監(jiān)理例會紀要6-wenkub.com
2024-10-19 00:30 本頁面
【正文】 針對現(xiàn)場施工出現(xiàn)的安全危險源，做好動態(tài)管理。線管并排水平埋設(shè)在現(xiàn)澆板中，線管間的最小間距不小于20mm?；炷翝仓?4小時內(nèi)，嚴禁支模、加荷?；炷涟灞仨毷褂闷桨逭駝悠髡駬v，初凝前宜進行二次振搗和初次抹壓工藝，板混凝土在二次振搗后應(yīng)進行表面一次抹壓，終凝前應(yīng)進行表面二次抹壓，以減少板表面的細微龜裂。生活區(qū)配備足夠的消防設(shè)施現(xiàn)場施工情況（圖片投影）： 5樓8層外架連墻件缺失較多，要求每棟樓安排專職安全、質(zhì)檢員 6樓外架鋼管堆放不規(guī)范，搭在鋼管上 6樓通道未封堵，要求增加安全護欄，并全面排查 6樓外架離墻過近，木工無法施工，要求間距不大于25cm 6樓西單元墻板鋼筋綁扎不規(guī)范，存在漏綁現(xiàn)象梁槽內(nèi)鋸末未清干凈外架竹芭缺少、未綁扎固定混凝土導(dǎo)墻、降板部位振搗不密實防水卷材不符合要求模板內(nèi)撐條放置不符合要求，易造成露筋 16樓墻柱鋼筋局部漏綁較多 15樓10層砼澆筑爛根現(xiàn)象較多 111樓梁基槽四周圓弧及部分墊層平整度不符合要求1車庫9區(qū)墊層局部平整度不符合要求 111樓預(yù)留接頭部位不標準 13樓樁頭清掃干凈1現(xiàn)場施工程序較亂 16樓管子間距過小。(甲方回復(fù)：中鐵建設(shè)提出解決辦法報洽商至甲方明確做法和費用，然后交由二十五局施工）十九局土方單位把我方施工區(qū)域內(nèi)的所有材料清場（12樓東側(cè)鋼筋），預(yù)計本周日合肥開始出現(xiàn)連續(xù)雨雪天氣，我方計劃在本周日之前把車庫墊層澆筑完成。車庫按計劃完成。11樓基礎(chǔ)混凝土澆筑完成。3樓2F墻體和模完成。9段車庫基礎(chǔ)鋼筋綁扎。5樓東單元11F今日澆筑混凝土，西單元11F放線。安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責(zé)，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。最近天氣溫度較低，若施工單位進行內(nèi)粉施工，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內(nèi)粉施工?，F(xiàn)場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。監(jiān)理單位：安全方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。文 章來源 蓮山 課 件 w w k oM第四篇：監(jiān)理例會紀要監(jiān)理例會紀要時間：2011年1月7日上午10：00地點：x項目部會議室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持：孟x會議內(nèi)容：施工單位：一標段：計劃兩日內(nèi)10樓完成六層頂混凝土澆筑；7樓完成六層樓板安裝；8樓完成六層砌體；幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報。下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設(shè)，不得砌筑墻體。二標段：計劃下周18樓三層砌體完成，安裝同步；17樓二層砌體完成，安裝同步；16樓二層砌體完成，管線安裝同步?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：監(jiān)理單位提出的意見和要求：施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照盡快報監(jiān)理；現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)組成報監(jiān)理審核，項目經(jīng)理、五大員必須到位；特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗；施工組織設(shè)計及安全文明施工、臨時用電、樁基施工、土方開挖、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗；進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗；樁基分包單位資格及分包合同盡快報監(jiān)理審核；施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；開工前其它相關(guān)資料盡快報驗；工程的驗收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業(yè)主代表、監(jiān)理人員、設(shè)計人員等有關(guān)人員會同驗收，驗收合格后檢驗批等資料必須及時報審；1工程簽證必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場共同確認并草簽，而后根據(jù)草簽單簽署正式簽證，未經(jīng)三方認可的簽證作無效處理；1監(jiān)理部將負責(zé)起草一份施工安全質(zhì)量管理制度，包括懲罰措施，而后與業(yè)主共同會商后形成正式文件，施工單位必須嚴格按安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行；1監(jiān)理部發(fā)出的各種文字指示必須簽收，監(jiān)理通知單所述問題必須整改并書面反饋，以保證監(jiān)理部對工程安全、進度、質(zhì)量、投資的有效控制。在原材料問題方面，我會與勞務(wù)隊長溝通，盡快解決問題，同時技術(shù)員也要做好材料用量的匯報情況。10樓出現(xiàn)的問題值得重視，現(xiàn)已經(jīng)對其進行罰款以示
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