【正文】 你如何勸說？請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬一下。你對(duì)國(guó)稅信息化有什么了解，如果你進(jìn)入國(guó)稅，怎么開展工作。你有何看法？第二題：有一家外資企業(yè)，不按勞工法，隨意要員工加班加量工作，對(duì)此，你有何辦法和措施解決這種情況。請(qǐng)說明你對(duì)這件事的看法。，你來負(fù)責(zé)，怎么安排？？2006年國(guó)稅系統(tǒng)面試考題“策劃一次社會(huì)主義榮辱觀主題活動(dòng)”、“一群眾上訪，接待人員解釋失誤，給前來采訪的記者造成誤解，進(jìn)行了負(fù)面報(bào)道，該如何處理此事？”“一經(jīng)理外出3天，代理其職的助理也閑了3天，經(jīng)理回來后將其解聘?！耙粋€(gè)人的優(yōu)點(diǎn)總是伴隨缺點(diǎn)而存在”的理解。，問你平時(shí)的溝通方法，還有如果溝通無效你怎么辦？ 英語題 。接下來就是結(jié)構(gòu)化面試題，如何看待中國(guó)家長(zhǎng)重視孩子的英語教學(xué)而相對(duì)忽視中文教學(xué)，如何組織一項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，等等，都是常見的結(jié)構(gòu)化面試題。第二部分兩道大題，都是材料題，一道的主題是如何理解溫總理關(guān)于機(jī)關(guān)事務(wù)工作，是黨和國(guó)家工作的重要組成部分，；另一道是擬草領(lǐng)導(dǎo)在“青年干部自愿報(bào)名到基層物業(yè)部門鍛煉動(dòng)員大會(huì)”的講話。2月28日，今年春節(jié)春運(yùn)人很多，你怎么看待這個(gè)問題？，如果單位讓你去負(fù)責(zé)陪同，你準(zhǔn)備怎么做？，影響公司的工作，領(lǐng)導(dǎo)讓你去說服他，你會(huì)怎么做？如果我就是你那位同事，請(qǐng)模擬一段對(duì)話。而在工作過程中，他經(jīng)常完成任務(wù)后直接越級(jí)上報(bào)，請(qǐng)問對(duì)于這種情況，你怎么處理？，新出了一項(xiàng)技術(shù)規(guī)定后，你不是很熟悉，而向客戶解釋不清楚，你經(jīng)常接到大量關(guān)于新規(guī)定的咨詢，并因此影響了你的本職工作，對(duì)此你會(huì)怎么處理？，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目做了贊揚(yáng)，并且稱贊了你在這個(gè)項(xiàng)目中的表現(xiàn)，而你其實(shí)根本沒參與這個(gè)項(xiàng)目，請(qǐng)問你該怎么處理這種情況。，引來很多群眾排隊(duì)，這時(shí)發(fā)現(xiàn)拿錯(cuò)了印章，怎么處理？有的村民委員會(huì)的印章由五人保管，四人村干部，一人村民，如有事情需要經(jīng)過三人同意方能蓋章，你的看法？，工作非常出色，領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)你，但不久聽到同事們議論，說你對(duì)他們構(gòu)成威脅，你怎么處理？，為進(jìn)行推廣，當(dāng)?shù)卣M織一次蘋果展銷會(huì)。，組織一次以“預(yù)防艾滋、反對(duì)歧視”為主題宣傳活動(dòng)，你將如何開展實(shí)施?？菩沤逃?，突然有一個(gè)小組成員站起來指出你的總結(jié)和小組討論的結(jié)果不一致，你怎么辦。2008年2月21日天津出入境檢驗(yàn)檢疫局真題 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試試題試題：假定自己是評(píng)審團(tuán)評(píng)審員，按自己的理解，對(duì)“愛心模范”的評(píng)選提出至少3條標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)過小組討論，在同意評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)后，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從給出的6個(gè)材料中選出三名“愛心模范”。事后，二人各攜贓款潛逃，廣州市中院審理后認(rèn)為，被告許霆以非法侵占為目的，同伙同案人采用秘密手段，盜竊金融機(jī)構(gòu)人民幣，數(shù)額特別巨大，行為已構(gòu)成盜竊罪，遂判處無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。假如你遇到這種情況，你怎么處理？1月25日北京出入境邊防檢查總站 ？，給手下員工分配工作時(shí)候，有人不服氣，你該怎么辦？，向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些建議，但是領(lǐng)導(dǎo)沒有采納，你該怎么辦？，需要招聘一批高校畢業(yè)生，你該怎么組織這次活動(dòng)？1月25日 科信教育，有一個(gè)上訪者說有事要跟你們領(lǐng)導(dǎo)談，見不到領(lǐng)導(dǎo)他就不走，而此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又在外地開會(huì)，臨走時(shí)囑咐過沒有重大事件不要找他，這時(shí)你怎么處理這個(gè)事？，本來是方便和家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)的，但是很多學(xué)生用手機(jī)上網(wǎng)，交友，甚至上課時(shí)發(fā)短信，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降，你怎么看待這個(gè)問題？，不巧遇上暴雨天氣，導(dǎo)致前方鐵軌塌陷，火車無法繼續(xù)行駛，要修復(fù)至少需要一天時(shí)間，而此時(shí)有部分老同志由于連降暴雨而身體不適，這時(shí)你怎么辦？，領(lǐng)導(dǎo)和同事都覺得你不適合這個(gè)崗位，大家礙于面子沒有明說，但是已經(jīng)暗示過你應(yīng)該辭職，這時(shí)你怎么辦？ ？1月26日下午中國(guó)人民銀行 。對(duì)這一舉措，你有什么看法？“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)讓你來組織。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次研討會(huì)，你如何提高會(huì)議的效率？3月3日廣東國(guó)稅，只想進(jìn)管理單位，你怎么看? ，發(fā)現(xiàn)單位分成兩派，你怎么辦?，你怎樣使與會(huì)人員敢說話，說真話?3月4日廣東國(guó)稅 科信教育，性格內(nèi)向，不太與人交流，星期六他請(qǐng)你去他家教他學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)。3月1日江蘇國(guó)稅“助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn).、孝老愛親”為5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？他們有什么榜樣作用？談?wù)勀愕目捶?？？?qǐng)盡可能的多地舉例。，你怎么組織？，刺猬因?yàn)榕吕渚o緊抱在一起，但是因此常常扎傷對(duì)方，甚至流很多血。對(duì)此你怎么看？如果你是醫(yī)院的負(fù)責(zé)人，你會(huì)怎么做？，某縣把全縣的網(wǎng)吧都關(guān)了。）科信教育，不遵守公共秩序的行為嗎？2月27日遼寧國(guó)稅（上午），而已經(jīng)花費(fèi)的大量的人力、物力、你怎么辦？，談一談如何作到以人為本？2月27日遼寧國(guó)稅（下午）。通過這個(gè)故事，你怎么處理以后工作中與同事的關(guān)系？“海歸”，不再那么受人追捧，甚至有人找不到工作，成為“海待”，你怎么看這種現(xiàn)象？，派你去調(diào)查。學(xué)校先表揚(yáng)了這個(gè)同學(xué)，但最后還是把這個(gè)同學(xué)給開除了，問你怎么看？，任務(wù)新，工作緊，壓力大。對(duì)這句話，你怎么看？：一是你要求別人怎么待你，你想讓別人怎么待你，別人就會(huì)怎么待你；二是你怎么待別人，別人就會(huì)怎么待你。＋１＝２。，在交往中要注意保持好距離，就像38度的水溫，既不會(huì)感到燙手，又不會(huì)覺得冰手，對(duì)此談?wù)勀愕睦斫?。（綜合分析能力）2007年1月29日國(guó)家公務(wù)員考試面試真題“艱難困苦，玉汝于成”，談?wù)勀銓?duì)這句話看法。（應(yīng)變能力與情緒自我控制）2007年1月28日國(guó)家公務(wù)員考試面試真題1．自我介紹。并在大會(huì)上表揚(yáng)了你。(計(jì)劃組織能力)，如何看待歷史劇 ？(綜合分析能力)，但是很多人在你的書店看書卻不買，把書店當(dāng)成圖書館。你如何看待這個(gè)問題？(綜合分析能力)，由于同事的配合不夠?qū)е氯蝿?wù)完成情況不好，但同事跑到了領(lǐng)導(dǎo)面前說是你的問題，領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上嚴(yán)厲批評(píng)了你，你對(duì)此怎么想，怎么做。你準(zhǔn)備如何去做？（計(jì)劃組織能力），有個(gè)外單位的人員想要參加，多次給你打電話。（綜合分析能力）2．一個(gè)同事調(diào)走，不與你認(rèn)真交接工作，給你工作造成影響，怎么辦？（人際關(guān)系與情緒自我控制），一名記者說你單位產(chǎn)品質(zhì)量有問題，群眾混亂，你怎么辦？（應(yīng)變能力與情緒自我控制）4．由于單位要裝修，各個(gè)辦公室需要輪流在一起辦公，你負(fù)責(zé)安排，怎么辦？（計(jì)劃組織能力），有個(gè)項(xiàng)目需要負(fù)責(zé)人，你也有類似經(jīng)驗(yàn)，你怎么處置？（人際關(guān)系處理能力）2007年1月17日國(guó)家公務(wù)員面試真題，有人認(rèn)為能代替報(bào)紙，有人認(rèn)為不能，你呢？（綜合分析能力）2．剛近單位，同事對(duì)你冷淡，對(duì)你不信任，工作熱情不高，怎么辦？（人際關(guān)系處理能力）3．要你組織個(gè)下崗工人調(diào)查，你如何組織?（計(jì)劃組織能力），游樂園人滿為患，排隊(duì)買票騷動(dòng)，怎么辦？（應(yīng)變能力與情緒自我控制），是領(lǐng)導(dǎo)秘書，單位電子政務(wù)工作流程不暢，效率低下，你怎么辦？（計(jì)劃組織能力）2007年1月18日國(guó)家公務(wù)員考試面試真題，導(dǎo)致學(xué)校及其周邊旅館爆滿，還有家長(zhǎng)露宿操場(chǎng)。問你怎么看待這個(gè)事情？（綜合分析能力），到了新單位以后發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部分成兩派，問你如何處理這個(gè)事情？（人際關(guān)系處理能力），人事局要你做一個(gè)有關(guān)的調(diào)查，你怎么組織？（計(jì)劃組織能力），但是在課堂上突然有領(lǐng)導(dǎo)提出你的培訓(xùn)太過理論化，不符合實(shí)際。你幾次告知他不可以，他還是不放棄。(人際關(guān)系處理能力)2007年1月25日國(guó)家公務(wù)員考試面試真題，如果由你負(fù)責(zé)重新做，你會(huì)