【正文】 對未完成節(jié)能減排指標(biāo)和考核不合格的單位，給予通報批評。考核程序，被考核單位根據(jù)本辦法自行考評計分，經(jīng)本單位節(jié)能減排第一責(zé)任人簽認(rèn)后，于每年1月3日前報送至公司節(jié)能減排辦公室。節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合各單位自行考評情況，同時根據(jù)督查、總結(jié)和報表等相關(guān)材料，依據(jù)《節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書》提出考核意見，提請公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。加強(qiáng)對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。，淘汰落后生產(chǎn)力情況等。節(jié)能減排工作報告應(yīng)包括：，節(jié)能減排管理情況，目標(biāo)分解與落實(shí)情況，本季度節(jié)能減排控制關(guān)鍵點(diǎn)。財務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，保障每年有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。各級單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣，加快節(jié)能減排降耗基礎(chǔ)性、前瞻性和行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)及裝備研究。三、節(jié)能減排管理各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，建立本單位高能耗、排放量大的重點(diǎn)控制點(diǎn)，制定淘汰落后生產(chǎn)能力工作計劃和方案。：負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)要求，把節(jié)能減排工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，將當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動；編寫公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選：負(fù)責(zé)編制公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能減排考核評價制度，將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況與各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每個人，提高全員節(jié)能減排意識。（三）積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的人。對評價考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的，予以通報批評。第二十四條 加強(qiáng)對環(huán)保時間的輿情監(jiān)測與管理，對監(jiān)測到的輿情要及時分析、評估、妥善處置，做好與媒體的溝通，避免不實(shí)報道對企業(yè)形象造成負(fù)面影響。利用宣傳欄、標(biāo)語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)知識，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。第十七條 認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排有關(guān)管理制度，有組織有計劃的開展節(jié)能減排管理活動，強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)督管理，及時上報監(jiān)測報表和總結(jié)分析報告，明確節(jié)能減排目標(biāo)與責(zé)任，有效降低能源消耗。加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。加強(qiáng)辦公用品管理1）加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。發(fā)動機(jī)空轉(zhuǎn)3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。2）車輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，實(shí)行“一車一卡”制度。2）強(qiáng)化用水管理。非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)，并提倡每天少開1個小時空調(diào)。第十四條 各部門要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。第十一條 每月及時上報節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計報表和總結(jié)分析報告。第六條 公司各部門應(yīng)設(shè)定節(jié)能減排專兼職崗位，負(fù)責(zé)本部門節(jié)能減排的日常管理和監(jiān)督工作。第二條 指導(dǎo)思想：致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，大力推行清潔生產(chǎn)，綠色設(shè)計，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。（五）向公司提供高質(zhì)量可具推廣或可借鑒的節(jié)能減排管理經(jīng)驗(yàn)案例并被采納的部門和個人。（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于先進(jìn)水平的部門。第二十六條 各部門要分別根據(jù)各自工作中涉及節(jié)能減排的工作特點(diǎn)，建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系，將能耗指標(biāo)作為各部門主要考核內(nèi)容，同時實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。第二十二條環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。第十九條 積極開展節(jié)能減排主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計人員等的節(jié)能減排有關(guān)知識的培訓(xùn)工作。第十五條 各部門、各施工隊?wèi)?yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)過程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。除非必須，不能單獨(dú)駕車出門。試驗(yàn)顯示，油門踩到底比中速行駛費(fèi)油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。合理確定車輛使用年限，對高油耗、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的車輛，進(jìn)行及時報廢，淘汰處理。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少水資源的消耗量。2）電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開或設(shè)置自動節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長時間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調(diào)，除中央空調(diào)外，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬天不高于20℃。第十三條規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺帳，便于必要時的核對及上級部門檢查。第三章 節(jié)能減排監(jiān)督管理第九條 遵守國家關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。第二章 節(jié)能減排組織建設(shè)第四條 項(xiàng)目部成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，指導(dǎo)解決工作中的重大問題。空調(diào)運(yùn)行時適。架子隊生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。項(xiàng)目中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占項(xiàng)目部總能源消耗的比例較大。對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)督檢查本架子隊能源使用情況，對浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各單位用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。具體組織編制項(xiàng)目部節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計劃中。組織召開節(jié)能工作例會，進(jìn)行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及節(jié)能計劃。實(shí)行“依法監(jiān)管，節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，堅持科學(xué)發(fā)展觀，造福社會與未來”的環(huán)境方針，鼓勵發(fā)展節(jié)能減排環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，杜絕進(jìn)入高耗能、高污染行業(yè)。第二篇：節(jié)能減排管理制度節(jié)能減排管理考核制度一、總 則為加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的意見》、《中央項(xiàng)目部節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》制定本制度。短平快項(xiàng)目由各單位自行控制，不需填項(xiàng)目書，但要填入項(xiàng)目計劃匯總表中。六、按照國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)行能源計量裝置的配備和管理。五、能源計量器具是用能單位進(jìn)行能源計量的物質(zhì)基礎(chǔ)，計量器具的完好是檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的保障。各數(shù)據(jù)采集單位、人員要力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，充分發(fā)揮能源計量檢測數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源平衡和能源利用狀況統(tǒng)計分析等各項(xiàng)工作中的作用，用科學(xué)、準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，通過量化考核發(fā)現(xiàn)工藝缺陷、管理漏洞和節(jié)能潛力，及時加以改進(jìn)提高，把節(jié)能挖潛落到實(shí)處。加強(qiáng)我礦能源計量管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，人員是基礎(chǔ)。在一定時期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后，不宜經(jīng)常改動，只作定期（如一年）修定，以便于貫徹執(zhí)行。二、能源消耗定額的檢查分析能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點(diǎn)和不足，找出問題，及時采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。工序能源定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。“快”即制定的定額迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用。工序能耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。工序能源消耗定額的管理，是管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。，將責(zé)任目標(biāo)分解到車間、班組和個人。工序能耗定額管理制度、某個部位、某項(xiàng)工序所消費(fèi)的能源與工作量的比值，即單位工作量的能耗量，是控制企業(yè)生產(chǎn)能耗的核心指標(biāo)。加強(qiáng)排矸場的管理，嚴(yán)防矸石自燃和經(jīng)雨水沖刷而流失，對矸石溝周圍進(jìn)行綠化，積極開展矸石、渣等廢棄物的綜合利用工作。環(huán)境保護(hù)方針：預(yù)防為主、超前預(yù)