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2024-10-18 16:26 本頁面
【正文】 經(jīng)過一學(xué)年的努力，工作有得有失，不管是在班主任工作中，還是在科任工作上，我都還需要與學(xué)生進一步溝通、了解，工作中存在的困難，還需要努力去克服。開展有教育意義的主題班會，組織一些能增強同學(xué)們集體凝聚力的活動。（二）、班主任工作方面：繼續(xù)抓好學(xué)風(fēng)和課堂紀(jì)律，加強與科任老師的溝通了解，對一些不良的人、事要根據(jù)具體情況，有區(qū)別對待，對個別頑固分子要敲警鐘，嚴(yán)肅處理，以樹正氣，實行跟蹤制度，督促檢查。少數(shù)學(xué)生有不團結(jié)的表現(xiàn)，特別有欺負(fù)弱小同學(xué)的現(xiàn)象。通過努力，所帶班級各項管理工作逐步進入正軌，在學(xué)校的各項活動中都能獲得較好的成績，初步形成了一個團結(jié)友愛、積極向上的班集體，該月并獲得“衛(wèi)生流動紅旗”的稱號，全班同學(xué)受到鼓舞。（二）、班主任工作：在任副班主任工作期間，我始終堅持跟班制度，虛心向班主任學(xué)習(xí)管班經(jīng)驗，做到每次班會校會出席，并做好記錄；有空就到班里走走，了解學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友，受到學(xué)生的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。對學(xué)生的作業(yè)情況、提問效果、課前活動、等等表現(xiàn)都做出公正、準(zhǔn)確的評價、登記，并以此來調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，鼓勵學(xué)生不斷進步。抓好培優(yōu)扶差工作。課堂教學(xué)能做到：教學(xué)目的明確，能認(rèn)真鉆研教材，了解學(xué)生，研究教法，突破重難點，善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，能有序地開展教學(xué)活動，體現(xiàn)分層教學(xué)，各類學(xué)生主動地發(fā)展。由于所教的四個平行班，雖然教材相同，教學(xué)目的任務(wù)相似，但學(xué)生的差異卻非常大。二、主要工作和成績：（一）、教學(xué)工作：我始終按照科組制定的語文學(xué)科管理制度嚴(yán)格管理學(xué)生，注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。同時，對技術(shù)部標(biāo)書制作人員實行激勵機制，重大項目投標(biāo)，中標(biāo)后對標(biāo)書制作人員予以適當(dāng)獎勵，因標(biāo)書制作中技術(shù)、商務(wù)出現(xiàn)問題而造成流標(biāo)、廢標(biāo)的應(yīng)予以處罰。造成公司產(chǎn)品市場信譽度下降，增加售后服務(wù)成本。蔣總在XX年工作總結(jié)會議上提出了XX年公司新的銷售目標(biāo)，我將把蔣總的要求作為新的起點，為爭取有所突破而不遺余力。讓他們了解與時俱進的，意氣風(fēng)發(fā)的金塔企業(yè)，更好的讓企業(yè)與各界拉近距離。并參與各級主管機關(guān)和客戶的接待工作，在交流過程中，充分了解每位客人的的特點，靈活機動，接待好各個層次的客人，最大程度地讓每位客人滿意。能團結(jié)同事，加強企業(yè)核心凝聚力。防漸杜微，把可能出現(xiàn)的問題排除在產(chǎn)品出廠前。以企業(yè)興而榮，更好的服務(wù)于企業(yè)。不足之處在過去的一年中，由于職能轉(zhuǎn)型及對專業(yè)業(yè)務(wù)知識的欠缺，自身存在諸多問題和不足，對部分小額訂單監(jiān)管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時回籠。為此，我盡可能地給每位客戶灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。同時完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。同時，對技術(shù)部標(biāo)書制作人員實行激勵機制，重大項目投標(biāo)，中標(biāo)后對標(biāo)書制作人員予以適當(dāng)獎勵，因標(biāo)書制作中技術(shù)、商務(wù)出現(xiàn)問題而造成流標(biāo)、廢標(biāo)的應(yīng)予以處罰。造成公司產(chǎn)品市場信譽度下降，增加售后服務(wù)成本。蔣總在XX年工作總結(jié)會議上提出了XX年公司新的銷售目標(biāo)，我將把蔣總的要求作為新的起點，為爭取有所突破而不遺余力。讓他們了解與時俱進的，意氣風(fēng)發(fā)的金塔企業(yè)，更好的讓企業(yè)與各界拉近距離。并參與各級主管機關(guān)和客戶的接待工作，在交流過程中，充分了解每位客人的的特點，靈活機動，接待好各個層次的客人，最大程度地讓每位客人滿意。能團結(jié)同事，加強企業(yè)核心凝聚力。防漸杜微，把可能出現(xiàn)的問題排除在產(chǎn)品出廠前。不足之處在過去的一年中，由于職能轉(zhuǎn)型及對專業(yè)業(yè)務(wù)知識的欠缺，自身存在諸多問題和不足，對部分小額訂單監(jiān)管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時回籠。為此，我盡可能地給每位客戶灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。第一篇：崗位述職報告崗位述職報
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