者要床頭交接班。通過及時質(zhì)控、評價、反饋，使好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處找出原因，提出改進(jìn)辦法，將它轉(zhuǎn)移到下一個PDCA循環(huán)中以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。加強(qiáng)對毒麻藥品和搶救藥品的監(jiān)控：用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救藥品完好率達(dá)100%?？剖液侠砼虐啵瑖?yán)禁無證人員單獨上班。加大落實、督促、檢查力度，完善科室質(zhì)控小組職責(zé)，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施。從思想上提高警惕六：堅持以“患兒安全”為第一位，全體新生兒科醫(yī)護(hù)人員熟知影響護(hù)理安全管理的各項內(nèi)容。制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實。病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查、保養(yǎng)，保持性能良好，加強(qiáng)消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)事故。進(jìn)一步落實護(hù)理核心制度，做好高危時段、高危環(huán)節(jié)、高危人群的管理。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，對存在的問題要及時分析改進(jìn)，杜絕同一問題反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。第一篇：2015年新生兒科護(hù)理質(zhì)控和安全管理計劃2015年新生兒科護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計劃為提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理原則和新生兒科患兒十大安全目標(biāo)的要求，按照PDCA的質(zhì)量管理方法，采取目標(biāo)式、數(shù)據(jù)化管理，促進(jìn)醫(yī)院護(hù)
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