201x年后勤服務中心年度工作總結(jié)[★]-wenkub.com
2024-10-20 20:15 本頁面
【正文】 四、對公司的建議和意見 無。健全后勤業(yè)務全過程審批和監(jiān)督考核機制，著力提升后勤管理質(zhì)效。根據(jù)公司小型基建及非生產(chǎn)性技改、大修項目管理辦法，對2015年擬新批復的6個供電所小型基建項目和1個非生產(chǎn)技改項目進行工期倒排，嚴格落實項目“五制”，加強實施過程監(jiān)管，堅決制止項目實施過程中出現(xiàn)違反管理規(guī)定、擅自擴大建筑規(guī)模、突破投資限額、超標準裝修等問題。三、2015年工作目標和重點工作（一）2015年工作思路和目標工作思路緊緊圍繞公司中心工作，以同業(yè)對標為引領，嚴格遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度，堅持“厲行節(jié)約”和“依法辦事”的原則，加強后勤基礎管理和后勤資源集約化管控，進一步優(yōu)化后勤管理和業(yè)務流程，建立健全后勤業(yè)務辦理的過程審批和監(jiān)督考核機制，重點抓實管好小型基建、車輛及員工食堂等核心業(yè)務工作，全面提升后勤管理和保障服務水平，為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強的后勤保障。后勤面臨的發(fā)熱點和出血點較多，管理風險突出 一是公車使用風險依舊存在。積極參與“電力天路”后勤保障工作圍繞公司關于甘孜“電力天路”工程建設總要求，全力協(xié)助做好了“電力天路”建設過程中的生活保障和交通應急保障工作，成立了后勤物資保障運輸工作小組。同時，督促和指導綿竹供電公司和什邡供電公司有序開展并完成確權工作。按期完成辦公用房整改實施工作按照公司關于辦公用房使用管理的規(guī)定和整改要求，組織召開了公司辦公用房整改專項工作推進會，對整改標準、方式 和時限要求進行了明確，重點針對各級單位領導班子成員現(xiàn)使用辦公用房面積過大、裝修裝飾和配置標準過高等問題，采取調(diào)劑和合并方式，6月底前完成了公司本部、各基層單位、業(yè)務支撐機構(gòu)領導辦公用房整改工作，并于9月底順利通過省公司檢查驗收。第五篇：后勤服務中心年終工作總結(jié)后勤服務中心年終工作總結(jié)暨下一年工作計劃2014年1月，公司后勤服務中心組建成立。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設。更換安裝排水管及下水井蓋。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。2010年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。棗架村委秧歌隊10000元，煙12條1200元(交口村廟會500元。安國寺xx元。其他開支情況xx年年到2010年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。開支214358元。負責供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運行。站區(qū)現(xiàn)有職工23人，其中在冊人員6人(主任1人，副主任1人，電工1人，物業(yè)管理1人，保管1人，內(nèi)務1人)，臨時工17人(綠化工1人，炊事員3人，服務員3人，保潔工3人，鍋爐工2人，茶爐工1人，保安4人)。企業(yè)行政工作總結(jié)報告 辦公室文員實習個人工作總結(jié) 四、需要請示的問題鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題，2012年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。解決處理廚房、餐廳的漏水問題（去年房建施工單位已經(jīng)處理，但是沒有處理好，目前還在繼續(xù)漏水），建議采用彩鋼瓦處理。主要做以下幾方面的工作?！尽柯毠ぞ筒颓闆r來人接待情況其他開支情況xx年年到2012年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。今年是我院的“優(yōu)質(zhì)服務年”，我們緊緊圍繞“熱情、周到、耐心、細致”的八字服務方針，嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務流程，注重每個服務細節(jié)，力爭使各項服務工作做到“精細化、個性化”。4．實行部門經(jīng)理月度績效考核制，推出試行了《部門經(jīng)理管理辦法》。3．進一步完善公司內(nèi)部的人力資源管理制度，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，同時積極做好明年新《勞動合同法》實施的各項準備工作。年初與萬泰認證公司合作，開始建立并實施符合國際標準的iso9001：2000后勤質(zhì)量管理體系，半年來通過全體員工的共同努力，在今年7月如期通過了萬泰認證公司的評審，獲得了后勤質(zhì)量管理體系認證合格證書。今年公司建立了第二篇：后勤服務中心工作總結(jié)后勤服務中心工作總結(jié)免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)2007年工作總結(jié)今年以來,服務中心緊緊圍繞學院2007年工作任務，以崗位培訓工作為重點，狠抓優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展，在學院黨委的正確領導和關懷下，在各兄弟部門的大力協(xié)助下，結(jié)合服務中心年初制定的工作計劃，通過全體干部員工的共同努力，截止到12月15日，共接待各類培訓班201期，其中總行班116期，委托班85期，累計接待培訓學員18107人次；同時利用培訓空隙和五一長假接待外部培訓班2004人天、旅游團隊3290人天，客房總接待人數(shù)達92224人天；培訓班用餐達240759人餐；教工餐廳接待用餐人數(shù)達71205人餐；教輔設施接待人數(shù)達6萬余人次，舞廳開放28次，接待近2000余人次（不含每周五的內(nèi)部開放），健身房堅持每天早晚開放，共接待6000
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